Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Пособие по организации производства.doc
Скачиваний:
164
Добавлен:
11.02.2015
Размер:
1.14 Mб
Скачать

Глава 1 основы теории организации

    1. Организация как система и как процесс

Основные термины организации как процесса и как субъекта общественной деятельности

1. Термин «организация» происходит от латинского organizo – «сообщаю стройный вид», «устраиваю». Организации присущи: структурированность, внутренняя упорядоченность, согласованность взаимодействия относительно самостоятельных частей в системном объекте.

2. «Организация представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей»

3. Организация – есть совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязи между частями целого или объединения людей, совместно решающих некоторую программу и действующих на основе определенных процедур и правил.

Научное толкование понятия «организация»

1. Организация рассматривается как процесс, посредством которого создается и сохраняется структура системы;

2. Организация – это группа людей с общими целями – социальная общность, отличается от носителей целостностью, самостоятельностью в действиях и поведениях (рисунок 1.1).

Организация как

социум

процесс

система

Рис.1.1 Научное представление организации

Сущность термина «Организация производства»

Термины «организация производства»

1. Организация производства – есть комплекс задач организационного, технического, экономического и социального характера

2. Координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных и трудовых ресурсов с целью выпуска продукции заданного объема, ассортимента, качества при минимальных затратах.

3. Научная дисциплина, занимающаяся установлением закономерностей оптимального функционирования производства как системы.

4. Наука об эффективном использовании элементов производства в их совокупности.

Объект изучения – промышленное предприятие.

Предмет изучения – методы и средства рациональной организации производства.

Научное представление организации характеризуются как рациональное или целевое. Функционируя во внешней среде, организация рассматривается как открытая система. Открытая организация – это естественное ее поведение в социальных организационных системах. Закрытая организация – это искусственное ее поведение и противоестественное, поскольку закрытость обеспечивается с участием человека.

    1. Функции организации производства

  • выбор и обоснование производственной структуры предприятия, т.е. определение состава и специализации входящих в него подразделений и установление рациональных взаимосвязей между ними;

  • проектирование и обеспечение взаимоувязанного функционирования всех составляющих единого производственного процесса: процессов подготовки производства, основных производственных процессов, процессов обеспечения качества продукции, процессов технического обслуживания управления производством;

  • проектирование и организация производственной инфраструктуры предприятия (вспомогательные и обслуживающие производства);

  • сочетание элементов производственного процесса во времени;

  • организация труда работающих во время рационального соединения живого и прошлого труда;

  • рациональные организационные формы и экономические методы ведения производства;

  • разработка системы координации производственных подразделений и формирование структуры управления предприятия.

    1. Принципы организации производства

Таблица 1.3.1 – Принципы организации производства

Наименование принципа

Описание

1. Специализация

    1. Общая – деление всего народного хозяйства на отрасли.

    2. Частичная – промышленность делится на подотрасли.

    3. Единичная - отдельные подразделения предприятия производят продукцию ограниченного сортамента, используя специализированное оборудование, исходные материалы и соответствующие производственные процессы.

Уровень специализации продукции:

Кпр.= Доля специализир-х производств

Общий объем производства

Специализация рабочих мест:

Краб.м.= Число рабочих мест

Число операций

2. Концентрация операций и интеграция производственных процессов

Задачи решаются в едином комплексе с полным технологическим циклом.

3. Параллельность

Одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса. Совмещение по времени выполнения операций.

4. Пропорциональность

Соответствие производительности в единицу времени всех производственных подразделений (основных, вспомогательных, обслуживающих цехов, участков, линий, групп оборудования).

Степень пропорциональности:

Si=((h-R)2:m)

Продолжение таблицы1.3.1

Наименование принципа

Описание

5. Непрерывность

Минимальные перерывы в процессе производства, сокращение сроков изготовления продукции.

Степень непрерывности:

S2= Длит-ть технологич. части произв. цикла

Полная его продолжительность

6. Ритмичность

В равные промежутки времени равные объемы производства, или равномерное его увеличение на всех стадиях и операциях.

7. Прямоточность

Кратчайший путь прохождения предметов труда по всем стадиям процесса.

Коэффициент прямоточности:

К= Длительность транспортных операций

Общая длительность цикла производства

8. Автоматизация

Снижение затрат живого труда (трудоемкости)

Степень автоматизации:

S3= Трудоемкость автоматизированных работ

Общая трудоемкость

9. Гибкость

Мобильный переход на выпуск новой продукции, сокращение времени переналадки оборудования.

Степень гибкости:

S4=T+P

10.Электронизация

Использование быстродействующих машин и совершенствования средств общения человека с ними.

n – пропускная способность отдельных стадий

R – запланированный ритм выпуска

m – число стадий

T – количество времени, при переходе на новую продукцию

P – дополнительные ресурсы