1. Методологическая и информационная база исследования

 

В анализе стиля жизни мы будем опираться на понятие “социального пространства”, определяемого французским социологом П. Бурдье как “систематизированное пересечение связей, объединяющих субъектов, обладающих общими признаками”. Оно включает в себя различные поля, представляющие собой специфические системы объективных связей между различными позициями, или структурированные пространства позиций.

Для П. Бурдье принципиально использование понятий “агент” (в противоположность субъекту и индивиду), и “практика” (то есть способ, вид деятельности). Теоретические положения П.Бурдье опираются на предпосылку о том, что как сами агенты, так и их практики являются, во-первых, объективно классифицированными и, во-вторых, классифицируемыми с определенной точки зрения. При этом источником практик и суждений индивидов выступает габитус, то есть “ментальные структуры, через которые агенты воспринимают социальный мир”, или “система схем восприятия и оценивания, которую агенты получают в ходе их продолжительного опыта в какой-то позиции в социальном мире. Габитус есть одновременно система схем производства практик и система схем восприятия и оценивания практик”. Без понятия “габитус”, по П. Бурдье, принципиально невозможно определить понятие “стиль жизни”.

Объективно различные условия существования и позиции агента в структуре условий существования определяют его габитус, который, с одной стороны, обусловливает конкретные практики и предметы, свойственные индивиду,  с другой  позволяет оценивать и воспринимать их. Определенный стиль жизни выступает как некоторая система этих классифицированных и классифицируемых практик и восприятий (вкусов) и отличается от другого стиля жизни, как от другой системы практик и восприятий, и т.д. Хотя на поверхности различия в стилях жизни могут выступать как систематические различия в системах способов действий и восприятий, все же в их основе лежат различия в условиях существования и габитусах.

Мы будем анализировать “стиль жизни” как структурированную систему позиций некоторого поля социального пространства, занимаемых агентом, принадлежащим к определенной группе (типу), а также его представление об объективно занимаемых позициях.

В данной работе исследуется стиль жизни новой для нашего общества социальной группы предпринимателей в двух полях социального пространства: в поле собственности и потребительского поведения (в широком смысле, включая доходы, имущество и ряд представлений об этих позициях) и в поле досугового поведения (времяпрепровождения). По отношению к каждому из них необходимо, во-первых, вычленить систему и взаимосвязи составляющих его позиций, то есть, по терминологии П. Бурдье, сконструировать его, а во-вторых, определить положение и группировку индивидов в нем, выявить и описать стили жизни, характеризующие различные группы. Эти задачи и определяют основные этапы исследования.

В нашем исследовании, основанном на материалах выборочного опроса предпринимателей Москвы в 1993 г., используются данные, во-первых, об имущественных позициях и некоторых ориентациях их потребительского поведения и, во-вторых, о поведении в сфере досуга. Преимущественно это информация о фактических позициях и отведении респондентов, которое выступает как результат реализации скрытых предпочтений (габитуса). При анализе поля потребительского поведения берутся во внимание отдельные оценки и мнения респондентов, однако они не изучаются как самостоятельное поле (то есть как система ценностей и предпочтений).

Остановимся на характеристике некоторых статусных и социально-демографических позиций исследуемой совокупности предпринимателей, предположительно наиболее значимых для различий в стиле жизни.

Во-первых, исследуемая совокупность предпринимателей  достаточно однородна по занимаемому в настоящее время статусу: более 88 \% опрошенных являются первыми лицами на негосударственных предприятиях, то есть занимают должности директора, президента, председателя правления и т.д. При этом более трех четвертей входят в число собственников этих предприятий, а 83 \% лично участвовали в их создании.

Во-вторых, большинство предпринимателей имеют  сходные демографические характеристики. В основном это люди среднего и старшего возраста: 19,3 \%  до 35 лет, 37,9 \%  3645 лет, 40,8 \%  старше 45 лет. Женщин среди них чуть больше десятой части (11,6 \%). Как правило, предприниматели имеют семью (83,3 \%), холостых среди них всего 4,7 \%, разведенных - 12 \%. У девяти десятых есть дети, однако живут вместе с детьми лишь две трети из них.

В-третьих, в среде предпринимателей не наблюдается значительной дифференциации культурного капитала, оцениваемого, например, П. Бурдье по типу полученного образования. Так, подавляющее большинство (82,3 \%) предпринимателей имеют высшее образование, причем преимущественно технического (71,1 \% от имеющих диплом) и в меньшей степени экономического (17,4 \%) профиля. Более того, многие занимали сходные статусные позиции и в прошлом (выходцев из рабочих и служащих всего 4,5 \%, а три четверти  бывшие специалисты и руководители структурных подразделений государственных предприятий; перед началом предпринимательской деятельности каждый четвертый занимал должность руководителя предприятия или учреждения).

 

Рис. 1. Структура поля потребительского поведения. Расположение показателей (арабские цифры) и групп агентов (римские цифры) в пространстве первых двух факторов (после вращения):

1 – уровень дохода (логарифмическая шкала): I  “неимущие”; 2 размеры квартиры (логарифмическая шкала): II “ригористы”; 3   наличие машины: III  “отстающие”; 4  дачи или садового участка: IV  “традиционалисты”; 5  видеомагнитофона (ВМ): V  “догоняющие”; 6  импортного телевизора (ТВ): VI  “новаторы”; 7  импортного холодильника; 8  микроволновой печи (СВЧ); 9  новой импортной мебели; 10  персонального компьютера (ПК)

 

2. Поле потребительского поведения

 

Для анализа структуры поля потребительского поведения была построена факторная модель (рис.1) на основе 10 переменных.

Факторный анализ позволил определить, что вкладом (информативностью) больше единицы обладают всего 2 фактора. Факторы, полученные методом вращения варимакс, могут быть интерпретированы так: первый соответствует “доходной” составляющей (высокие факторные нагрузки на показатели 1, 5-10), а второй  составляющей “недвижимости” (высокие нагрузки на показатели 2-4).

Распределение по первому фактору позволило сгруппировать респондентов в три класса в соответствии с имеющимися “пиками” и “провалами” плотности распределения: это классы низкой, средней и высокой обеспеченности по “составляющей дохода и предметов длительного пользования (ПДП)”. Распределение респондентов по второму фактору не имеет выраженных групп, поэтому здесь разделение было осуществлено на два класса – низкой и высокой обеспеченности недвижимостью. Расположение шести групп предпринимателей в поле потребительского поведения изображено на рис. 1. Группы 1, 2 соответствуют низкому доходу и обеспеченности ПДП, 3, 4 среднему, 5, 6  высокому. Группы с нечетным номером соответствуют более низкой обеспеченности недвижимостью.

Сконструированные таким образом группы достаточно сильно различаются по стилю жизни, связанному с имущественным положением и потребительскими ориентациями (в том числе и по показателям, не входившим в модель факторного анализа).

Имущественные различия между группами связаны как с нынешними позициями респондентов в бизнесе (например, личный доход зависит от типа и размера предприятий), так и с прошлым социальным статусом и некоторыми демографическими характеристиками. Различия в габитусе мы будем отслеживать на примере трудовых мотиваций, в первую очередь связанных с материальными факторами, а также отдельных представлений респондентов о занимаемых ими позициях. Названия групп, или “имена”, стилей жизни представляют собой, скорее, “образы” наиболее ярких представителей каждого стиля, чем формальные терминологические конструкции. Перейдем к описанию каждой из групп.

I группа  стиль жизни “неимущего”. Ее представители живут в самых маленьких квартирах, лишь около трети из них имеют дачу или машину, из упомянутых ПДП не имеют практически ничего, за исключением видеомагнитофонов (18,9 \%). У 40,5 \% нет ни дачи, ни машины или гаража, ни чего-либо из товаров длительного пользования (все такие предприниматели сосредоточены только в данной группе). У “неимущих” наименьший средний доход, наибольшая в среднем доля затрат на питание; мясо и обувь подавляющее большинство из них приобретали в основном в государственных магазинах. Более трети предпринимателей этой группы считали, что минимально необходимый уровень дохода не превышает 20 тысяч руб. в месяц, а 54 \% – что их доход не дотягивает до минимально необходимого уровня. Это группа с самыми низкими стартовыми позициями и уровнем жизни. Такие потребительские ориентации нередко встречаются среди бизнесменов, увлеченных только своим делом, среди тех, кто только начинает: “Изначально материального благосостояния я не искал. У меня нет ни дачи, ни своей квартиры...”. Среди трудовых мотиваций “неимущие” чаще, чем остальные, не считают важными такие требования к работе, как максимальный денежный доход, возможность поддержания уровня жизни и удовлетворения новых материальных запросов. И они же реже всех считают, что их работа позволяет реализовать эти требования.

Это относительно немолодая группа (менее пятой части в возрасте до 35 лет), сравнительно с другими группами с более высокой долей выходцев из рабочих и служащих, и несколько менее образованная (около 20 \% не имеют высшего образования). Здесь самая большая доля женщин (более 20 \%), а также одиноких и живущих без детей. Почти три четверти “неимущих” работают в узкопрофильных кооперативах с самым низким годовым оборотом, лишь около четверти были заняты свыше 11 часов в день и столько же выбрали бы в качестве занятия себе только бизнес, даже если бы другая работа приносила им такой же доход.

II группа – стиль жизни “ригориста”. Эта, самая многочисленная, группа имеет высокую обеспеченность недвижимостью (фактор 2) – у 97,6 \% есть дача или участок, у трех четвертей машина, средний размер квартиры 38 кв. метров. Хотя доход представителей этой группы в среднем выше не только, чем в 1, но и в III группе (так, 7,2 \% “ригористов” получали более 250 тыс. руб. в месяц), однако в этой группе так же, как и в первой, очень низка обеспеченность товарами длительного пользования  лишь 14,5 \% имели импортную мебель, а 22 \%  ВМ, из других товаров длительного пользования не представлено практически больше ничего. Хотя в среднем доля расходов “ригористов” на питание ниже, чем “неимущих”, что прямо может быть связано с более высоким уровнем дохода, однако обувь и мясо чаще покупались в государственной торговле. Таким образом, можно сказать, что представители этой группы, несмотря на более высокий доход, склонны к “аскетичному” потреблению и, напротив, совсем не ориентированы на “западный”, связанный с качеством и удобством уровень. Достаточно высокая обеспеченность недвижимостью может быть объяснена либо лучшими стартовыми позициями, либо приоритетами расходов в этой области. Интересно, что у “ригористов” в среднем самая высокая из всех групп оценка уровня дохода, позволяющего считать себя обеспеченным человеком – 513 тыс. руб. в месяц. В качестве типичного, на наш взгляд, примера мышления “ригориста” можно привести такое высказывание: “Высокий доход мало повлиял на мой образ жизни. У меня есть трехкомнатная кооперативная квартира, которая куплена еще в допредпринимательские времена. Ее обстановка тоже осталась с тех времен... У меня есть машина... В прошлом году я купил неплохую дачу... Я еще не умею распоряжаться деньгами ради собственных удовольствий. Может, мой сын или внук будут покупать произведения искусства, яхты, строить красивые дома. А мне уже поздно менять стиль жизни”.

По социально-демографическим позициям эта группа чрезвычайно близка к группе “неимущих”, хотя несколько выше доля людей среднего возраста и меньше женщин. В основном “ригористы”, как и “неимущие”, – также руководители кооперативов, но с гораздо меньшим количеством занятых и более высоким оборотом.

III группа – стиль жизни “отстающего”. В этой группе в среднем ниже, чем у “ригористов”, размер квартиры и средний доход, у 29,6 \% имеется машина, у стольких же дача или участок (почти у половины нет ни того, ни другого). Достаточно распространены ВМ и импортные ТВ (у 3/4 и более), но практически ни у кого нет печей СВЧ, импортных мебели, холодильника, ПК. “Отстающие” чаще, чем “ригористы”, покупали обувь в госторговле и больше тратили на питание. Можно сказать, что хотя предприниматели, попавшие в данную группу, и отошли немного от традиционного старого стереотипа потребления, однако радикального изменения образа жизни не произошло  вследствие неразвитости потребностей или недостаточного дохода. Что касается трудовых мотиваций, то “отстающие” так же, как и “ригористы”, в гораздо большей степени ориентированы на поддержание привычного уровня жизни, чем на удовлетворение новых материальных запросов. “У нас нет тяги к стандартному набору: “Мерседес”, пятикомнатная квартира, дача... И в общем-то, чем меньше имеешь, тем спокойнее живешь. Если хорошая машина  обязательно угонят. Если квартира слишком хорошая  рэкет начнет терроризировать’’1.

Среди “отстающих” достаточно высока доля молодых (более трети  до 35 лет), каждый пятый не имеет высшего образования, относительно много выходцев из рабочих и служащих и меньше (по сравнению с группами 4 и 6)  из руководителей предприятий. Преимущественно это работники строительных кооперативов, не считающие себя “прирожденными бизнесменами” и не отдающие работе все силы.

IV группа – стиль жизни “традиционалиста”. В основном эти предприниматели живут в больших квартирах, у всех имеются машина и дача. Средний доход даже выше, чем в следующей группе (“догоняющих”), почти у всех есть ВМ и ТВ, примерно каждый четвертый имеет импортную мебель, холодильник, однако гораздо реже встречаются СВЧ и ПК. Несмотря на более высокий уровень дохода, по сравнению с “догоняющими” (группа V), ярче выражена ориентация на традиционное потребление, покупку продуктов и товаров в государственной торговле. По стилю потребления, хуже адаптированному к современному западному уровню, “традиционалисты” чем-то напоминают “отстающих”, однако, видимо, имели лучшие стартовые позиции в сфере недвижимости  напомним, что здесь наиболее высока доля выходцев из руководителей предприятий. В этой группе явно предпочитают поддерживать, а не повышать свой уровень жизни, здесь самая высокая доля тех, кто считает высокий доход совсем не важным требованием к работе. “Благосостяние моей семьи мне не безразлично, поэтому я стремлюсь увеличивать мой материальный достаток. Лично мне все равно, на машине какой марки я езжу. В моем окружении я долго оставался последним “не упакованным в фирму”. Для меня это никогда не было самоцелью”, – достаточно типичная ориентация для этого стиля жизни.

Среди “традиционалистов” мало молодых, более половины старше 45 лет, относительно немного семей с детьми. В этой группе так же, как и в шестой, высока доля имеющих высшее образование (более 90 \%), бывших руководителей предприятий, достаточно много предпринимателей среднего возраста. Здесь шире представлены работники банков, акционерных обществ (АО) и самых крупных по обороту и численности предприятий. Распространены такие сферы деятельности предприятий, как научные, образовательные, консультационные, медицинские услуги. Более половины считают себя прирожденными бизнесменами.

V группа – стиль жизни “догоняющего”, или “будущего нувориша”. В этой, самой малочисленной, группе выше, чем в группе “отстающих”, средняя площадь квартиры, почти у всех есть машина, однако ни у кого нет дачи или участка (такой контраст в обладании имуществом и обусловил один и тот же интервал групп III и V по второму фактору). Хотя в среднем доход “догоняющих” лишь незначительно превышает доход “отстающих”, однако очевидно, что эти предприниматели имеют совсем другие потребительские ориентиры  абсолютно у всех имеются ВМ, ТВ, СВЧ, а у каждого пятого – импортный холодильник и ПК. Сравнительно с приростом дохода сильнее падает доля расходов на питание, резко уменьшается процент тех, кто пользуется преимущественно государственной торговлей. В то же время (по сравнению с группами IV и VI) высока доля имеющих небольшую (до 100 книг) домашнюю библиотеку, что, вероятно, может быть связано с относительно более низким уровнем образования нуворишей. Таким образом, “догоняющие”, имевшие невысокие стартовые позиции (что можно заметить по прошлому образовательно-должностному статусу, отсутствию дачи), в то же время в наибольшей степени склонны к быстрым изменениям стиля жизни, ориентированы на потребление, тяготеющее к роскоши (обладание машиной, ВМ, ТВ, СВЧ) и качеству (почти треть покупали обувь преимущественно за валюту). Многие из них, вероятно, могли бы сказать о себе: “Я человек обеспеченный. У меня машина не просто хорошая, а роскошная. Квартира тоже. У меня хороший гардероб и хороший вкус”. Будущим нуворишам повысить уровень материального потребления мешает лишь недостаток дохода  никто из них не считает, что работа позволяет им иметь максимальный денежный доход, а заработок удовлетворять новые материальные запросы, покупать все, что захочется.

Социально-демографические характеристики “догоняющих” близки с группой “отстающих”, но среди них больше всего людей “среднего возраста” (3545 лет), нет ни одной женщины, подавляющее большинство женаты и живут с детьми. Среди будущих нуворишей наиболее высока доля тех, кто имеет жену-домохозяйку (более половины). Треть из них работают в совместных предприятиях (СП), по сравнению с другими группами, шире представлены такие сферы, как издательская деятельность, реклама и оптовая торговля. Это самые занятые на работе люди, 54 \% из них определенно предпочитают бизнес другим профессиональным занятиям.

VI группа – стиль жизни “новатора”, или “западника”. У этих предпринимателей самые большие квартиры, у всех до одного есть машины, у 6/7  дача, у 2/3  гараж. В этой группе наивысший средний доход, в том числе у четверых  превышающий 1 млн руб. в месяц, а у трех четвертей  превышающий 100 тыс. руб. “Новаторы” очень высоко оценивают минимально необходимый уровень дохода и уровень обеспеченности, среди них велика также и удовлетворенность уровнем своего дохода. У всех имеются ВМ, ТВ, почти у 6/7 – СВЧ, импортный холодильник, у 3/5 – ПК, у 1/2 – мебель. Большинство практически не пользовались государственными магазинами для покупок мяса и обуви, 40 \% приобретали обувь в основном за валюту, а 4/7 тратили на питание менее половины дохода. Многие ездили за счет своего предприятия за границу, часто пользовались и другими услугами. У 65 \% домашняя библиотека включает более 1000 книг  это больше, чем в любой другой группе. Для этого стиля жизни характерен высокий уровень дохода и обладания недвижимостью, тип потребления близок к “западному”, о чем свидетельствуют, в первую очередь, ПК, доля которых резко отличает “новаторов” от “догоняющих”. Среди “западников” самая высокая доля тех, для кого очень важно иметь высокий доход и разумную интенсивность труда, покупать все, что захочется, а 95 \% из них очень важным считают чувство независимости, которое им дает работа (по другим группам  от 70 до 80 \%). Представители этой группы в то же время наиболее удовлетворены всеми характеристиками материального достатка. Типичным для этого типа можно считать высказывание: “Я могу позволить себе купить практически все необходимое и не считать денег”.

Это группа самая высокообразованная (97,1 \% с высшим образованием), достаточно молодая (каждый пятый  до 35 лет, почти каждый второй  от 35 до 45 лет), в основном это люди женатые, живущие с детьми. Среди них довольно много бывших руководителей предприятий. “Новаторы” относительно чаще работают в АО, банках, крупных по обороту и численности предприятиях, среди сфер деятельности которых часто встречаются оптовая и розничная торговля. Каждый второй из них предпочитает бизнес всяким другим занятиям.

Таким образом, каждой из выявленных групп соответствует свой стиль жизни, связанный с позициями индивидов в поле потребительского поведения, а также определенный комплекс оценок и трудовых мотиваций, связанных с уровнем жизни, которые в данном случае выступают как проявление различий в габитусе (рис.1).

Основные выводы

1) Стержневой позицией, определяющей положение предпринимателя в поле потребительского поведения, на время проведения исследования являлся уровень личного дохода, связанный с большинством других показателей, характеризующих имущественное положение, потребительские ориентации и удовлетворенность материальным положением.

2) Поле потребительского поведения имело ярко выраженную структуру  первый фактор связан с уровнем дохода, типом потребления (наличие ПДП, расходы на питание, покупательские ориентации), второй – с обладанием недвижимостью, зависящим, скорее, не от дохода, а от “стартовых” позиций в данной сфере еще до перехода к занятию предпринимательством.

3) Группы предпринимателей, занимающие различные позиции в поле потребительского поведения, характеризуются определенными стилями жизни и различаются по основным социально-демографическим и статусным показателям.

 

3. Поле досугового поведения (времяпрепровождения)

 

Для построения структуры поля досугового поведения на основе факторной модели нами были использованы 17 показателей: три показателя величины рабочего/свободного времени и частота 14 видов досуговых занятий (рис.2).

Факторный анализ позволил установить, что вклад больше 1 имеют 6 факторов, объясняющих более 57 \% информации. Таким образом, поле досугового поведения существенно более многомерно, чем поле потребительского поведения, и использование только двух главных компонент не позволило бы получить адекватную группировку респондентов по способам проведения времени. Так как пространство первых двух главных компонент позволяет максимально точно передать визуальную структуру объектов, то мы будем пользоваться этим пространством как двумерной “картинкой” полного шестимерного пространства досугового поведения.

 

Рис. 2. Расположение показателей (арабские цифры) и групп стилей (римские цифры) досугового поведения в пространстве первых двух факторов до вращения главных компонент:

1  продолжительность рабочего дня; 2  количество выходных дней; 3  “нормированный” отпуск; 4  занятие основной работой; 5  занятия с детьми; 6  встречи с друзьями (неделовые встречи); 7  с родственниками; 8  работа по дому; 9  посещения театров, выставок, кинотеатров; 10  просмотр телепрограмм, видео; 11  посещения ресторанов, баров; 12   непрофессиональное творчество, любительские занятия, игры; 13  работа на садовом участке; 14  просто отдых, ничегонеделание; 15  посещения парков, прогулки; 16  занятия спортом; 17  чтение; I – “трудоголики”; II – “семьянины”; III – “общительные”; IV – “развлекающиеся”; V – “индивидуалисты”; VI – “хозяйственные”

 

Пространство двух первых главных компонент (рис. 2) отражает следующую структуру показателей времяпрепровождения. Положительное направление первого фактора связано с увеличением времени отдыха (признаки 2 и 3) и ростом частоты всех досуговых занятий (признаки 517); отрицательное  с ростом продолжительности рабочего дня и частоты занятия дома основной работой. Таким образом, фактор 1-й близок по смыслу к фактору общей интенсивности труда: положительному полюсу соответствует меньшая интенсивность труда, большее количество свободного времени и соответственно большая насыщенность досуговыми занятиями, а отрицательному – наоборот. Что касается второго фактора, то его трактовка менее очевидна: положительному полюсу соответствует более высокая интенсивность труда, как на работе, так и дома, а также высокая частота посещения ресторанов, занятия играми и творчеством, встреч с друзьями и родственниками, а отрицательному - большая продолжительность отдыха, занятия спортом и работой на садовом участке, и в меньшей степени – занятия с детьми, прогулки и чтение. Таким образом, второй фактор выражает противоположность времяпрепровождения, направленного на общение и работу (положительный полюс), и времяпрепровождения, направленного на индивидуальный или семейный отдых (отрицательный полюс).

Метод вращения варимакс позволяет получить шесть факторов, когда каждый признак имеет максимальную факторную нагрузку только на один из них. Таким образом, все имеющиеся признаки разбиваются на шесть групп-факторов: I – показатели 1, 2, 3, 4; II – 5, 3, 15; III – 6, 7; IV – 10, 11, 12; V – 16, 17; VI – 8, 13, 14. Данные факторы можно интерпретировать как шесть идеальных стилей (типов) досугового поведения по преобладающим видам досуговых занятий. Группировка респондентов в этом случае может осуществляться лишь на основе определения для каждого индивида наиболее выраженной, яркой тенденции поведения. Понятно, что полученные таким образом группы будут иметь размытые границы и представлять собой не чистый “идеальный” тип, а лишь приближение к нему.

Для осуществления классификации в шестимерном пространстве мы использовали метод последовательного кластерного анализа на основе шести признаков-факторов. Так как предположительно выделено шесть стилей досугового поведения, то индивиды были сгруппированы в шесть групп, центром каждой из них считались максимальное значение одного из факторов и нулевые значения остальных.

В результате были выделены шесть групп предпринимателей, каждая из которых характеризуется максимальной склонностью к одному из вышеперечисленных стилей времяпрепровождения. Из-за невозможности изображения полного шестимерного пространства на рис. 2 представлено расположение индивидов и их группировка в проекции на двумерное пространство главных компонент. Эта проекция позволяет максимально точно передать расположение первой группы  “трудоголиков”, так как отрицательный полюс первой главной компоненты точно соответствует отрицательному полюсу первого фактора (после вращения). Эта же группа самая многочисленная, так как она, по сути, противостоит всем остальным группам, представляющим разнообразие стилей времяпрепровождения, не ориентированных только на работу. Остальные пять групп в пространстве главных компонент разграничены хуже, так как вторая главная компонента отражает лишь одну тенденцию – изменение способов времяпрепровождения от ориентированных на семейно-индивидуальный отдых к ориентированным на работу и общение.

Помимо очевидных различий по наиболее характерным способам времяпрепровождения, группы стилей досугового поведения имеют некоторые различия по социально-демографическим признакам, а также по своему габитусу (мы можем проследить это на примере трудовых мотиваций). Дадим описание каждой из этих групп.

I группа – стиль жизни “трудоголика”. Шестеро из десяти в этой группе работают большее 11 часов в день, почти никто  8 часов и меньше Практически у всех не бывает больше одного выходного дня, а многие и вовсе заняты каждый день. Чуть ли не каждый четвертый к тому же работает без отпуска, и еще столько же отдыхает не более 2 недель в году. Каждый четвертый (чаще, чем в любой другой группе) отмечает, что часто ему приходится работать через силу, заставлять себя выполнять свои рабочие обязанности. Эти люди практически не занимают ничем и тот минимум свободного времени, который у них есть; среди занятий, которыми они занимаются хотя бы “иногда” (да и то лишь примерно каждый второй),  занятия с детьми, домашнее хозяйство, встречи с друзьями, просмотр телепередач. К тому же это самая “непьющая” из предпринимательских групп.

Это самая многочисленная группа. В ней больше, чем в любой другой группе, первых лиц  руководителей (95,6 \%, тогда как в среднем по совокупности  88,5 \%) и организаторов предприятий (основных организаторов  70,4 \%, тех, кто был одним из организаторов  18,3, а в среднем по совокупности  соответственно 62,5 и 20,2 \%). Выше, чем в среднем, в этой группе доля собственников, и значительно больше, чем в других группах, тех, кто считает бизнес своим призванием (57 \%). Каждый третий до ухода в бизнес руководил государственным предприятием. Особенности трудовой мотивации “трудоголиков” таковы, что среди требований к работе для них гораздо менее, чем в других группах, важны поддержание привычного уровня жизни и удовлетворение новых материальных запросов, а особенно разумная интенсивность труда, оставляющая возможность для других занятий. Напротив, для них необходимо приносить пользу людям, предоставляя им продукцию или услуги, способствовать делу возрождения России, ощущать помощь сотрудников. Таким образом, это действительно те люди, которые имеют наибольшие основания воспринимать фирму как свое детище, свою жизнь: “Работа для меня  страсть. Могу работать круглые сутки”. Эти бизнесмены чаще других заняты на частных и кооперативных предприятиях и товариществах с меньшим, чем в среднем, оборотом и численностью занятых. В этой группе почти нет женщин, меньше, чем в среднем, людей молодых (до 35 лет), практически все обременены семьей, почти у каждого шестого  несовершеннолетние дети.

II группа – стиль жизни “семейственного”. В этой группе наибольшая доля тех, чей рабочий день не превышает 8 часов (более 30 \%), и тех, у кого он обычно составляет 9  11 часов. У семи из десяти, как правило, два выходных дня, у восьми из десяти  регулярный отпуск один раз в год около 3 недель. Отдыхают чаще всего на юге и на даче, хотя около трети хотели бы провести свой отпуск за рубежом. Примерно 40 \% считают, что дома никогда не занимаются делами, связанными с бизнесом, и столько же  что занимаются иногда. В целом это группа с наименьшей интенсивностью труда, но и с самыми низкими доходами. Их относительно большой досуг занят преимущественно общением с детьми и телевизором (с одинаковой частотой), они много времени посвящают домашнему хозяйству, чтению, чаще всех остальных гуляют и просто ничего не делают и значительно превосходят прочих по посещениям театров, музеев и т.д.

Представители этой группы ориентированы не на повышение, а на поддержание своего уровня жизни, и им важно, чтобы работа позволяла “оставлять время и силы пользоваться всем, что дает жизнь”. Вероятно, ориентацию  группы могли бы выразить слова: “Раньше, когда дело находилось на стадии становления, времени не хватало ни на что другое, а сейчас... стал больше времени уделять здоровью, семье; появилось желание что-то дать своей дочке  не только материальное”. Впрочем, нельзя сказать, что представители этой группы  ветераны бизнеса, как раз в этом отношении они не отличаются от средних по совокупности позиций. Зато, может быть, характерно, что, при близких к средним долях высших руководителей и собственников, в этой группе самый маленький процент (75 \%) тех, кто был в числе организаторов предприятия. Меньше, чем в любой другой группе, и выходцев из бывших руководителей предприятий. Прирожденным бизнесменом себя чувствуют примерно четверо из десяти, а почти половина имеют еще какую-либо дополнительную работу.

Неудивительно, что в этой группе каждый пятый  представительница прекрасного пола (в любой другой группе женщин меньше), каждый второй  в возрасте от 35 до 45 лет, более восьми из десяти  женаты, у 65,6 \%  несовершеннолетние дети (больше, чем в любой другой группе, причем много детей дошкольного возраста). При примерно соответствующем среднему по совокупности уровне образования в этой группе максимально представлены те, кто имеет высшее образование гуманитарного профиля (таких здесь 36,5 \%, тогда как в целом  всего пятая часть).

III группа  стиль жизни “общительного”. Представители этой группы ориентированы на достаточно высокую интенсивность труда, хотя и несколько уступают в этом отношении группе “трудоголиков”. В среднем они имеют чуть меньший рабочий день, чуть чаще бывают в отпуске (в подавляющем большинстве на юге), реже работают дома. Но главное  их досуг в значительной степени заполнен общением с друзьями и родственниками; ни один человек в этой группе не отметил среди частоты встреч “никогда”, а 94 \% считают, что со своими друзьями они видятся “часто”. В этой группе самая высокая ориентация на важность помощи сотрудников и выполнение разнообразной, сложной работы, а также на сохранение привычного уровня жизни. Высокая ориентация на дружеские связи среди бизнесменов действительно распространена. “При желании любой человек находит пять шесть часов в неделю для того, чтобы встретиться с друзьями”. “Друзей стало больше, это безусловно. У нас 112 фирм. Все друзья. Если что-то случится, они помогут”. Вероятно, большинство встреч не обходится без выпивки  четверо из десяти употребляют алкогольные напитки чаще, чем 12 раза в неделю. Среди занятий меньшей частоты можно отметить чтение, телевизор и домашнее хозяйство.

В этой группе больше всего собственников (88,2 \%, в среднем  75,8 \%) и бизнесменов “со стажем” (почти шестеро из десяти начинали свое дело не позднее 1988 года), почти половина не променяла бы свое занятие ни на какое другое, хотя треть не считают бизнес своим основным занятием (это больше, чем во всех других группах, кроме четвертой). Среди представителей этой, так же, как и следующей, четвертой, группы совсем нет работающих в банках и СП, хотя именно в этих двух группах самый высокий средний доход. Значительное число работников кооперативов и высокий предпринимательский стаж свидетельствуют о том, что среди придерживающихся такого стиля жизни много представителей “первой волны”, когда бизнес часто основывался в первую очередь на семейно-дружеских связях, которые, очевидно, сохранились до сих пор.

Среди представителей 3-й группы максимальна доля не имеющих высшего образования, а также выходцев из рабочих и служащих. Это группа молодых и одиноких  три четверти не достигли 45 лет (а половина  и 35 лет), здесь 47 \% не женатых и 60 \% - бездетных.

IV группа  стиль жизни “развлекающегося”. Правда, сразу оговоримся, на развлечения у него не так уж много времени, зато использует он его очень интенсивно. По отдельным показателям интенсивности труда (особенно  длине рабочего дня) представители этого стиля жизни опережают даже трудоголиков. Зато не пренебрегают отпуском, который многие проводят за границей, и не особенно занимаются рабочими делами дома. Главное, что резко выделяет “развлекающихся”,  частое посещение ресторанов (по 57 \% посещают их не реже 12 раз в месяц как на деловых встречах, так и на отдыхе), а также игры (или другие любительские занятия)  почти шестеро из десяти заняты ими часто, и ни один никогда. “Для наших важно сесть, обсудить все в подробностях, обставить все как-то, выпить после этого в ресторане...”. Действительно, это самые пьющие бизнесмены (среди них нет ни одного непьющего, а шесть из десяти выпивают чаще, чем 1  2 раза в неделю), причем чуть ли не половина стала чаще пить после ухода в бизнес. Впрочем, не так уж редко эти предприниматели смотрят телевизор, читают, встречаются с друзьями (но не с родственниками) и даже ходят в театр. Почти три четверти “развлекающихся” считают очень важным требованием к работе  получение максимального дохода (по остальным группам эта доля не превышает 40 \%), а 57 \%  возможность удовлетворения новых материальных запросов (по всей совокупности  20 \%), для них характерна чрезвычайно высокая (по сравнению с остальными) ориентация на разумную интенсивность труда, влияние на людей, конкретность результатов работы, а также на риск.

Это самая немногочисленная группа и самый нераспространенный стиль жизни, поэтому трудно сказать, насколько закономерно то, что отличает эту группу в области статусных и социально-демографических позиций. Среди ее представителей наименьшая доля первых руководителей, хотя абсолютно все были в числе организаторов предприятий, и еще каждый второй имел опыт организации фирм в прошлом; правда, лишь треть из них уверены в своей приверженности к бизнесу. Никому из них не больше 45 лет, все с высшим образованием, двое из семи женаты и имеют детей-дошкольников, а их жены не работают.

V группа  стиль жизни “индивидуалиста-интраверта”. Это довольно занятые на работе люди  70 \% из них работают 910 часов, 65 \% имеют не больше одного выходного дня. Каждый пятый часто работает через силу. Однако они, вероятно, приверженцы четкого разделения сферы труда и сферы отдыха  большинство регулярно берут отпуск около трех недель, нередко бывают на юге и за границей. Для них практически совершенно нехарактерно занятие рабочими делами дома. Это ярые приверженцы спорта (90 \% занимаются им регулярно) и чтения. Остальные занятия встречаются на порядок реже. Эти люди хорошо понимают свои цели: “Работа ради жизни, а не жизнь ради работы”. “Никогда не работаю дома. Дома читаю. Очень напряженно отношусь к деловым звонкам домой. Стараюсь субботу и воскресенье не тратить на бизнес. Пытаюсь заканчивать рабочий день в 7  8 вечера”; “Я не семейный по характеру человек. Очень люблю художественную литературу. Читаю по ночам  и это мой единственный отдых’’. У индивидуалистов почти не выражена положительная трудовая мотивация ни по одному из перечисленных в анкете требований к работе, они не лидируют среди прочих групп по градации “очень важно”. Напротив, среди них больше всего тех, для кого совсем не важны помощь сотрудников, конкретность результатов труда, риск. Эти люди “направлены на себя” как во время работы, так и после нее; хотя 80 \%  женаты, 60 \%  имеют детей, они не слишком часто занимаются детьми, еще реже  домашним хозяйством. Ни один из них никогда не посещает в свободное время рестораны, хотя по делам им это приходится делать чаще других (за исключением группы 4). В этой группе более-менее одинаково представлены все возрастные группы, хотя тех, кто старше 45, несколько больше. Среди этих предпринимателей первых руководителей и организаторов примерно столько же, сколько в среднем по всей совокупности, но зато меньше собственников. Каждый третий не считает бизнес основным занятием. Работают они в основном на небольших по обороту и численности занятых предприятиях.

VI группа  стиль жизни “хозяйственного”. Для этого стиля жизни характерна относительно невысокая интенсивность труда, ненамного превышающая интенсивность представителей группы “семьянинов”. Однако их кардинально различают способы проведения досуга: в этой группе наиболее частые занятия  работа на даче, в саду, домашнее хозяйство, в несколько меньшей степени  чтение и телевизор. Они практически не гуляют и не умеют “просто отдыхать, ничего не делать”. Даже их досуг занят преимущественно трудом, хоть и домашним, хозяйственным, а не развлечениями.

Среди них относительно немного собственников и, напротив, больше тех, кто лишь недавно начал свое дело. В целом они не слишком сильно ориентированы на предпринимательскую деятельность. В этой группе максимальны доли работающих в банках и СП. Люди это в основном в возрасте (более половины  старше 45 лет и всего 12 \%  моложе 35), женатые (85,5 \%), хотя лишь менее трети из них живут с несовершеннолетними детьми  у остальных дети уже взрослые. Почти у всех высшее образование, треть  бывшие руководители предприятий. Понятно, что почти у всех дачи,  им есть где вести садовые работы, а те, кто не имеет, наверное, могли бы сказать: “Я всегда, еще в детстве, мечтал иметь собственный дом с земельным участком и сейчас хочу приобрести собственность в виде недвижимости”. Но в то же время это одна из двух самых низкодоходных групп. Впрочем, в трудовых мотивациях “хозяйственных” ориентация на высокий доход, повышение и даже сохранение привычного уровня жизни выражена меньше, чем в любой другой группе, а преобладает потребность в том, чтобы приносить пользу людям, чувствовать поддержку сотрудников, заниматься хорошо знакомым делом.

Основные выводы

1) Одной из важнейших позиций, определяющих положение предпринимателя в поле досугового поведения, на время проведения исследования являлась общая интенсивность труда, связанная как с количеством свободного времени, так и частично со способами его проведения.

2) Поле досугового поведения имеет сложную структуру  шесть факторов можно рассматривать как шесть идеальных типов времяпрепровождения, основанных на преобладании в структуре досуга тех или иных способов проведения свободного времени.

3) Группы предпринимателей, занимающие различные позиции в поле досугового поведения, характеризуются определенными стилями жизни и различаются, хотя и в меньшей степени, чем в поле потребительского поведения, по основным социально-демографическим и статусным показателям.

4. Пространство стилей жизни: взаимосвязь

потребления и досуга

 

Анализ двух полей  потребительского и досугового поведения  показал, что в каждом из них можно выделить разные стили жизни, характерные для некоторых групп предпринимателей, различающихся положением в данном пространстве. Возникает закономерный вопрос: существует ли взаимосвязь между стилями жизни в полях потребительского и досугового поведения? Можно ли в полном пространстве стилей жизни предпринимателей также выделить какие-то группы, характеризующиеся близостью поведенческих характеристик одновременно в области потребления и в области досуга?

Корреляционный анализ свидетельствует, что статистической взаимосвязи между признаком типа потребительского поведения и признаком типа досугового поведения нет. Однако, учитывая этот факт, попробуем воспользоваться аппаратом так называемых структурно-типологических моделей. Элементы такой матричной модели представляют собой условные вероятности принадлежности индивида к каждому типу одного из полей при условии, что известен его поведенческий тип в другом поле. Таким образом, можно построить две модели, в одном случае предполагая объясняющим фактором стиль поведения в поле потребления, а в другом  в поле времяпрепровождения.

Оказалось, что связи между типами потребительского и досугового поведения не слишком сильные, но все же можно сказать, что стиль потребительского поведения в большей степени определяет стиль досугового поведения, чем наоборот. Так, практически треть каждой группы стилей времяпрепровождения относится к самому распространенному второму типу потребления; лишь в шестой группе (“хозяйственников”) эта доля достигает почти 47 \%. Таким образом, зная стиль проведения свободного времени, практически невозможно определить наиболее вероятный тип потребления. Определенность в противоположном направлении значительно выше. Так, с вероятностью более 65 \% можно сказать, что человек, относящийся к “неимущему” типу потребления (первая группа), будет принадлежать к одному из двух типов досугового поведения: “трудоголика” или “семейственного”. То же, но с еще более высокой степенью вероятности (почти 75 \%) можно сказать и о типе “традиционалиста”. Примерно каждый третий “ригорист” является одновременно “хозяйственником”, а “отстающий”  “семейственным”. В четырех случаях из десяти “догоняющий” оказывается “трудоголиком”, в трех  “индивидуалистом” и никогда “хозяйственным” (что связано с отсутствием у него дачи), а почти половина “новаторов” принадлежит к “индивидуалистам” или “хозяйственным”. Два же наименее распространенных стиля времяпрепровождения слабо связаны с потребительскими ориентациями. В то же время такие связи, конечно, нельзя назвать достаточно определенными, они проявляются, скорее, как тенденция, поэтому говорить о выделении специальных стилей жизни наподобие “нувориша-трудоголика” или “неимущего семьянина” и т.д., конечно, не приходится.

Итак, на момент проведения исследования пространство стилей жизни предпринимателей включало в себя два относительно обособленных поля: поле потребительского поведения и поле досугового поведения. При этом можно предположить, что для новой сформировавшейся социальной группы предпринимателей поле потребительского поведения подверглось наибольшим изменениям по оси обладания товарами длительного пользования, а поле досугового поведения  по оси интенсивности труда. В то же время другие оси этих полей в  значительной мере связаны с прошлыми статусными позициями и нынешним демографическим положением, а их структура во многом определяется наследием и менталитетом советской эпохи. Так что процесс формирования “стиля жизни предпринимателя” еще не завершен, и настоящее исследование отражает лишь один из его этапов.

СОСТОЯНИЕ КНИГОИЗДАНИЯ И КНИЖНОЙ ТОРГОВЛИ В ПЕРВОЙ ПОЛОВИНЕ 1990-Х ГОДОВ

РАЗВИТИЕ КНИЖНОГО РЫНКА

  В первой половине 1990-х годов книга и книжное дело в нашей стране характеризовались динамичными изменениями в соответствии с происходившими в России экономическими и социально-политическими преобразованиями. Исторический опыт показал, что идеологический и административный диктат приводит книжное дело к организационно-экономическим трудностям.

Книжное дело было в числе первых отраслей, начавших переход к рыночным отношениям. В результате формирования рыночной экономики сложились условия, обеспечивающие возможность реализации основных ее принципов: свобода предпринимательства, конкуренция, установление цен в соответствии с конъюнктурой рынка, оплата труда по результатам деятельности предприятий. Наступила эпоха конкуренции, в которой выживают и развиваются те фирмы, которые хорошо знают читательские потребности и правильно реализуют их в своей предпринимательской политике.

Российские книгоиздатели и книгораспространители оказались перед теми проблемами, которые решают их зарубежные коллеги, работающие в условиях насыщенности рынка товарами, колебаний спроса, полной материальной и моральной ответственности за результаты своей деятельности.

Происходит пересмотр отношения к книге как к объекту предпринимательской деятельности, который должен не только компенсировать затраты на его производство и распространение, но и приносить прибыль всем субъектам книжного дела: издательствам, типографиям, книготорговым предприятиям. Эта прибыль должна обеспечивать финансово-экономическую и материально-техническую базу для развития отрасли. В рыночной экономике по-новому проявляются противоречия, обусловленные двойственным характером книги: с одной стороны - это явление культуры, носитель интеллектуально-духовного богатства общества, а с другой стороны, книга - это коммерческий товар. Так, например, стремление предприятий выпускать и продавать только прибыльные книги приводит, особенно в условиях сложного процесса становления рыночных отношений, к снижению их интереса работать с книгами общественно необходимыми, но не дающими скорой и высокой прибыли.

В этих условиях важной является политика государственного протекционизма по отношению к культуре и книжному делу как ее части. Необходимо найти оптимальное сочетание государственного и рыночного регулирования, позволяющего согласовывать интересы общества, развитие духовной культуры с интересами частного предпринимательства в книжном деле.

В этой обстановке изменилась роль государственных органов управления книжным делом. Комитет Российской Федерации по печати и его органы на местах больше не занимаются распределением ресурсов, утверждением плановых показателей, контролем деятельности негосударственных предприятий. Деятельность отрасли регулируется законодательными актами Российской Федерации: "О средствах массовой информации" (1991), "Основы законодательства РФ о культуре" (1992). Эти законы направлены на обеспечение демократического развития книгоиздания, периодической печати. В меньшей степени они работают в направлении стимулирования книгоиздания и книгораспространения за счет льготного налогообложения и кредитования, хотя в соответствии со статьей 30 "Основ законодательства РФ о культуре" книгоиздание, библиотечное дело, а также деятельность, связанная с распространением произведений печати, отнесена к областям культуры, в отношении которых органы власти и управления обязаны осуществлять политику государственного протекционизма.

В условиях развития частного предпринимательства повышается роль профессиональных организаций и прежде всего ассоциаций в защите интересов отрасли перед государственными органами, координации усилий предприятий для решения отраслевых задач и т.д. В России ассоциации книгоиздателей, полиграфистов и книгораспространителей были созданы в самом начале 1990-х годов. Несмотря на сложности в их деятельности, расширился состав их членов, сформировались основные направления деятельности. Возникают новые профессиональные объединения, охватывающие группы специализированных предприятий (например, издателей деловой литературы) или предприятий, действующих в определенном регионе (например, ассоциации книжных магазинов Москвы и Санкт-Петербурга).

Начало перехода отрасли к рыночным отношениям относится к 1987-1989 гг., когда было разрешено применять договорные цены сначала на подержанные книги, а затем и на значительную часть новых изданий. Развивается хозрасчет, постепенно ослабевает административно-командная система руководства отраслью, внедряются арендный подряд, кооперативные формы организации деятельности.

Определяющее влияние на развитие книжного дела оказал процесс приватизации предприятий, который регламентировался законами РФ "О собственности в РСФСР", "О предприятиях и предпринимательской деятельности", "О приватизации государственных и муниципальных предприятий в РФ", "О государственной программе приватизации государственных и муниципальных предприятий в РФ". Кроме перехода государственных предприятий в частную собственность, шел процесс создания новых негосударственных издательских и книготорговых структур.

В некоторых случаях переход предприятий в частную собственность вызывал их неоправданное перепрофилирование, отход от книжного дела. Кроме того, в начале процесса приватизации государственные и частные предприятия были поставлены в неравные экономические условия, в частности в установлении цен на книжную продукцию. Наиболее быстрыми темпами приватизировались книготорговые предприятия, в то время как ведущие полиграфические предприятия остались собственностью государства. Это связано как с решениями Правительства РФ сохранять контроль над ведущими типографиями для того, чтобы обеспечивать право граждан России на получение информации, так и с необходимостью вложения крупных финансовых средств при приватизации типографий без гарантии скорого получения прибыли.

Как показала практика, приватизация приносит быстрые положительные результаты лишь тогда, когда к руководству приходят знающие и энергичные люди, которые обеспечивают вложение финансовых средств в развитие деятельности предприятия.

В конце 1980-х - начале 1990-х годов книжное дело было сверхприбыльной отраслью, так как остродефицитный книжный рынок, существовавший ранее, обеспечивал быструю продажу книг многих тематических разделов. На первых порах покупатели не обращали особого внимания на качество издания и книготорговых услуг. Успеха можно было добиться простыми перепечатками ранее дефицитных изданий, что не требовало значительных средств, времени и квалифицированного труда.

С 1994 г. ситуация на книжном рынке меняется в сторону его насыщения, покупатели все тщательнее выбирают книги. Книжное дело перестает быть сверхприбыльным, усиливается конкуренция, все большее значение приобретает качество издательской, полиграфической и книготорговой деятельности, репутация фирмы. Успеха добиваются те, кто располагает капиталом, имеет налаженные связи с партнерами по бизнесу, с поставщиками и покупателями.

В условиях насыщения книжного рынка нет таких категорий книг, спрос на которые намного превышает предложение. По данным ВЦИОМ, чаще всего читали детективы (36 процентов), историческую литературу (24 процента), приключенческую (20 процентов), любовные истории (19 процентов). Реагируя на это в условиях свободы предпринимательской деятельности, издательства быстро заполнили ниши спроса, которые десятилетиями были пусты. Читатель получил запрещенные ранее произведения, возродилась религиозная литература, публицистика. Резко возросла доля переводных изданий. В 1993 г. переводные книги составляли почти половину всей выходящей издательской продукции, а в составе художественной литературы - 77 процентов.

Многомиллионные тиражи массовых книг, характерные для предыдущего десятилетия, ушли в прошлое, произошла дифференциация читательских интересов. Если в советский период популярность авторов и книг сохранялась довольно долго, то теперь список бестселлеров меняется очень быстро. На смену общепринятым представлениям о советской литературе, хороших и плохих авторах пришло разнообразие интересов, мнений и вкусов читателей. В этих условиях издатель призван дать возможность читателю судить обо всем самому на основе полной и объективной информации, чтобы исключить создание новых стереотипов в культуре и идеологии.

Насыщение рынка массовой книги, дифференциация спроса, тенденция возврата к сокровищам мировой и отечественной культуры обязывают издателей усилить внимание к качеству подготовки и выпуска серьезной литературы, открытию новых имен и т.д.

Негативное влияние на книжный рынок 1990-х годов оказывало сокращение платежеспособного спроса вследствие расслоения российского общества по уровню доходов населения. В ситуации, когда у большинства населения (по данным Института книги - 64,5 процента) не хватает денег на покупку книг, важным условием социальной защиты интересов читателей является сеть библиотек. Именно эти учреждения культуры призваны предоставить каждому гражданину свободный доступ к информации. Однако опрос населения показал, что необходимые книги могли получать в библиотеке в 1992 г. 44,3 процента опрошенных, а в 1993 г. лишь 25,6. Столь невысокий уровень удовлетворения читательских потребностей объясняется тем, что поступление новых книг в республиканские, краевые и областные библиотеки сократилось почти в два раза, а в массовые - в три-четыре раза и более. Особенно в тяжелом положении находятся сельские библиотеки. Кроме проблемы комплектования фондов, существует настоятельная потребность в развитии функций библиотек в соответствии с современными требованиями. За годы советской власти в стране сложилась обширная сеть библиотек, требующих модернизации, с тем чтобы библиотека стала информационным центром, где человек может получить сведения о том, какая литература существует в мире по интересующему его вопросу, как он может ее получить в традиционном или в электронном виде.

Процесс демократизации российского общества отразился на сфере книгоиздания. Его основным итогом стало развитие книжного рынка в соответствии с законодательными документами, экономическими, финансовыми и материально-техническими возможностями предприятий отрасли книгоиздания.