Тема 4. Организационные формы стратегического планирования

Кривая жизненного цикла продукта соотнесенная с параметрами рынка не исключает:

кривую объема продаж

кривую прибыли

@кривую рентабельности

Тенденция децентрализации плановой деятельности характерна для:

@крупных фирм

небольших компаний

всех предприятий вне зависимости от их размеров

Отдельный сегмент окружения, на который фирма имеет или хочет получить выход – это:

стратегический хозяйственный центр

@стратегическая зона хозяйствования

продукция фирмы

Стратегические зоны хозяйствования придерживаются:

стратегии фирмы

@стратегии собственной, ориентированной на общую стратегию

Стратегический хозяйственный центр это:

@внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку и укрепление стратегических позиций фирмы

внутрифирменная экономическая единица, осуществляющая какую-либо функцию управления для всех остальных подразделений фирмы

Достоинства СХЦ (исключить неправильный ответ):

ускоряет принятие решений

@генерирует избыток информации

способствует внедрению принципа партисипативности плановой деятельности

Недостатки СХЦ (указать правильный ответ):

приспосабливает подразделения компании к потребителям

сокращает время прохождения информации

@размывает общефирменные цели целями подразделений

К достоинствам СХЦ можно отнести:

формирование информации в нескольких местах

реализация стратегии и тактика действия компании может быть затруднена большим объемом плановой деятельности в центральных службах

@уточнение условий хозяйствования на уровне отдельных подразделений

Укажите последовательность выделения стратегической зоны хозяйствования:

1. технология

2. потребность

3. географический рынок

4. тип клиента

2,3,4,1

@2,1,4,3

1,2,3,4

При оценке привлекательности стратегической зоны хозяйствования принято использовать параметры:

@рост, рентабельность, уровень нестабильности

рост, рентабельность, наличие конкурентов

рост, рентабельность, уровень капитальных вложений

конкуренцию в будущем, рентабельность, уровень нестабильности,

По параметру роста анализируются факторы:

@торговые барьеры, развитие спроса, размеры рынка, покупательская способность,

торговые барьеры, развитие спроса, размеры рынка, состав конкурентов

торговые барьеры, развитие спроса, рентабельность, покупательская способность

По параметру рентабельности анализируются факторы:

каналы сбыта, размеры рынка, состав конкурентов, интенсивность конкуренции

каналы сбыта, привычки покупателей, географические особенности, интенсивность конкуренции

@каналы сбыта, привычки покупателей, состав конкурентов, интенсивность конкуренции

По параметру нестабильности анализируются факторы:

технологические, управленческие, социальные, политические

экономические, управленческие, социальные, политические

экономические, технологические, социальные, управленческие

@экономические, технологические, социальные, политические

По параметру нестабильности факторы могут быть:

положительные

отрицательные

@положительные и отрицательные

Смысл понятия базисной стратегии заключается в этом:

стратегия выпуска новой продукции

стратегия освоения новых рынков

любая избранная стратегия

@стратегия головной фирмы, которой должны следовать филиалы и отделения

Разделение всего круга деятельности организации на основные сегменты - отдельные крупные хозяйственные подразделения, действующие на определенном рынке

маркетинговая сегментация

@стратегическая сегментация бизнеса

реорганизация бизнеса

микросегментация

Выделение стратегических хозяйственных подразделений - таких направлений или групп смежных направлений хозяйственной деятельности организации, которые имеют ярко выраженную специализацию, обеспечены ресурсами для разработки, производства и реализации продукции; имеют определенный круг поставщиков, рынков, потребителей, сопоставимых по профилю и потенциалу конкурентов

сегментация рынка

@стратегическая сегментация бизнеса

реорганизация бизнеса

макросегментация

Общие принципы стратегической сегментации

@рассматриваются только внешние рынки товаров и услуг

учитываются внутрифирменные поставки товаров и услуг

используется критерий различий в технологической базе

используется критерий неоднородности потребностей

Общие принципы стратегической сегментации

@приблизительная однородность выделенных сегментов

измерения эффективности в терминах социальной ответственности бизнеса

отсутствие четкой идентификации конкурентов

все ответы верны

Критериями однородности выделяемых сегментов являются

родственность продуктов

характер удовлетворяемой потребности

принадлежность потребителей к определенной целевой группе

региональный фактор

@все ответы верны

Состав и граница выделяемого сегмента при проведении стратегической сегментации зависит от следующих факторов

влияния товаров-заменителей

выбора соотношения “цена – качество”

интерпретации географических рамок

влияния фирм-аутсайдеров

@все ответы верны

Подход к сегментации, при котором элементарные, а затем и более высокого порядка, сегменты последовательно группируются в определенные агрегаты, сегментация сопряжена с распределением ограниченных ресурсов фирмы: выбор определенной позиции в определенном секторе рынка означает, как правило, заявку на лимитированные ресурсы, в которых одновременно нуждаются многие другие направления деятельности

дивизиональный

макросегментация

@иерархический

международный

Иерархический подход к стратегической сегментации может применяться в следующем случае

@если сегментируется сложный в структурном отношении бизнес

если сегментируется малый бизнес

если бизнес имеет дивизиональную структуру управления

бизнес имеет выход на международные рынки

О каком понятии идет речь в следующем определении: во-первых, она выявляет первичные объекты стратегического руководства и структурирует благодаря этому элементарные стратегии; во-вторых, организует процесс изучения потребностей и перспектив окружения фирмы; в-третьих, может инициировать реформирование организационной структуры и системы управления; в-четвертых, сама является компонентом стратегии

сегментация рынка

@стратегическая сегментация бизнеса

реорганизация бизнеса

макросегментация

Отдельный сегмент окружения, на который фирма имеет (или хочет получить) выход

сегментация рынка

@стратегическая зона хозяйствования

стратегический хозяйственный центр

микросегмент

Определение, наиболее точно соответствующее понятию «стратегическая зона хозяйствования»

отдельный сегмент окружения, на котором представлена продукция фирмы

внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегических позиций фирмы

перечисление продуктов и рынков, определение продуктово-рыночных комбинаций и объединение их в предпринимательских подразделениях

выделение внешних областей, связанное с видами товаров и услуг, по которым организация намечает выход на рынок, и отсечение тех товаров и услуг, которые больше не согласуются с ориентирами

@отдельный сегмент окружения, на который фирма имеет (или хочет получить) выход в соответствии со стратегическими интересами

Определение, наиболее соответствующее понятию «стратегический хозяйственный центр»

отдельный сегмент окружения, на который фирма имеет (или хочет получить) выход

@внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегических позиций фирмы

внутрифирменная организационная единица, отвечающая за контроль исполнения текущих показателей фирмы

выделение специализаций, или областей стратегической деятельности с целью проведения стратегического анализа

Соотношение понятий «стратегическая зона хозяйствования» и «стратегический хозяйственный центр» наиболее точно определяется через следующее выражение

ответственность за выбор области деятельности, разработку конкурентоспособных изделий и сбытовых стратегий во всех СЗХ, в которых представлена фирма, лежит на конкретном СХЦ

ответственность за выбор области деятельности, разработку конкурентоспособных изделий и сбытовых стратегий в СЗХ, в которых представлена фирма, лежит на подразделении текущей коммерческой деятельности

@ответственность за выбор области деятельности, разработку конкурентоспособных изделий и сбытовых стратегий в одной или нескольких СЗХ лежит на конкретном СХЦ

как только номенклатура изделий в СЗХ разработана, ответственность за реализацию прибыли ложится на СХЦ

Необходимость выделения зон стратегических ресурсов связана (исключите 2 неверных ответа)

ресурсные ограничения ставят все более жесткие пределы тому, чего фирма может добиться на товарных рынках

@в будущем следует ожидать изобилие и неограниченный доступ к ресурсам

при ограниченных ресурсах управляющим приходится соизмерять то, что они хотели бы сделать, с тем, что они могут

@главное – это выбор самых привлекательных для фирмы рынков, технологий, географических районов и наборов продукции, а потребности в ресурсах удовлетворяются без ограничений

С необходимостью разработки каких стратегий сталкивается фирма в настоящее время, характеризуемое усилением влияния внешних факторов на фирму

продуктовая, лидерства по издержкам, диверсификации

роста, дифференциации, фокусирования

@рыночная, ресурсная, стратегия отношений с обществом

все ответы верны

Учет фактора ограниченности ресурсов при выделении сегментов бизнеса производится

@путем формирования ресурсной стратегии

путем формирования стратегии отношений с обществом

путем формирования стратегии дифференциации

все ответы верны

Группы интересантов, которые могут влиять на стратегию компании

потребители

общество в целом

иностранные партнеры

@все ответы верны

Группы интересантов, которые могут влиять на стратегию компании

клиенты

правительство

сотрудники компании

@все ответы верны

Стратегические зоны хозяйствования можно описать и сравнить с помощью переменных параметров

перспективы роста без учета фазы жизненного цикла спроса

перспективы рентабельности в краткосрочной перспективе

ожидаемый уровень негативного воздействия внешней среды на прибыль фирмы

@главные факторы успешной конкуренции в будущем

все ответы верны

Компоненты, из которых состоит анализ параметра СЗХ перспектива роста (укажите 2 варианта)

@фаза жизненного цикла спроса

@темп роста рынка

относительная доля рынка

объем инвестиций фирмы в СЗХ

Критерии, по которым происходит выделение стратегических зон хозяйствования

@потребности, технология, тип клиента, география потребностей

темп роста рынка, психографические характеристики потребителей

относительная доля рынка, технология удовлетворения потребностей

объем инвестиций фирмы в СЗХ, география потребностей

Кривая показывающая, как происходит типичное развитие спроса с того дня, когда общественная потребность, раньше не получавшая удовлетворения, начинала удовлетворяться товарами или услугами

@кривая жизненного цикла спроса

кривая опыта

кривая спроса

кривая жизненного цикла технологии

Описывает динамику спроса на товары (услуги), которые производятся на базе определенной технологии

кривая жизненного цикла спроса

кривая опыта

кривая спроса

@кривая жизненного цикла технологии

Перечислите в правильной последовательности этапы жизненного цикла спроса

внедрение, спад, стабилизация, рост

зарождение, ограниченный рост, бурный рост, зрелость, затухание

внедрение, разработка продукции, замедление роста, затухание

@зарождение, ускорение роста, замедление роста, зрелость, затухание

Этап жизненного цикла спроса, о котором идет речь в следующем определении: бурный период становления отрасли, когда несколько фирм, стремясь к захвату лидерства, конкурируют между собой

@внедрение

ускорение роста

замедление роста

зрелость

Этап жизненного цикла спроса, о котором идет речь в следующем определении: период, когда конкуренты, оставшиеся на рынке, пожинают плоды своей победы, в этот период спрос обычно растет, опережая предложение

зарождение

@ускорение роста

замедление роста

зрелость

Этап жизненного цикла спроса, о котором идет речь в следующем определении: появляются первые признаки насыщения спроса и предложение начинает опережать спрос

ограничение роста

ускорение роста

@замедление роста

зрелость

Этап жизненного цикла спроса, о котором идет речь в следующем определении: насыщение спроса достигнуто и имеются значительные избыточные мощности

затухание

ускорение роста

замедление роста

@зрелость

Этап жизненного цикла спроса, о котором идет речь в следующем определении: снижение объема спроса (иногда до нуля), предопределяемое долговременными условиями и темпом устаревания или уменьшения потребления продукта

@затухание

ускорение роста

замедление роста

зрелость

Фактор, который является ключевым при анализе жизненного цикла спроса

@фактор времени, продолжительности цикла

фактор научно-технического прогресса

фактор роста объёмов капиталовложений

фактор отдачи капиталовложений

Продление фаз жизненного цикла спроса согласно теории жизненных циклов спроса и технологии Гомпарта возможно благодаря

@внедрению новых технологий

разработке проекта новых технологий

увеличению капиталовложений

увеличению объема производства

Факторы, которые влияют на сокращение жизненного цикла спроса в настоящее время

прогрессивные новшества в управлении

повышение эффективности работы фирм

ускорение разработки новой продукции

лучшая организация маркетинга и сбыта

@все ответы верны

Действия, которые должна предпринимать фирма для поддержания собственного роста в настоящее время

добавлять к набору видов деятельности новые и отсекать те, которые больше не согласуются с ориентирами роста фирмы

предугадывать смену фаз цикла спроса и пересматривать стратегию фирмы в соответствии с меняющимися условиями конкуренции

внедрять прогрессивные новшества в управлении

ускорять разработку новой продукции

@все ответы верны

Факторы, которые могут предопределить успех фирмы в СЗХ, спрос в которой находится в фазе зарождения

@своевременно начатое освоение новой продукции

производство однородных изделий по самой низкой цене

дифференциация товаров

лучшая организация маркетинга и сбыта

все ответы верны

Факторы, которые могут предопределить успех фирмы в СЗХ, спрос в которой находится в фазе зрелости

дифференциация товаров, рынков, предвидение потребностей, интернационализация

@искусственное устаревание, обновление продукции, сегментация рынков, интернационализация

сегментация рынков, своевременно начатое освоение новой продукции

дифференциация товаров, производство однородных изделий по самой низкой цене

интернационализация, диверсификация, предвидение потребностей