4.1. Подготовка к созданию интернет-ресурса3

Создание, модернизация и поддержка сайта требуют значительных инвестиций, для привлечения которых требуется составить бизнес-план интернет-проекта. В ходе работы над бизнес-планом исследуется рынок, потребительские свойства и преимущества создаваемого бизнеса, составляется план действий, определяются необходимые ресурсы и т. п. Кроме того, если для реализации проекта требуется привлечение инвестиций, бизнес-план является  основным документом для работы с инвесторами. Не существует стандарта на разработку бизнес-плана из-за различия целей бизнеса и бесконечного множества вариаций среды, в которой он действует. Существует значительное число разработок по составлению бизнес-плана, но все они похожи и отличаются лишь последовательностью разделов. При составлении бизнес-плана следует помнить ряд общих правил:

• бизнес-план должен: содержать четко сформулированную и тщательно продуманную бизнес-идею;

• быть понятным не только для его составителя, но и для читателей;

• содержать только реалистические, обоснованные прогнозы;

• учитывать все возможные трудности, включая различные изменения рыночной ситуации;

• содержать четкие финансовые выкладки, определяющие конкретные потребности в средствах на каждой стадии проекта, а так же сроки возврата инвестиций и выхода проекта на уровень прибыльности.

Типовой бизнес-план интернет-проекта состоит из следующих разделов:

1. Описание бизнеса.

2. Описание проекта.

3. Описание рынка.

4. Маркетинговый анализ.

5. Описание интернет-ресурсов конкурентов.

6. Конкурентные преимущества предлагаемой продукции/услуг.

7. Интеллектуальная собственность.

8. План реализации проекта (операционный план).

9. Финансовые план: краткосрочный финансовый план (на полгода - год) и среднесрочный финансовый план (три - пять лет).

10. Прогноз рисков.

11. Информация о команде.

Рассмотрим эти разделы подробнее.

1. Бизнес (Контрольный список вопросов для описания бизнеса):

• Краткая история бизнеса, краткое описание существующей стадии развития бизнеса и среды, в которой он ведется описывающая период его создания и роста;

• Описание целей бизнеса, какими вам представляются экономические преимущества?

• На какой стадии находится бизнес в настоящее время?

• Производство и эксплуатация. Планы развития.

• Какие стадии роста могут быть ожидаться в следующие годы ( 3-5 ближайших лет)?

• Описание стратегии управления и стратегии маркетинга, которым необходимо следовать, например, для сокращения расходов, получения более высокой добавленной стоимости, приобретения лидерской позиции по качеству продукции и пр.

2. Описание проекта

Краткое описание проекта (1-2 страницы). Подробное описание проекта (цели проекта, продукт, перспективы, состояние проекта на данный момент). Описание компании, реализующий проект.

3. Описание рынка

• Объем рынка, внутренний и/или международный;

• К какому рынку будет стремиться компания?

• Создает ли данный бизнес новый спрос или удовлетворяет уже существующий спрос?

• Чем является продукция для покупателя?

• Кто является покупателями (например, оптовые закупщики, экспортеры)?

• Уровень конкуренции, доля рынка.

• Каналы распределения.

• Прогнозируемый рост.

• Предполагаемая доля рынка (по подтвержденным оценкам).

• Кто является конкурентами и какова их доля на рынке, их сильные и слабые стороны?

4. Маркетинговый анализ

Этот раздел должен состоять из следующих подразделов: анализа сектора промышленности, анализ нужд потребителей, анализа конкурентов, анализ ССВУ (Сильных и Слабых сторон, Возможностей и Угроз) (SWOT-анализа). В части бизнес-проекта интернет-проекта мы можем опустить данный пункт.