4. Організаційний план

Підприємство складається з одного відділення - Стражгородського. У відділенні є об'єкти з виробництва тваринницької продукції та підрозділи інфраструктури, що забезпечують основне виробництво в сфері рослинництва.

Головний офіс підприємства розташований в с. Стражгород. Управління підприємством здійснюється одноосібним виконавчим органом – головою СВК. До компетенції Директора СВК відносяться питання керівництва поточною діяльністю товариства, за винятком питань, віднесених до компетенції його учасників. Голова діє від імені товариства, представляє його інтереси, укладає угоди від імені СВК, затверджує штатну структуру,

Рис. 1 Структура СВК «Поділля»

видає накази і розпорядження, дає вказівки до виконання, готує, розглядає і затверджує іншу нормативно – планову документацію внутрішнього користування товариства. Станом на 1 травня 2010 року СВК «Поділля» має нижче наведену структуру.

Штат підприємства містить:

 Генерального директора;

 Головного інженера;

 Головного агронома;

 Головного бухгалтера;

 Старшого економіста;

 інспектор ОК;

 завідувач автогаражем;

 завідувач МТН;

 механік;

 майстер - наладчик;

 завідуючий током;

 завідуючий їдальні;

 завідуючий складом запчастин.

5. Аналіз ризиків

Можливі ризики і джерела їх виникнення.

Комерційні ризики:

• Ризик, пов'язаний з реалізацією товару;

• Ризик, пов'язаний з перевезенням вантажів, або транспортний ризик;

• Ризик, пов'язаний з прийманням товару покупцем.

Політичні ризики:

• Недостатній аналіз ринку;

• Недооцінка своїх конкурентів;

• Падіння попиту на даний товар.

Заходи щодо скорочення і мінімізації витрат.

Дію перерахованих ризиків можна обмежити шляхом проведення суворої перевірки фінансового стану та репутації майбутнього оптового клієнта. Можна також хоча б частково перекладати ризики на інших партнерів (наприклад, ризик втрати чи пошкодження товару - на страхове співтовариство).

6. Виробнича програма

Таблиця 2

Виробнича програма підприємства

	Озима пшениця	Озимий ячмінь	Гречка	Кукурудза на зерно	Цукрові буряки	Соняшник	Соя	Всього
Площа, га	220	80	20	35	20	100	60	535
Урожайність, ц/га	6,2	4,8	2	5,2	25,3	2	1,5
Валовий збір, т	1364	384	40	182	506	200	90	2766
Обєм реалізації, т	1050	320	38	130	325	175	72
Сер. ціна реалізації, грн/т	1500	1150	5200	1370	320	3950	2680
Виручка від реалізації, грн	1575000	368000	197600	178100	104000	691250	192960	3306910
Зарати на виробництво, грн	725000	276000	78000	96200	52300	326300	87300	1641100
Доход, грн	850000	92000	119600	81900	51700	364950	105660	1665810

СВК «Поділля» в 2010 році планує виробити і реалізувати сільськогосподарську продукцію, основними видами якої є: озима пшениця, озимий ячмінь, гречка, кукурудза на зерно, соняшник, соя.

В 2011 році в СВК «Поділля»:

1. На площі 220 га при урожайності 62 ц з гектара планується отримати 1364 т озимої пшениці. Виробничі затрати при цьому складуть 725000 грн., виручка – 1575000 грн., доход – 850000 грн.

2. Також, на площі 80 га при урожайності 48 ц з гектара планується отримати 384 т озимого ячменю. Виробничі затрати при цьому складуть 276000 грн., виручка – 368000 грн., доход – 92000 грн.

3. На площі 20 га при урожайності 20 ц з гектара планується отримати 40 т гречки. Виробничі затрати при цьому складуть 78000 грн., виручка – 197600 грн., доход – 119600 грн.

4. На площі 35 га при урожайності 52 ц з гектара планується отримати 182 т кукурудзи на зерно. Виробничі затрати при цьому складуть 96200 грн., виручка – 178100 грн., доход – 81900 грн.

5. На площі 100 га при урожайності 20 ц з гектара планується отримати 200 т соняшнику. Виробничі затрати при цьому складуть 326300 грн., виручка – 691250 грн., доход – 634950 грн.

6. На площі 60 га при урожайності 15 ц з гектара планується отримати 90 т озимої пшениці. Виробничі затрати при цьому складуть 87300 грн., виручка – 192960 грн., доход – 105660 грн.

Крім того планується:

1. Виробити і реалізувати 12 тонн живої ваги великої рогатої худоби. Виробничі витрати складуть 110000 грн, виторг – 168000 грн., прибуток - 50000 грн.

2. 4 тонн живої ваги свинини. Виробничі витрати складуть 38000 грн., виручка - 60000 грн., прибуток – 22000грн.