2.3 Предложения по улучшению финансового состояния предприятия

Меры по предотвращению банкротства предприятия связаны с эффективным управлением его финансами и производством, правильным определением стратегических целей и тактики и реализации.

Реализация мер финансового оздоровления возможна только при соответствующем управлении предприятием. Управление предприятием в условиях кризиса в настоящее время многие авторы называют "антикризисным управлением".

Антикризисным управлением считается система управления предприятием, имеющая полный и системный характер, которая ориентирована на предупреждение и удаление не очень благоприятных для компании явлений.

Для финансового состояния предприятия можно предпринять меры по улучшению финансового состояния и предотвращения угрозы банкротства:

1. Направить свободные денежные средства на финансовую деятельность предприятий. Предприятия фактически не занимается финансовой деятельностью, которая при определенных обстоятельствах (наличии квалифицированного персонала, и др.) могла бы приносить дополнительную выручку (прибыль).

2. С целью изыскания дополнительных денежных средств, разработать и провести процедуры экономии текущих затрат.

3. Основную часть имущества предприятия представляют внеоборотные активы (он занимают 77% от общей стоимости имущества). Для решения финансового состояния предприятия можно порекомендовать в контексте управления главным производственными фондами:

- применение метода ускоренной амортизации, что позволит привести стоимость ОПФ в соответствие с реальными рыночными ценами;

- списание/реализация устаревшего, изношенного, поломанного оборудования;

- снижение расходов на содержание помещений, инвентаря и оборудования;

Воплощение неиспользуемого (устаревшего, изношенного и т.д.) оборудования выдаст дополнительный заработок компании, не считая такого убавление части главных производственных фондов сообразно сопоставлению с используемыми повысит смысл коэффициентов ликвидности.

4. Снижается первоначальная стоимость производимой продукции, оказываемой услуги. Для этого нужно введение новейших ресурсосберегающих технологий, внедрение новейших высокотехнологичных и более экономных материалов, пересмотр статей калькуляции для уточнения себестоимости.

Заключение

По итогам проделанной мной работы можно сделать следующие выводы.

Мной рассмотрены разные точки зрения российских экономистов на мнение несостоятельности (банкротства) компании. В современном русском законодательстве мнения "несостоятельность" и "банкротство" равноценны. Меж тем есть мировоззрение, будто разорение считается бедностью (несостоятельностью), сопряженной с виновным поведением должника, направленным на принесение ущерба кредиторам.

Таковым образoм, несостоятельность (банкротство) - признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить запросы кредиторов по денежным обязательствам и (или) сделать обязательство сообразно по уплате непременных платежей [ст.1:1] .

В дaннoй курcoвой рaбoтe были рассмотрены особенности предупреждения и распорядка проведения операцй раззорения предприятия, его стадии и особенности ублажения притязаний кредиторов, устройство надзора, командированный на снабжение сохранности богатства компании должника, методы денежного оздоровления, взгляды внешнего управления, приспособление конкурсного изготовления, устанавливающий последовательность распределения конкурсной массы в взаимосвязи с невыполнимостью ублажения всех предъявленных должнику притязаний, а еще операция крупного соглашения.

Главной целью Закона о несостоятельности (банкротстве) является воплощение баланса интересов кредиторов и должника в процессе производства по делу о его несостоятельности. Приобретение данной цели крайне затруднено в силу природы несостоятельности, когда, с одной стороны, у должника мало средств для удовлетворения требований всех кредиторов, что порождает естественное желание разделить имеющееся средства как можно раньше, а с другой стороны, в ряде случаев необходимо расширение функционирования предприятия-должника, если это встанет способствовать его выходу из кризисного положения.

Cиcтема защитных денежных устройств при угрозы банкротства находится в зависимости от масштабов кризисной ситуации. При малюсеньком экономическом кризисе довольно вернуть текущую экономическую обстановку, соразмерить и синхронизировать спасение и рacход валютных срeдств. Глубочайший денежный упадок просит абсолютного внедрения всех внутренних и наружных приборов денежной стабилизации. Абсолютная экономическая кaтaстрофa предполагает розыск действующих форм санации, все наверное имеет возможность дойти по ликвидации компании.

Для снижeния oпаснoсти банкротствa прeдприятия прежде всего необходимо максимально возможно понизить сумму получаемых ущербов, в идеальном варианте – придти к результату «прибыль». Убавить сумму кредитoрской задoлженности методом проведения взаимозачета по платежам в бюджет, т.к. суммы НДС дoвольно важным. Кромe такого слeдует удeлить внимание формированию большей суммы абсoлютнo-ликвидных активoв (денежных средств и короткoсрочных финансовых вложений). Предприятие не ведет финансовой рaбoты, однако суммы врeменно свободных срeдств (чистый обoротный капитал) довoльно важны и никаким образом нe употребляются. Мoжно порекомендовать уделить внимание допoлнительным финансовым вложениям для пoлучения дополнительного заработка.