- •Санкт-петербургский государственный технологический университет растительных полимеров
- •Санкт-Петербург
- •Задание 1.2.
- •Решение
- •Задание 1.3.
- •Решение
- •Задание 2.3.
- •Решение
- •Задание 3.4.
- •Решение
- •Решение
- •Задание 3.6.
- •Решение
- •Задание 3.7.
- •Решение
- •Задание3.8.
- •Решение
- •3. Для того, чтобы складская форма снабжения с учетом прибыли была бы
- •Задание 3.9.
- •Решение
- •Задание 3.10.
- •Решение
- •Задание 3.11.
- •Решение
- •Задание 5.10.
- •Решение
- •Решение
Решение
Для каждого поставщика подсчитаем взвешенные оценки по каждому критерию и занесем результаты в таблицу16.
Таблица 16
|
Критерий оценки |
Весовой коэффициент |
Шкала оценок |
Взвешенная оценка* |
||||
|
1 балл |
2 балла |
3 балла |
4 балла |
5 баллов |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Поставщик №1 |
|||||||
|
Цена |
1,0 |
|
х |
|
|
|
2,0 |
|
Условия оплаты |
0,5 |
|
|
|
х |
|
2,0 |
|
Сроки поставки |
0,5 |
|
|
х |
|
|
1,5 |
|
Качество |
1,0 |
|
|
|
х |
|
4,0 |
|
Наличие системы экологического менеджмента |
0,5 |
|
|
х |
|
|
1,5 |
|
Поведение при рекламациях |
1,0 |
|
|
х |
|
|
3,0 |
|
Удаленность |
0,5 |
|
|
|
х |
|
2,0 |
|
Стабильность |
1,0 |
|
|
|
х |
|
4,0 |
|
Итого: |
6,0 |
|
|
|
|
|
20,0 |
|
Поставщик №2 |
|||||||
|
Цена |
1,0 |
|
|
х |
|
|
3,0 |
|
Условия оплаты |
0,6 |
|
|
х |
|
|
1,8 |
|
Сроки поставки |
0,8 |
|
|
|
|
х |
4,0 |
|
Качество |
1,0 |
|
|
|
х |
|
4,0 |
|
Наличие системы экологического менеджмента |
0,5 |
|
|
|
х |
|
2,0 |
|
Поведение при рекламациях |
1,0 |
|
|
|
х |
|
4,0 |
|
Удаленность |
0,6 |
|
|
|
х |
|
2,4 |
|
Стабильность |
1,0 |
|
|
|
|
х |
5,0 |
|
Итого: |
6,5 |
|
|
|
|
|
26,2 |
|
Поставщик №3 |
|||||||
|
Цена |
0,7 |
|
х |
|
|
|
1,4 |
|
Условия оплаты |
0,6 |
х |
|
|
|
|
0,6 |
|
Сроки поставки |
0,9 |
|
|
х |
|
|
2,7 |
|
Качество |
1,0 |
|
х |
|
|
|
2,0 |
|
Наличие системы экологического менеджмента |
0,8 |
|
х |
|
|
|
1,6 |
|
Удаленность |
0,8 |
|
х |
|
|
|
1,6 |
|
Стабильность |
1,0 |
|
|
х |
|
|
3,0 |
|
Итого: |
6,6 |
|
|
|
|
|
14,5 |
|
|
|
|
|||||
|
|
|
||||||
Наибольшую итоговую оценку по сумме всех критериев (26,2 балла) получил поставщик №2, который и должен быть выбран для заключения договорных отношений. По количеству набранных баллов (26,2) этот поставщик относится к категории А (вилка от 25 до 30 баллов).
Поставщик №1, набравший 20,0 баллов, относится к категории В (вилка от 15 до 24 баллов).
Поставщик №3, набравший 14,5 баллов, относится к категории С (менее 15 баллов).