МЕНЕДЖМЕНТ

Характеристика рынка

Структура конкуренции

Сегодня у компании более 2000 клиентов в области строительства. Среди крупнейшие заводы Урала, из которых главным потребителем изготавливаемых изделий является ММК.

Основные конкуренты: 1. ЗАО «Полигон» - уд. вес 20; 2. ООО «Магпром» - уд. вес 30; 2. ООО «Бетон» - уд. вес 15. Удельный вес нашей компании в структуре отрасли – 35.

Политические факторы

Экономические факторы

         Будущие изменения в законодательстве

         Европейское/международное законодательство 

         Торговая политика

         Финансирование, гранты и инициативы 

         Группы лоббирования/давления рынка 

         Международные группы давления

         Экологические проблемы 

         Отношения  организации с Правительством и федеральной властью в целом

         Прочее влияние государства в отрасли 

         Экономическая ситуация (ВВП)

         Уровень инфляции 

         Общие проблемы налогообложения

         Сезонность / влияние погоды

         Платежеспособный спрос главных потребителей продукта

         Специфика производства

         Обменные курсы валют

         Основные внешние издержки (Энергоносители, Транспорт, Сырье и комплектующие , Коммуникации  )

Социологические факторы

Технологические факторы

         Демография 

         Изменения законодательства, затрагивающие социальные факторы 

         Принятие нового Трудового кодекса

         Структура доходов и расходов 

         Базовые ценности

         Тенденции образа жизни 

         Здоровый образ жизни

         Отношение к работе и отдыху

         Репутация компании

         Мнения и отношение потребителей

         Точки контакта покупателей

         Реклама и связи с общественностью

         Нехватка квалифицированных кадров

         Развитие конкурентных технологий

         Финансирование исследований

         Связанные / зависимые технологии

         Замещающие технологии/решения 

         Зрелость технологий

         Изменение и адаптация новых технологий 

         Производственная емкость, уровень

         Информация и коммуникации, влияние интернета 

         Потребители, покупающие технологии

         Законодательство по технологиям

         Доступ к технологиям, лицензирование, патенты

Внутренняя среда

Внешняя среда

S-сила

• удобное место расположения по отношению к рынку сбыта

• развитая производственная база

• хорошая репутация на рынке

• квалифицированный персонал

W-слабости

• ухудшающая конкурентная позиция

• высокая себестоимость

• высокие тарифы на транспортировку

• отсутствие стабильной сырьевой базы

O-возможностей

• сохранение объемов производства

• создание собственных мощностей

• внедрение энергосберегающих и ресурсосберегающих технологий

• сохранить существующие объемы производства по основным видам продукции

• внедрить энергосберегающие и ресурсосберегающие технологии

• снизить себестоимость продукции

• сохранить существующую долю на рынке

• необходимо развить сырьевую базу компании

• необходимо внедрить новые продукты на рынок

• разработать специальные программы, которые привлекут инвесторов для финансовых вложений

• развить собственную сбытовую сеть

T-угрозы

• появление конкурентов на рынке

• сохранение высоких транспортных тарифов

• изменение потребительской структуры покупателей

Основные угрозы связаны с потерей тех или иных рынков, удерживаемых организацией (из-за появления конкурентов на рынке).

Большинство этих угроз носят вероятный характер и не зависят от организации.

Необходим выход на новые сегменты рынка, необходимо создать собственную транспортную компанию, снизить себестоимость сырья и готовой продукции.

Большинство этих угроз носят вероятный характер и не зависят от организации.

№

Показатели

Значение

1.

Отдача на вложенный капитал

(прибыль, рентабельность).

3

2.

Значение финансового рычага

(прибыль + собственные средства + заемные).

4

3.

Поток платежей

3

4.

Оборачиваемость оборотных средств

4

5.

Финансовые риски

2

Сумма

16

Ср. ариф.

3,2

№

Показатели

Значение

1.

Доля рынка контр. предприятия.

4

2.

Качество продукции.

6

3.

Стадия жизненного цикла продукта.

5

4.

Использование производственных мощностей.

4

5.

Приверженность потребительской продукции.

2

6.

Наличие технических инноваций.

6

Сумма

27

Ср. ариф.

4,5

№

Показатели

Значение

1.

Потенциал роста.

3

2.

Потенциал прибыльности рынка.

3

3.

Финансовая стабильность основных групп потребителей.

4

4.

Капиталоемкость отгрузки.

2

5.

Доступность ресурсов.

3

6.

Легкость вхождения на рынок.

3

Сумма

18

Ср. ариф.

3

№

Показатели

Значение

1.

Темп инфляции.

1

2.

Вероятность технологических изменений.

2

3.

Давление конкурентов.

1

4.

Эластичность спроса по цене.

3

5.

Вариативность спроса.

2

6.

Разброс цен на конкурирующие товары.

1

Сумма

10

Ср. ариф.

1,6