Задание к контрольным работам №1 и№2 Индивидуальная расчетно-аналитическая работа
Организация индивидуальной расчетно-аналитической работы предполагает два этапа:
1 Подготовительный – ознакомление с постановкой задачи, изучение методического обеспечения, определение исходных данных своего варианта (как правило, вариант определяется в соответствии с порядковым номером слушателя по списку).
2 Аналитический – анализ исходных данных, заполнение расчетно-аналитических таблиц, качественный анализ, подготовка содержательных выводов.
Объектом исследования является гипотетическое металлургическое предприятие, выпускающие металлопродукцию трех видов. Основные технико-экономические показатели внутренней и внешней среды по вариантам представлены в таблицах 1. 2.
Таблица 1 – Характеристики объекта исследования - основные технико-экономические показатели металлургического предприятия
|
№ предприятия |
НАИМЕНОВАНИЕ ПРОДУКЦИИ | ||||||||||||||||
|
А |
Б |
В | |||||||||||||||
|
З |
Дп/з |
НП |
ОП |
НЛ |
З |
Дп/з |
НП |
ОП |
НЛ |
З |
Дп/з |
НП |
ОП |
НЛ | |||
|
1 |
90 |
40 |
25 |
290 |
70 |
86 |
33 |
16 |
400 |
70 |
395 |
39 |
25 |
975 |
70 | ||
|
2 |
110 |
41 |
30 |
210 |
70 |
88 |
41 |
15 |
350 |
70 |
335 |
37 |
26 |
340 |
70 | ||
|
3 |
120 |
39 |
22 |
520 |
70 |
120 |
34 |
14 |
310 |
70 |
285 |
42 |
19 |
430 |
70 | ||
|
4 |
95 |
42 |
32 |
395 |
70 |
70 |
33 |
18 |
280 |
70 |
365 |
39 |
24 |
520 |
70 | ||
|
5 |
210 |
37 |
27 |
710 |
70 |
97 |
42 |
19 |
390 |
70 |
370 |
44 |
23 |
785 |
70 | ||
|
6 |
150 |
38 |
23 |
350 |
70 |
130 |
35 |
20 |
280 |
70 |
280 |
41 |
27 |
490 |
70 | ||
|
7 |
170 |
45 |
24 |
470 |
70 |
150 |
36 |
21 |
350 |
70 |
320 |
40 |
18 |
390 |
70 | ||
|
8 |
140 |
36 |
31 |
240 |
70 |
125 |
44 |
23 |
220 |
70 |
315 |
42 |
19 |
720 |
70 | ||
|
9 |
250 |
35 |
33 |
830 |
70 |
165 |
45 |
12 |
410 |
70 |
270 |
43 |
21 |
395 |
70 | ||
|
10 |
230 |
43 |
40 |
530 |
70 |
120 |
39 |
16 |
250 |
70 |
275 |
35 |
20 |
905 |
70 | ||
|
11 |
190 |
44 |
38 |
290 |
70 |
180 |
37 |
15 |
510 |
70 |
310 |
36 |
25 |
430 |
70 | ||
|
12 |
105 |
40 |
37 |
905 |
70 |
220 |
42 |
14 |
450 |
70 |
250 |
45 |
24 |
590 |
70 | ||
|
13 |
205 |
41 |
26 |
505 |
70 |
215 |
39 |
12 |
430 |
70 |
270 |
38 |
27 |
620 |
70 | ||
|
14 |
245 |
39 |
42 |
545 |
70 |
170 |
44 |
11 |
470 |
70 |
240 |
37 |
21 |
990 |
70 | ||
|
15 |
155 |
42 |
41 |
155 |
70 |
175 |
41 |
19 |
390 |
70 |
320 |
42 |
22 |
340 |
70 | ||
|
16 |
175 |
37 |
18 |
975 |
70 |
210 |
40 |
18 |
390 |
70 |
330 |
39 |
20 |
700 |
70 | ||
|
17 |
240 |
38 |
19 |
240 |
70 |
210 |
42 |
20 |
310 |
70 |
255 |
33 |
23 |
450 |
70 | ||
|
18 |
130 |
45 |
20 |
430 |
70 |
170 |
43 |
21 |
620 |
70 |
275 |
41 |
24 |
520 |
70 | ||
|
19 |
125 |
36 |
28 |
225 |
70 |
180 |
35 |
20 |
495 |
70 |
340 |
34 |
25 |
310 |
70 | ||
|
20 |
275 |
35 |
29 |
505 |
70 |
190 |
36 |
22 |
810 |
70 |
230 |
33 |
26 |
490 |
70 | ||
|
21 |
265 |
43 |
43 |
336 |
70 |
110 |
45 |
18 |
695 |
70 |
225 |
42 |
19 |
820 |
70 | ||
|
22 |
133 |
33 |
17 |
485 |
70 |
90 |
38 |
19 |
390 |
70 |
210 |
35 |
20 |
510 |
70 | ||
|
23 |
200 |
30 |
15 |
365 |
70 |
120 |
37 |
14 |
800 |
70 |
220 |
36 |
21 |
780 |
70 | ||
|
24 |
270 |
44 |
15 |
900 |
70 |
95 |
42 |
15 |
890 |
70 |
225 |
45 |
23 |
520 |
70 | ||
|
25 |
145 |
24 |
31 |
215 |
70 |
210 |
39 |
16 |
570 |
70 |
195 |
37 |
27 |
570 |
70 | ||
Условные обозначения к таблице 1:
З – затраты, д. ед./т.
Дп/з – доля постоянных затрат, %.
НП – норма прибыли, %.
ОП – объем производства, т/ед. вр.
НЛ – налоги и выплаты из прибыли, %.
Таблица 2 – Исходные данные для анализа внешней среды
|
№№ предприятий |
Индекс инфляция, % |
Потребность в продукции по видам |
Предприятия – конкуренты (по номерам) | ||
|
А |
Б |
В | |||
|
1 |
3 |
2125 |
1730 |
3050 |
2,3,4,5 |
|
2 |
3 |
2125 |
1730 |
3050 |
1,3,4,5 |
|
3 |
3 |
2125 |
1730 |
3050 |
1,2,4,5 |
|
4 |
3 |
2125 |
1730 |
3050 |
1,2,3,5 |
|
5 |
3 |
2125 |
1730 |
3050 |
1,2,3,4 |
|
6 |
5 |
2410 |
1510 |
2900 |
7,8,9,10 |
|
7 |
5 |
2410 |
1510 |
2900 |
6,8,9,10 |
|
8 |
5 |
2410 |
1510 |
2900 |
6,7,9,10 |
|
9 |
5 |
2410 |
1510 |
2900 |
6,7,8,10 |
|
10 |
5 |
2410 |
1510 |
2900 |
6,7,8,9 |
|
11 |
2 |
2400 |
2250 |
2970 |
12,13,14,15 |
|
12 |
2 |
2400 |
2250 |
2970 |
11,13,14,15 |
|
13 |
2 |
2400 |
2250 |
2970 |
11,12,14,15 |
|
14 |
2 |
2400 |
2250 |
2970 |
11,12,13,15 |
|
15 |
2 |
2400 |
2250 |
2970 |
11,12,13,14 |
|
16 |
7 |
2464 |
2625 |
2470 |
17,18,19,20 |
|
17 |
7 |
2464 |
2625 |
2470 |
16,18,19,20 |
|
18 |
7 |
2464 |
2625 |
2470 |
16,17,19,20 |
|
19 |
7 |
2464 |
2625 |
2470 |
16,17,18,20 |
|
20 |
7 |
2464 |
2625 |
2470 |
16,17,18,19 |
|
21 |
4 |
2600 |
3355 |
3300 |
22,23,24,25 |
|
22 |
4 |
2600 |
3355 |
3300 |
21,23,24,25 |
|
23 |
4 |
2600 |
3355 |
3300 |
21,22,24,25 |
|
24 |
4 |
2600 |
3355 |
3300 |
21,22,23,25 |
|
25 |
4 |
2600 |
3355 |
3300 |
21,22,23,24 |
Основной задачей расчетно-аналитической работы является проведение комплексной оценки стратегического развития металлургического предприятия и разработка вариантов стратегических альтернатив развития предприятия на основе данных о внутренней и внешней среде предприятия и его конкурентов.
Для проведения комплексного стратегического анализа необходимо на основе данных своего варианта (таблицы 3, 4) заполнить расчетно-аналитические таблицы, характеризующие внутреннюю среду (таблицы 5, 6) и внешнюю среду (таблица 7) предприятия.
Работа подготовлена по материалам Государственного университета управления.