Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК_информационные_технологии_управления.doc
Скачиваний:
68
Добавлен:
19.03.2015
Размер:
656.9 Кб
Скачать

1.2 Объект курса

Объектом курса являются структура предприятия в составе ИТУ, процессы, происходящие в сфере управления, управленческие решения, исследования, статистика, информационные процессы, обработка информации с целью принятия решения, экономический анализ, управление минимизацией, процессы управления прибылью, процессы анализа и оценки, учета и др. влияющие на управление и бизнес.

В том числе, объектами изучения являются: информация, методы обработки информации, наука информатика, наука кибернетика, информационные технологии, общественные коммуникации, аппаратные и программные средства, методы логического анализа, исторический процесс создания инструментария обработки информации, экономические отношения при помощи информационных технологий, управление при помощи ИТ.

1.3 Основные задачи курса

В задачи курса входит изучение механизмов, средств, методов и методик обработки и защиты информации, построения структур информационных технологий, аппаратных и программных средств, массовых коммуникаций, приобретение навыков в работе с информационными технологиями. В соответствии с целями курса в задачи курса входит изучение следующих методов ИТУ:

  • Ситуационный анализ. Подходы к выбору систем, их преимущества и недостатки, границы применимости: по прецеденту, по "отраслевой специфике", "функциональный".

  • Основы методологий управления. Базовая модель ИТУ. Иерархическая схема управления предприятием. Бизнес – процессная модель и главные бизнес-процессы предприятия. Функциональные блоки системы управления в стандарте MRPII. Состав и взаимодействие модулей корпоративной системы класса MRPII. Интегрированная корпоративная система класса ERP.

  • Структура и состав модели подсистем управления производством. Процессы планирования и прогнозирования в ИТУ. Планирование потребностстей. Анализ и оценка производственных мощностей. Процессы распределения загрузкой. Управление продажами, закупками и снабжением.

  • Новые методы анализа (АВС, QLAPи др.). Внутренняя и внешняя логистика. Учет, контроль и анализ в процессах закупок и продаж. Современные тенденции в развитии методологий планирования ресурсами. Расширенное (детализованное) управление календарным планированием диспетчированием (APS) (см. раздел «Терминологический словарь»). Системы управления взаимоотношениями с поставщиками. Конфигураторы ИТУ. Системы управления жизненным циклом изделия, товара, услуги.

  • Система "Точно-вовремя" (Justintime) (см. раздел «Терминологический словарь»)- зкономичное производство и другие технологии ИТУ. Особенности реализации методологии ERP для различных видов производственных систем.

  • Дискретные и непрерывные производства. Вариации дискретных производств. Вариации непрерывных производств. Смешанные производства. Проектные производства и системы управления проектами.

  • Финансово управляемые системы и холдинги, бюджетное управление.

  • Системы управления распределенными запасами (DRP) (см. раздел «Терминологический словарь»). Распределенные бизнес-системы (мульти-сайт), кросс-планирование в распределенных системах. Системы сервисного обслуживания. Транспортные системы.

  • Функциональная структура и особенности программных продуктов. Блок финансового управления. Вспомогательные функциональные блоки. Блок моделирования и анализа. Классификация программных продуктов.

  • Теория - "Общая" классификация - "классы" продуктов, "Интегральная" классификация – подход Гартнер Групп, различные подходы к потребительской интерпретации "матриц" или "магических квадратов". "Функциональная" классификация.

  • Системный подход к выбору продукта для автоматизации управления. Определение критериев выбора. Подготовка тендерной документации. Возможные дополнительные факторы для учета при выборе пакета программ.