- •Раздел I. Транспорт и транспортная инфраструктура
- •1.1.1. .Транспорт – важнейшая отрасль экономики
- •1.1.2. Транспортная система.
- •1.1.3. Виды транспорта
- •1.2. Морской транспорт в транспортной системе страны
- •1.4. Структура управления отраслью
- •1.4.1. Структура Минтранса и подотраслей.
- •1.4.2. Агентство морского и речного транспорта
- •1.4.3. Росморпорт и Администрация морского порта (амп).
- •1.5. Морской транспорт страны в международном судоходстве
- •1.5.1. Анализ тенденции развития российского морского флота
- •1.5.2. Создание Российского международного реестра судов
- •1.6. Морской транспорт в формирующейся системе транспортных коридоров
- •1.6.1. Международные транспортные коридоры (мтк)
- •1.6.2. Мтк на территории России
- •Раздел 2. Организационно–правовые и экономические основы функционирования предприятия
- •2.2. Что такое предприятие
- •2.2.1. Предприятие, его определение и признаки.
- •2.2.2. Предприятие как основное звено производства
- •2.2.3. Основные цели деятельности предприятий..
- •2.3. Состав имущества предприятия
- •2.3.1. Движимое и недвижимое имущество.
- •2.3.2. Характеристика имущества предприятия.
- •Краткосрочные пассивы – кредиторская задолженность предприятия (за товары и услуги, по выданным векселям, бюджету, по оплате труда и т.Д.), а также кредиторская задолженность в форме заемных средств.
- •2.5. Особенности ресурсов, их цена
- •2.5.1 Особенности рынков ресурсов
- •2.5.2.Особенности спроса на ресурсы
- •2.5.3.Особенности предложения ресурсов 2.5.4.Цена на ресурсы
- •2.5.2. Особенности спроса на ресурсы:
- •2.6. Рабочая сила на предприятии
- •2.7. Создание предприятий. Причины прекращения деятельности предприятий
- •2.7.3. Причины прекращения деятельности предприятий
- •2.8. Порядок образования предприятия
- •2.8.1. Учредительные документы 2.8.2. Органы предприятия
- •2.9. Факторы влияющие
- •2.9.1. Классификация факторов
- •2.9.2. Внутренние факторы. (Объективные и субъективные) 2.9.3. Внешние факторы 2.9.4. Влияние государства на эффективность работы предприятия
- •2.10. Юридическое лицо и его признаки
- •2.10.1. Юридическое лицо, его определение
- •2.10.2.Характерные признаки юридического лица 2.10.3. Фирменное наименование организации
- •2.10.4. Признаки, отличающие юридические лица друг от друга
- •2.11. Признаки, классификация и группы юридических лиц
- •2.11.1R Признаки юридических лиц
- •2. 11.2. Классификация юридических лиц
- •2.11.3. Три группы юридических лиц
- •2.12 Предпринимательская деятельность
- •2.12.2. Предпринимательство, его определение
- •2.12.2. Важнейшие черты предпринимательства 2.12.3. Главное содержание предпринимательства в сфере производства
- •2.13.1 Формы осуществления предпринимательской
- •2.13.2. Формула предпринимательства
- •2.13.3. Капитал предпринимателя
- •2.14.1. Классификация предпринимательской деятельности
- •2.14.2. Основные формы коммерческих предприятий
- •2.15.1. Понятие производственного предпринимательства
- •2.15.2. Основная область деятельности
- •2.15.3. Результат производственно –предпринимательской деятельности
- •2.16.1. Понятие бизнес–плана и его содержание
- •2.16.2. Пользователи бизнес–плана 2.16.3. Структура бизнес–плана и содержание его основных разделов
- •2.17. Финансовое предпринимательство
- •2.17.1. Понятие финансового предпринимательства
- •2.17.2. Формы финансового предпринимательства
- •2.18. Виды предприятий и их классификация
- •2.18.1 Коммерческие организации и их виды
- •2.18.2. Некоммерческие организации и их виды
- •2.18.2. Некоммерческие организации в виде:
- •2.20. Документы полного товарищества. Фирменное наименование
- •2.20.1. Учредительный договор предприятия
- •2.20 2. Фирменное наименование полного товарищества
- •2.21. Прибыль и убытки, особенности и недостатки полного товарищества
- •2.21.1. Прибыль и убытки полного товарищества
- •2.21.2. Особенности и недостатки полного товарищества
- •2.22. Товарищество на вере (коммандитное)
- •2.22.1. Понятие товарищества на вере
- •2.22.2. Создание товариществ на вере и их собственное наименование
- •2.23. Отличия товарищества на вере от полного товарищества. Имущественные права вкладчика
- •2.23.1. Отличия товарищества на вере от полного
- •2.23. 2. Права вкладчика товарищества на вере
- •2.23.3. Права вкладчика:
- •2.24. Хозяйственные общества. Общество с ограниченной ответственностью (ооо)
- •2.24.1. Определение ооо
- •2.24.2. Обязательства участников ооо
- •2.25. Преимущества и недостатки ооо
- •2.25.1. Преимущества 000
- •2.25.2. Особенности и недостатки по сравнению с другими формами хозяйствования
- •2.25.2. Особенности и недостатки по сравнению с другими формами хозяйствования:
- •2.27. Общество с дополнительной ответственностью
- •2.27.1. Определение одо
- •2.27.2. Отличие одо от ооо
- •2.28. Акционерное общество
- •2.28.1 Определение акционерного общества
- •2.28.2. Преимущества акционерного общества
- •2.28. 3. Фирменное наименование акционерного общества
- •2.28.2. Преимущества ао.
- •2.29. Уставный капитал ао. Акционерное общество на территории рф
- •2.29. 1. Уставный капитал и устав предприятия
- •2.29.2. Создание и образование ао на территории рф
- •2.30. Открытые и закрытые акционерные общества
- •2.31. Производственные кооперативы
- •2.31.1. Определение производственных кооперативов I
- •2.32 2. Имущество кооператива. Учредительный документ
- •2.32. Отличия производственных кооперативов от товариществ и обществ. Преимущества и недостатки производственного кооператива
- •2.32.1. Отличия производственных кооперативов
- •2.32.1. Отличия производственных кооперативов от товариществ и обществ. Производственный кооператив отличается от товариществ и обществ тем что :
- •2.33. Государственные и муниципальные унитарные предприятия
- •2.33.1. Определение унитарного предприятия
- •2.33.2. Устав предприятия
- •2.33.3. Особенности унитарного предприятия
- •2.34. Унитарные предприятия на праве хозяйственного ведения
- •2.34.1. Определение унитарного предприятия на праве
- •2.34.2.Учредительный документ предприятия
- •2.34.3. Особенности унитарного предприятия
- •2.35 Унитарное предприятие на праве оперативного управления
- •2.35.1. Определение унитарного предприятия на праве
- •2.35.2. Фирменное наименование унитарного
- •2.35.3. Некоторые отличия прав хозяйственного
- •2.36. Структура коммерческих
- •2.37 Некоммерческие организации
- •2.37.8. Источники формирования имущества некоммерческих организаций.
- •2. 37. Структура некоммерческих организаций (удельный вес) в целом по рф
- •2.38 Распределение предприятий (удельный вес) по организационно–правовым формам в целом по рф
- •2.39. Отличия некоммерческих организаций от коммерческих
- •2.40. Формы организации производства на предприятии. Концентрация производства
- •2.41. Специализация производства
- •2.41.L. Определение специализации
- •2.41.2. Формы специализации производства
- •2.42. Кооперирование производства
- •2.42.1. Определение кооперирования производства.
- •2.42.2 Принципы кооперирования
- •2.43 Комбинирование производства
- •2.43.4 Различают комбинирование на основе:
- •Раздел 3 Ресурсы предприятий и их производственное использование
- •3.2 Физический и моральный износ основных средств
- •3.2.2. Моральный износ
- •3.3 Амортизация основных фондов
- •3.3.1. Амортизация, ее определнение
- •3.3.2. Амортизационные отчисления и экономика предприятия
- •3.3.3. Ускоренная амортизация
- •3.4 Способы амортизации
- •3.4.1 Срок полезного использования объекта основных средств
- •3.4.2. Способы амортизационных начислений
- •3.4.1 Срок полезного использования объекта основных средств
- •3.5 . Учет и оценка основных фондов
- •3.5.1 Экономика и учет основных фондов
- •3.5.2 Формы учета основных фондов
- •3.5.3Методы оценки основных фондов
- •3.6 Воспроизводство основных фондов
- •3.6.3 Задачи, решаемые в процессе воспроизводства основных фондов.
- •3.7.3 Эффективность использования основных средств
- •3.8. Оборотный капитал предприятия
- •3.8.1. Определение оборотных средств.
- •3.8.2. Оборотные производственные фонды и фонды обращения
- •3.9. Стадии кругооборота средств
- •3.10. Источники формирования и методы
- •Раздел 4 Оценка и распределение результатов хозяйственной деятельности предприятий
- •4.1.3. Субъекты государственного регулирования
- •4.2 Рыночная экономика и государство
- •4.2.2. Случаи вмешательства государства
- •4.2.3. Социальные программы государства
- •4.2.4. Макроэкономические проблемы рынка
- •4.3 Товар. Товарообмен
- •4.3.4 Товарное производство включает:
- •4.4.2. Виды рынков:
- •4.5.Доход предприятия. Прибыль
- •4.6 Функции и источники получения прибыли
- •4.7 Распределение прибыли
- •4.7.1 Объект распределения прибыли
- •4.7.2 Принципы распределения прибыли
- •4.7.2:Принципы распределения прибыли:
- •4.8 Расходы и потери предприятия. Факторы и пути увеличения прибыли
- •4.8.1.Расходы и потери предприятия
- •4.8.2.Внутренние и внешние факторы прибыли
- •4.8.3.Основные пути увеличения прибыли на предприятии
- •4.9 Материальные затраты
- •4.9. 1. Затраты на производство продукции
- •4.9.2. Виды затрат
- •4.9.3. Материальные затраты
- •4.10. Учет труда и заработной платы
- •4.10.1. Трудовые доходы работника
- •4.10.2.Основные задачи учета труда
- •4.10.3. Коллективный договор. Первичные документы по учету кадров
- •4.11 Заработная плата
- •4.11.3 Принципы, учитываемые при оплате труда:
- •4.12. Формы и системы заработной платы. Повременная форма
- •4.13 Сдельная и аккордная формы оплаты труда
- •4.13.1 Определение и применение сдельной формы оплаты труда.
- •4.13.2.Системы сдельной формы
- •4.13.3 Аккордная форма оплаты труда
- •4.14. Прочие затраты
- •4.14.1. Структура и состав прочих затрат
- •4.14.2. Затраты на производство
- •4.14.3 Затраты в иностранной валюте
- •4.15. Себестоимость продукции
- •4.15.1.Себестоимость как экономическая категория
- •4.15.2. Классификация затрат
- •4.15.3. Калькулирование себестоимости
- •4.16 Цены и ценообразование
- •У Маршалла предельные полезности (соизмеренные в денежных
- •4.По способу получения информации:
- •4.17.Управление финансами предприятия.
- •4.18. Финансовая стратегия предприятия.
- •4.18.1.Бюджет предприятия.
- •4.18.2Безубыточность работы предприятия. Точка безубыточности.
- •4.18.3. Финансовая устойчивость предприятия.
- •4.19 Внешнеэкономическая деятельность предприятия
- •4.19.1 Методы государственного регулирования.
- •4.19.3.Регистрация предприятия с иностранными инвестициями.
- •4.20. Научно–технический прогресс (нтп)
- •4.20.1Определение научно–технического прогресса
- •4.20.2 Эволюционная и революционная формы нтп
- •4.20.З. Комплексная механизация производства
- •4.21. Эффективность научно–технического прогресса (нтп)
- •4.21.1. Эффективность (нтп)
- •4.21.2. Эффект нтп 4.21.3.Мероприятия нтп 4.21.4.Некоторые виды эффектов
- •4.22. Прогнозирование нтп на предприятии
- •4.22.1 Что такое прогнозирование нтп
- •4.22.2. По содержанию различают прогнозы появления.
- •4.23. Планирование нтп на предприятии.
- •4.23.1. Некоторые принципы планирования нтп
- •4.23.2. Разделы плана нтп на предприятии
- •4.23.2. Разделы плана нтп на предприятии:
- •4.24 Предприятия на грани кризиса
- •4.24.1. Понятие банкротства
- •4.24. 2. Надежность работы предприятий.
- •4.24..З. Система банкротства
- •4.25. Банкротство
- •4.25.1. Скрытое банкротство
- •4.25.2. Диагностика кризисного состояния предприятия
- •4.25. 3. Внешние и внутренние факторы, влияющие
- •4.25.3.Внешние и внутренние факторы, влияющие на деятельность предприятия.
- •4. 26. Защита предприятия от банкротства.
- •4.26.1. Предупреждение о грядущем неблагополучии предприятия
- •4.26.2. Защитная тактика
- •4.26.3.Наступательная тактика
- •4.27. Стадии и признаки банкротства
4.25. Банкротство
4.25.1. Скрытое банкротство
4.25.2. Диагностика кризисного состояния предприятия
4.25. 3. Внешние и внутренние факторы, влияющие
на деятельность предприятия
4.25.1. Большая часть российских государственных предприятий многие годы находится в состоянии скрытого банкротства, следствием чего являются падение производства, низкая заработная плата, сокращенный рабочий день или рабочая неделя. Многие частные предприятия, не принимая статуса банкротства, по сути являются таковыми, прекращая свою деятельность либо вовсе ее не начиная.
4.25.2.Диагностика кризисного состояния предприятия. Анализ финансового состояния предприятия, контроль и своевременное предотвращение приближающихся кризисных ситуаций являются главной задачей управления предприятием. Диагностика кризисных ситуаций состоит из нескольких этапов: анализ финансового состояния, прогноз развития рыночной ситуации; своевременное обнаружение причин и основных факторов, способствующих развитию кризисных ситуаций; умение обнаружить незаметные для неспециалиста признаки грядущего неблагополучия предприятия.
4.25.3.Внешние и внутренние факторы, влияющие на деятельность предприятия.
Успехи и неудачи деятельности предприятия следует рассматривать как взаимодействие факторов – внешних (на которые предприятие не может влиять) и внутренних (зависят от организации работы самого предприятия).
Внешние факторы:
размер и структура потребностей населения;
уровень доходов и накоплений населения и его покупательная способность;
политическая стабильность и направленность внутренней политики государства;
развитие науки и техники, которое определяет все составляющие процесса производства товара и его конкурентоспособность;
уровень культуры, т. е. привычки и нормы потребления, предпочтения одних товаров и отрицательное отношение к другим;
международная конкуренция, при которой зарубежные фирмы в одних случаях выигрывают за счет дешевого труда, а в других – за счет более совершенных технологий.
Внутренние факторы:
философия фирмы;
принципы ее деятельности;
ресурсы и их использование;
качество и уровень использования маркетинга.
В классической рыночной экономике внешние факторы обусловливают 1/3, а внутренние – 2/3 всех банкротств. Для современной России характерной является обратная пропорция влияния этих факторов. Политическая и экономическая нестабильность, нарушения в механизме государственных финансов и инфляционные процессы – наиболее значительные факторы, усугубляющие кризисную ситуацию на российских государственных и частных предприятиях.
4. 26. Защита предприятия от банкротства.
4.26.1. Предупреждение о грядущем неблагополучии предприятия
4.26.2. Защитная тактика
4.26.3.Наступательная тактика
Система контроля и раннего обнаружения признаков предстоящей кризисной ситуации имеет весьма важное значение.
4.26.1. Предупреждения о грядущем неблагополучии предприятия: отрицательная реакция со стороны партнеров по бизнесу, поставщиков, кредиторов, банков, потребителей продукции на те или иные его мероприятия – всевозможные реорганизации, частую и необоснованную смену поставщиков, выход на новые рынки, рискованную закупку сырья и материалов.
Оздоровление финансового положения предприятия как составная часть управления кризисными состояниями и банкротством предполагает целевой выбор наиболее эффективных средств стратегии и тактики, необходимых для конкретного случая и конкретного предприятия. Изучение опыта преодоления кризисных ситуаций многих предприятий позволяет сформулировать обязательные для каждого предприятия процедуры, на основании которых можно выделить два наиболее распространенных вида тактики.
4.26.2.Защитная тактика основана на проведении сберегающих мероприятий. Это сокращение всех расходов, связанных с производством и сбытом, содержанием основных фондов и персонала, что приводит к сокращению производства в целом. Массовое применение защитной тактики большинством предприятий вызывает еще более глубокий кризис национальной экономики и поэтому не приводит к финансовому благополучию применяющих ее предприятий, что вполне объяснимо, поскольку главные причины кризисной ситуации находятся вне предприятия. Защитная тактика предприятия ограничивается применением соответствующих оперативных мероприятий: устранение убытков, сокращение расходов, выявление внутренних резервов, кадровые перестановки, укрепление дисциплины, попытка улаживания дел с кредиторами (отсрочка долгов) и с поставщиками и др.
4.26.3 Наступательная тактика эффективнее. Это не столько оперативные, сколько стратегические мероприятия. В этом случае наряду с ресурсосберегающими мероприятиями проводятся активный маркетинг, изучение и завоевание новых рынков сбыта, установление более высоких цен, увеличение расходов на совершенствование производства за счет его модернизации, обновления основных фондов, внедрения перспективных технологий. Одновременно происходит смена или укрепление руководства предприятия, анализируется и оценивается ситуация. При необходимости корректируются философия, основные принципы деятельности предприятия, т. е. изменяется его стратегия, пересматриваются программы, укрепляются позиции предприятия на рынке и завоевываются новые сегменты, обновляется номенклатура выпускаемой продукции. Все это отражается в разрабатываемой концепции финансового, производственного и кадрового оздоровления, в соответствии, с которой разрабатываются финансовая, маркетинговая, техническая и инвестиционная программы, позволяющие повысить финансовое благополучие предприятия.