- •1.2. Понятийный аппарат управления и организационного поведения.
- •Объект управления
- •Субъект управления
- •1.3. Организационное поведение в системе управления.
- •1.4. Личность и стандарты организационного поведения.
- •Глава II. Стандарты формирования антикоррупционного поведения.
- •2.2. Исследование антикоррупционного поведения
- •2.3. Механизмы формирования стандартов антикоррупционного поведения
- •Тема 1.
- •Тема 2. Понятийный аппарат управления и организационного поведения
- •1.При выработке решений стремятся учесть как можно большее количество элементов системы, чтобы изменения в одном не привели к проблемам в другом;
- •2.При научном исследовании и при практической деятельности используют не один какой-то метод, а систему методов;
- •3.Не задачи приспосабливаются к сложившейся организации, а организация строится исходя из характера задач и методов их реализации.
Тема 2. Понятийный аппарат управления и организационного поведения
В энциклопедическом словаре УПРАВЛЕНИЕ определяется как
Элемент, функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их программ и целей.
СОДЕРЖАНИЕ ПОНЯТИЯ «УПРАВЛЕНИЕ»
УПРАВЛЕНИЕ - деятельность руководства и специалистов организации, обеспечивающая ее устойчивое функционирование и развитие в соответствии с поставленными целями.
Применительно к разным типам организации выделяют видовые понятия управления:
Управление специальными и жестко подчиненными государству (надсистеме) организациями (армия, полиция, специальные организации) – командование;
Управление государственными и общественными организациями – администрирование;
Управление коммерческими организациями – менеджмент
МЕНЕДЖМЕНТ – это функция управления, т.е. вид профессиональной деятельности по управлению людьми в любой отрасли экономики и в любой сфере деятельности, если она направлена на получение прибыли как конечного результата при рациональном использовании ресурсов.
В ОРГАНАХ ПРОКУРАТУРЫ
Под управлением понимается многогранный и целенаправленный правовой процесс воздействия вышестоящих органов прокуратуры и прокуроров, в соответствии с их компетенцией, на подчиненных им работников в целях обеспечения надлежащего выполнения задач и функций, возложенных на них Законом о прокуратуре, другими федеральными законодательными и иными нормативными правовыми актами (Проф. Рябцев В.П.)
ГЛАВНЫЕ ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ
В теории и практике управления используются следующие наиболее употребляемые научные категории:
Субъект и объект управления
Организация
Внутренняя и внешняя среда
Принципы управления
Методы управления
Система управления
Управленческая деятельность
Процессы управления
Функции управления
Организационная структура
Персонал управления
Виды управления
Культура управления и др.
Субъект (управляющая подсистема) - орган, лицо, осуществляющее управленческое воздействие.
Объект (управляемая подсистема) – ресурсы, процессы, результаты.
СУБЪЕКТ И ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ В ПРОКУРАТУРЕ
Субъект управления в прокуратуре – Генеральный прокурор РФ, а также любой вышестоящий прокурор по отношению к нижестоящему и подчиненному работнику прокуратуры
Объект управления в прокуратуре – нижестоящие и подчиненные органы прокуратуры, подразделения и отдельные должностные лица
НАУЧНЫЕ ПОДХОДЫ В УПРАВЛЕНИИ
Предложен А.Файолем. Представители Г.Саймон, П.Дж. Левит, Р.Шляйфер
Системный подход находит выражение в том, что: