3.2. Оптимизация перспективных параметров развития производства в интегрированном формировании ооо «Агротех Гарант»

От характера деятельности интегрированных сельскохозяйственных организаций, их специализации, условий хозяйствования, особенностей реализации товара, а также наличия источников снабжения напрямую зависит правильность выбора системы налогообложения. Наряду с этим при выборе той или иной системы налогообложения следует учитывать параметры производства. Таким образом, на первом этапе исследования нам представляется целесообразным определить оптимальные параметры производства.

При этом одним из основных принципов такой организации производства в интегрированных сельскохозяйственных предприятиях является рациональное сочетание отраслей. Кроме того, изучение внутренней сущности сельскохозяйственных предприятий, элементов его производственной системы и системы хозяйственного механизма позволяет определить основные направления адаптации аграрного формирования к изменяющимся условиям хозяйствования.

К таким действиям любого аграрного формирования следует отнести:

• изменение масштабов производства, позволяющее соблюдать оптимальность ресурсных пропорций;

• корректировка производственного направления за счет приоритета наименее капиталоемким, но эффективным отраслям;

• внедрение гибких технологий, обеспечивающих достаточную свободу маневра всеми видами имеющихся ресурсов;

• проведение агрессивной маркетинговой политики, обеспечивающей получение дополнительного эффекта за счет завоевания новых рынков сбыта;

• создание производственной системы с таким объемом и графиком финансовых потоков, который обеспечивал бы минимальную зависимость от заемных средств до тех пор, пока не будет отлажен механизм эффективного кредитования сельского хозяйства ⁵⁴.

Проблема оптимального сочетания ресурсов успешно решается с помощью экономико-математических методов и современных информационных технологий.

Следует отметить, что вопросы определения оптимальных параметров интегрированных формирований рассмотрены в современной экономической литературе недостаточно широко ⁵⁵. При этом, в первую очередь, исследователи используют традиционные методы оптимизации, которые или не учитывают возможности финансирования предлагаемых структурных изменений, или, как правило, исходят из ограниченности имеющихся ресурсов.

На наш взгляд, при обосновании оптимальных параметров интегрированных аграрных формирований необходимо предусматривать возможное увеличение ограничивающих ресурсов, за счет которого повышается сбалансированность всего ресурсного потенциала, что, в свою очередь, создает условия роста эффективности производства.

Следует отметить, что в современных условиях среди основных факторов, сдерживающих рост производства и создающих условия для несбалансированности ресурсного потенциала, является обеспеченность хозяйств основными и оборотными средствами.

Оборотные средства по своей экономической сущности имеют переменный характер и их размер можно регулировать в течение всего производственного сельскохозяйственного цикла. Формирование основных средств требует капиталовложений, рассчитанных на длительный период. Поскольку затраты на содержание и воспроизводство основных средств носят постоянный характер, добиться их максимально эффективного использования можно лишь при соблюдении оптимальной нагрузки на единицу каждого вида основных средств с учетом соблюдения агротехнических, организационно-экономических и других требований ⁵⁶. Поэтому, на наш взгляд, приоритет в определении оптимальных пропорций и абсолютных размеров отдельных ресурсов сельскохозяйственных предприятий принадлежит основным средствам.

Это объясняется и тем, что в условиях, когда материально-техническая база сельскохозяйственных предприятий крайне изношена, оптимизировать структуру производства, опираясь только на возможности существующего ресурсного потенциала, явно недостаточно. Решение экономико-математических задач по определению оптимальных параметров производства в интегрированных сельскохозяйственных предприятиях при ограничении объемов производства фактическим производственным потенциалом позволило сделать вывод, что при соблюдении технологий практически все исследуемые предприятия могут рационально использовать лишь 60-70% земельных угодий. При этом отмечается рост рентабельности производства, но одновременно резко снижается масса прибыли, что в условиях крайне высоких цен на промышленную продукцию существенно затрудняет осуществление процесса расширенного воспроизводства ⁵⁷.

В связи с этим при определении оптимальных параметров крупных сельскохозяйственных предприятий нами предлагается в качестве своеобразного «минимизатора» объемов производства использовать требование по полному использованию пашни, в то время как потребность в основных и оборотных средствах, рабочей силе будет определяться исходя из указанного выше фактора. В качестве критерия оптимальности при этом целесообразно использовать максимизацию суммы прибыли или чистого дохода. Данный подход позволяет определить потенциально возможную эффективность производства за счет оптимизации его структуры.

В экономической литературе в решении проблемы оптимизации процессов сельскохозяйственного производства утвердился методический подход, который предполагает использование блочных экономико-математических моделей линейного программирования. Большая работа для решения данной проблемы проведена учеными Воронежского государственного аграрного университета. Особый интерес, с точки зрения использования их в интегрированных объединениях, вызывает то обстоятельство, что, как правило, в работах ученых ВГАУ каждое предприятие, входящее в состав отрасли (районного, областного, регионального других уровней), представляется отдельным блоком. Таким образом, предполагается (с точки зрения системного подхода), что предприятия являются самой низшей ступенью (подсистемой) иерархической лестницы экономической системы ⁵⁸.

Вопросы методики оптимизации нами были апробированы и экспериментально проверены на примере интегрированного объединения «Агротех-Гарант».

Разработанная и предлагаемая экономико-математическая модель имеет блочно-диагональную структуру. Каждое предприятие, входящее в состав интегрированного объединения, представляется отдельным блоком, общие требования к совокупности внутрихозяйственных подразделений и взаимосвязь между ними реализуются в связующем блоке (рис. 28).

Количество и характер ограничений по блокам имеют общие положения и различия. В каждом блоке предусмотрено, что земельные угодья будут использованы полностью. Потребность в материально-денежных и трудовых ресурсах определялась в процессе решения экономико-математической задачи. Различия в блоках представлены условиями по производству, по агротехническим требованиям с учетом севооборотов.

Рисунок 28 – Общий вид блочной экономико-математической модели по оптимизации размещения

производства в интегрированном объединении

ООО «Агротех-Гарант»

Моделирование агроэкономических процессов по блокам, представляющим отдельные предприятия, осуществляется по единой методике. В качестве переменных принимаются площади посева сельскохозяйственных культур и поголовье сельскохозяйственных животных. Кроме того, в отдельные блоки могут быть включены переменные, характеризующие размеры естественных угодий, отдельных видов кормов, производственных затрат, отдельных видов работ и услуг, потребность в семенах, удобрениях, горюче-смазочных материалах и т.д.

Таким образом, предложенный методический подход, основанный на применении экономико-математических методов, позволит, основываясь на системном подходе определить оптимальные параметры развития интегрированного объединения.

Следует отметить, что оптимизация параметров производства в интегрированных структурах способствует снижению уровня себестоимости продукции, повышению производительности труда и инвестиционной активности.

После определения оптимальных параметров производства на втором этапе исследования следует выбрать оптимальную систему налогообложения, при которой налоговая нагрузка была бы наиболее низкой. Большое значение при выборе той или иной системы налогообложения для сельхозтоваропроизводителей имеет НДС. Так, при переходе на ЕСХН отсутствие НДС при реализации может вызвать снижение объема продаж на 9-10% и соответственно финансовых результатов от продаж в связи с отказом покупателей от отношений с неплательщиками НДС.

Мы считаем, что при выборе систем налогообложения в сельском хозяйстве следует руководствоваться не снижением сумм налоговых платежей организаций, а их оптимизацией и увеличением финансовых результатов их деятельности.

Учитывая особенности функционирования аграрных формирований, необходимо в первую очередь выбрать такую систему налогообложения, при которой предприятия уплачивали бы налоги в бюджет в полном объеме, и их размер не оказывал значительного влияния на их финансовое состояние. Таким образом, применению конкретной системы налогообложения должны предшествовать расчеты по сопоставлению экономических выгод и потерь. Особое значение данные расчеты имеют в интегрированных формированиях, когда предприятия, входящие в состав холдинговой структуры, являются взаимозависимыми лицами, а головная компания – внутренним контрагентом.

Так, в исследуемое интегрированное формирование входит десять сельскохозяйственных предприятий, которые занимаются производством и реализацией сельскохозяйственной продукции. Основным видом деятельности головной компании является реализация семян, химических средств защиты растений (ХСЗР) и сельскохозяйственной техники. Соответственно головная компания для сельскохозяйственных организаций, входящих в ее состав, будет является поставщиком соответствующей продукции, а следовательно, и расчеты по НДС будут происходить внутри холдинга. Таким образом, применение ЕСХН сельхозорганизациями может привести к потере значительной суммы НДС на возмещение, что повлечет за собой увеличение налоговой нагрузки в целом по холдингу.

Мы считаем, что для расчета такого рода потерь сначала необходим расчет сальдо от операционной деятельности при различных системах налогообложения. Для более глубокого анализа оптимальной системы налогообложения необходим расчет налоговой нагрузки в разрезе конкретных налогов, что дает нам возможность определить не только размер налогового бремени для каждого из предприятий, входящих в данную интегрированную структуру, но и величину НДС при общем режиме налогообложения, а значит, величину потерь как для головной компании, так и для всего холдинга в целом. То есть, при расчете сальдо от операционной деятельности мы учитываем величину затрат с учетом НДС по каждой культуре. Так как головная компания исследуемого холдинга занимается торговлей ХСЗР, семенами и является поставщиком данной продукции для каждого из предприятий, то соответственно в структуре затрат на ХСЗР и семена входит НДС, который непосредственно будет относиться на потери при переходе исследуемых сельскохозяйственных предприятий на ЕСХН.

Таким образом, поэтапный подход в развитии сельскохозяйственного производства способствует повышению устойчивости воспроизводства, а следовательно, и выходу на качественно новый уровень хозяйствования интегрированного формирования ООО «Агротех-Гарант».

Разработанный нами методический подход, основанный на использовании экономико-математических методов, был апробирован на примере интегрированного формирования холдингового типа ООО «Агротех-Гарант».

На первом этапе были определены оптимальные параметры развития группы сельскохозяйственных предприятий исследуемого интегрированного объединения (табл. 32). Выход на проектные параметры позволяет при сложившемся уровне цен на сельскохозяйственную продукцию и материалы, используемые в процессе производства, создать условия для роста эффективности хозяйственной деятельности и получения массы прибыли в объемах, достаточных для обеспечения процесса расширенного воспроизводства.

Так, наибольший удельный вес в общей структуре посевных площадей должны составлять зерновые культуры – 53,5%. Наибольший удельный вес зерновых культур необходим в структуре посевных площадей ООО «АТГ Алексеевский» (59,2%), ООО «АТГ Шапошниковский» (56,9%) и ООО «АТГ Рубашевский» (55,7%) (приложение 10). Это обусловлено рядом природно-климатических показателей, более качественной предпосевной подготовкой почвы, культурой земледелия, специфичной для данных хозяйств, а также рядом таких составляющих, как удаленность от элеваторов и других пунктов приемки зерновых, наличия качественных складских помещений, конъюнктурой рынка зерновых и пр.

Таблица 32 – Основные показатели оптимального

развития сельскохозяйственного производства

интегрированного формирования ООО «Агротех-Гарант»

Показатели	Факт 2008 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.
Площадь земельный угодий, га
Сельхозугодия	49 371	49 371	49 371	49 371
Пашня	41 422	41 422	41 422	41 422
Структура посевных площадей, %
Зерновые	42,0	53,5	55,2	52,2
Технические	28,3	22,3	21,1	23,5
Кормовые	9,5	7,5	7,2	6,8
Поголовье крупного рогатого скота, гол.	6015	4795	4682	4325
Валовая прибыль – всего, тыс. руб.	126 686	170 853	187 938	201 095
Стоимость товарной продукции – всего, тыс. руб.	624 221	651 337	716 471	766 624
Уровень рентабельности, %	12,0	30,1	30,5	30,7

Технические культуры в общей структуре посевных площадей в целом по агрохолдингу должны составлять 22,3% (2010 г.). За последние несколько лет наблюдается тенденция снижения удельного веса технических культур в общей структуре посевных площадей. Это в большей степени обусловлено низкой ценой на свекловичный сахар и как следствие снижением привлекательности сахарной свеклы как наиболее затратной, но вместе с этим наиболее прибыльной культуры в сельскохозяйственном производстве. В ряде хозяйств агрохолдинга эффективно функционирует отрасль животноводства. Набольшее поголовье в ООО «АТГ Нащекино» (2945 голов, в т.ч. КРС – 1043 голов). Это обуславливает наличие в структуре посевных площадей данных хозяйств высокого удельного веса кормовых культур (от 12,5 до 17% площади пашни).

В результате решения оптимизационной задачи в целом по проекту товарной продукции в 2010 г. предполагается получить на сумму 651,3 млн руб., что позволит иметь среднюю рентабельность по проекту при полной успешной реализации продукции 30,1%. Наиболее рентабельным сельскохозяйственным предприятием в рамках проекта должен быть «АТГ Пугачевский» – 52,4%. В этом среднем по размеру хозяйстве с площадью пашни 4 377 га планируется получить товарной продукции на сумму 90,2 млн руб. (приложение 10).

Детально структура товарной продукции представлена в таблице 33 и приложении 11. В общей структуре товарной продукции наибольший удельный вес составляют зерновые (52%) и технические (42%) культуры. В структуре товарной продукции зерновых культур наибольшая выручка приходится на озимую пшеницу и ячмень (25 и 22 % соответственно). В структуре товарной продукции технических культур примерно в равных долях объем выручки делится между сахарной свеклой и подсолнечником (20 и 22 % соответственно).

Несмотря на то что в структуре посевных площадей доля технических культур составляет всего 22,3% против 53,5% по зерновым культурам, в структуре товарной продукции общий объем выручки от технических культур составляет 42% против 52% в целом по зерновым культурам агропроекта.

Таблица 33 – Структура товарной продукции в целом по сельскохозяйственному производству интегрированного

формирования ООО «Агротех-Гарант», %

Виды продукции	Факт 2008 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.
Растениеводство - всего	93	94	95	95
Оз.пшеница - всего	19	25	25	25
в том числе продовольственная пшеница	12	15	15	16
фуражная пшеница	7	10	10	9
Яр.пшеница	1	1	1	1
Ячмень- всего	11	22	24	23
в том числе: пивоваренный	7	14	15	16
фураж	4	8	9	7
Озимая рожь	1	1	1	1
Гречиха	1	1	1	1
Подсолнечник	29	22	21	23
Сахарная свекла	32	20	22	21
Животноводство - всего	7	6	5	5
Молоко	5	5	4	3
Прирост живой массы КРС	2	1	1	2
Всего	100	100	100	100

Для того чтобы сделать выводы о прибыльности каждой из культур, необходимо проанализировать структуру материально-денежных затрат (табл. 34).

Средний уровень затрат на 1 га в целом по агропроекту в 2010 г. составляет 14,2 тыс. руб. на 1 га пашни. Наиболее высокий показатель ООО «АТГ Нащекино» (15,8 тыс. руб./ га), ООО «АТГ Березовский» (14,6 тыс. руб./ га.) и ООО «АТГ Шапошниковский» (15,5 тыс. руб./ га) (приложение 12). Если последние хозяйства покрывают высокие затраты на 1 га стабильно высокой урожайностью, то в ООО «АТГ Шапошниковский», на наш взгляд, следует рекомендовать снижение интенсивности затрат на 1 га за счет накладных расходов с целью повышения рентабельности производства.

Таблица 34 – Объем материально-денежных затрат

в целом по сельскохозяйственному производству