- •Возможные направления дипломных исследований Специальность 080505 «Управление персоналом» 2011-2012 учебный год По проблемам кадрового менеджмента
- •По проблемам управления трудовыми ресурсами, рынка труда и занятости
- •По проблемам мотивации и стимулирования труда
- •По проблемам оргпроектирования, регламентации и организации труда персонала
- •По проблемам организационно-кадрового аудита и кадрового делопроизводства
- •По проблемам производительности труда
- •По проблемам развития социально-трудовых отношений
- •По проблемам нормирования труда
- •По проблемам безопасных условий труда и сохранения здоровья работников
По проблемам оргпроектирования, регламентации и организации труда персонала
Рациональная организационная структура предприятия как основа его эффективной деятельности.
Структурно-функциональное развитие кадровой службы предприятия.
Функциональное взаимодействие структурных подразделений предприятия и его рационализация.
Развитие функционального взаимодействия службы управления персоналом с другими подразделениями предприятия.
Формирование (развитие) системы регламентации труда управленческого персонала предприятия.
Организационные формы коррекции трудовой деятельности.
Организационная оптимизация рабочего места.
Разработка и внедрение нетрадиционных форм организации рабочего времени.
Формирование оптимального трудового поведения работников предприятия.
Разработка этического кодекса на предприятии.
Разработка прогрессивной модели дисциплинарной ответственности.
По проблемам организационно-кадрового аудита и кадрового делопроизводства
Оперативный аудит персонала организации.
Аудит взаимодействия линейно-функциональных руководителей со службой управления персонала.
Аудит деятельности службы управления персоналом.
Аудит кадровой документации организации.
Документационное обеспечение процедуры увольнения персонала.
Разработка программы удержания персонала на основе аудита увольнений.
Разработка штатного расписания организации.
Совершенствование механизма защиты и обработки персональных данных работников организации.
Совершенствование документационного обеспечения управления персоналом организации.
Разработка инструкции по кадровому делопроизводству организации.
Регламентация кадрового делопроизводства организации.
По проблемам производительности труда
Повышение производительности труда как фактор роста конкурентоспособности организации.
Формирование системы управления производительностью труда в организации.
Снижение трудоемкости продукции в системе издержек производства.
Выявление и оценка внутрипроизводственных резервов роста производительности труда на предприятии.
Моделирование процесса управления производительностью в организации.
Обоснование системы показателей результативности организации (подразделения).
Проблемы определения результативности функционирования организаций непроизводственной сферы.
Совершенствование измерения производительности труда на предприятии (с использованием многофакторных, многокритериальных, нормативных методов, метода Куросавы и пр.)
Измерение производительности труда «белых воротничков».
По проблемам развития социально-трудовых отношений
Р
Развитие системы социального партнерства в регионе.
Защита трудовых прав работников: взаимодействие работодателей и Государственной инспекции труда.
Защита трудовых прав работников профсоюзами.
Защита трудовых прав работников через комиссии по трудовым спорам.
Развитие коллективно-договорного регулирования в организации.
Развитие методики оценки качества коллективных договоров.