Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Pravo_1-50.docx
Скачиваний:
43
Добавлен:
23.02.2015
Размер:
88.69 Кб
Скачать

41. Трудовая дисциплина

Трудовая дисциплина – это совокупность мероприятий ради повышения эффективности труда и бесперебойного рабочего процесса, которые обеспечиваются за счет: - Строгого соблюдения установленного внутреннего порядка в организации.  - Сознательного, добросовестного выполнения каждым работником своих трудовых обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией. - Рационального использования рабочего времени: своевременный приход на работу, соблюдение установленной продолжительности рабочего дня.  - Использования рабочего времени для наиболее производительного плодотворного труда.  - Своевременного и точного исполнения приказов и распоряжений руководства. - Регулярного контроля администрации за соблюдением установленного порядка, а также норм трудового законодательства.

Кодексом законов о труде Украины определено три метода обеспечения трудовой дисциплины: а) убеждения и воспитания, б) поощрения, в) наказание.

Метод убеждения является основным в обеспечении сознательного отношения к труду. Главная цель убеждения - добиться добросовестного выполнения норм трудового права, добровольно, без принуждения их выполнять. Это достигается посредством воспитательной работы, нематериальными и материальными мерами поощрения.

Материальные и моральные стимулы находят свое отражение в праве как система средств, поощряющие более производительную дисциплинированную работу, длительные трудовые отношения путем внедрения более высоких размеров оплаты труда, предоставление льгот и преимуществ, а также публичного признания заслуг работника.

Моральные стимулы отражены в нормах, устанавливающих различные формы общественно-морального поощрения путем публичного признания заслуг, награждение и предоставления трудовой почета.

Итого, можно сделать вывод, что дисциплина труда не может существовать самостоятельно. Для ее обеспечения должны прилагать усилия как подчиненные, так и руководители.

Причем, работникам в процессе обеспечения дисциплины принадлежит пассивная роли – они должны только исполнять предписания и рекомендации, инициатива по улучшению дисциплины со стороны подчиненных не нужна.  Активная роль в обеспечении дисциплины принадлежит руководству, которое для этих целей должно:  1) Составить содержание внутреннего трудового распорядка. 2) Установить права и обязанности работников, которые должны быть идентичными с теми, которые прописаны в законодательных актах.  3) Утвердить рабочее время и его использование,поощрения за успехи в работеи ответственность за неисполнение (ненадлежащее исполнение) трудовых обязанностей. 4) Создать необходимые организационные и экономические условия для нормальной высокопроизводительной работы. 5) Убеждать, воспитывать сознательное отношение работника к труду, поощрять за добросовестную работу.

На законодательном уровне методы регулирования трудовой дисциплины закреплены в следующих нормативных правовых актах:  1) КЗоТ;  2) Правила внутреннего трудового распорядка (отраслевые, локальные);  3) Уставы и Положения о дисциплине отдельных категорий работников (например, работников железнодорожного транспорта, военнослужащих, сотрудников организаций с особо опасным производством);

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]