МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

МАГНИТОГОРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

им. Г.И. НОСОВА

Кафедра проектирования зданий и строительных конструкций

Курсовой проект расчетно-пояснительная записка

по дисциплине «Организация, управление и планирование в строительстве»

на тему: Разработка сетевого графика и строительного генерального

плана торгово-развлекательного центра.

Исполнитель: Гладков А.В., студент 4 курса, группы СБ-10

Руководитель: Пивоваров В.С.

Работа допущена к защите "___" _________ 2014 г. ____________________

(подпись)

Работа защищена "___" _______ 2014 г. с оценкой _______ _____________

(оценка) (подпись)

Магнитогорск, 2014

Содержание

	Введение ……………………………………………………………………………………....	3
1	Исходные данные для проектирования ……………………………………………………..	4
2	Подсчет объемов СМР ………………………………………………………………………..	4
3	Методы производства СМР ………………………………………………………………….	6
4	Описание стройгенплана …………………………………………………………………….	15
5	Расчет численности работников, занятых в строительстве ………………………………..	15
6	Определение потребности и выбор типов инвентарных зданий …………………………..	16
7	Организация складского хозяйства ………………………………………………………….	18
8	Проектирование временных дорог на строительной площадке …………………………...	20
9	Расчет временного электроснабжения и прожекторного освещения ……………………..	20
10	Расчет сетей временного водоснабжения …………………………………………………...	22
11	Технико-экономические показатели сетевого графика и стройгенплана ………………...	23
	Список использованных источников ………………………………………………………..	24

Введение

Под организацией строительного производства понимается взаимосвязанное решение всеми участниками строительной деятельности комплекса вопросов по возведению зданий и сооружений и их отдельных групп.

Организацию строительного производства можно разбить на два основных периода: период подготовки к строительству и период основных работ, отличающиеся специфическими методами, взаимоотношениями участников строительства и документацией. Но, следует подчеркнуть, что ведущая роль принадлежит опережающей, планомерной и квалификационной подготовке. От качества подготовки зависит возможность его осуществления в установленные сроки с высокими показателями.

Организация строительного производства включает в себя такие элементы, как проект организации строительства, проект производства работ, организация труда рабочих, организация обеспечения строительства материально-техническими ресурсами, организация работы транспорта и машин на строительстве.

ПОС является обязательным документом для заказчика, подрядчиков, а также для организаций, осуществляющих финансирование и материально-техническое обеспечение. Исходными данными для ПОС служат технико-экономические обоснование и расчеты; инженерные изыскания; решения по применению материалов, конструкций и средств механизации, согласованные с подрядчиками; Условия поставки и транспортирования материалов и оборудования; сведения об источниках снабжения строительства электроэнергией и водой; прочие требования заказчика и подрядчика; директивные сроки строительства.

Основная особенность организации строительства промышленных зданий состоит в сложной увязке выполнения строительной части с монтажом коммуникаций, инженерного и технологического оборудования.

Последовательность возведения частей здания должна быть запроектирована таким образом, чтобы обеспечить минимальную продолжительность строительства объекта в целом. Это может быть достигнуто первоочередным возведением тех цехов, отделений и пролетов, монтаж оборудования и коммуникаций в которых требует наибольшего времени.