Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебно-исследовательская работа..pdf
Скачиваний:
10
Добавлен:
05.02.2023
Размер:
1.79 Mб
Скачать

21

3 Общая характеристика предприятия (организации)

3.1 Цели и задачи производства продукции, оказания услуг

на предприятии (в организации)

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

Главной целью любого производства продукции и оказания

услуг является создание условий, при которых обеспечивается успеш-

ное выполнение плановых заданий каждым производственным под-

разделением организации (предприятия) и организацией (предприя-

тием) в целом по всем показателям и с высокой эффективностью.

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

Поставленная перед организацией (предприятием) и ее подразделениями

цель достигается в результате повседневного решения множества частных задач,

направленных на изыскание и использование следующих возможностей [9]:

повышение эффективности производства, его интенсификации на основе научно-технического прогресса и наиболее полного использования резервов производства;

увеличение производительности труда и объема выпуска продукции или оказания услуг на основе научно-технического прогресса, рациональной организации труда, применения прогрессивных систем заработной платы, подъема общеобразовательного уровня работников, повышения качества продукции и дисциплины труда;

рост эффективности использования основных производственных фондов и оборотных средств предприятия на основе равномерной загрузки оборудования, рациональной организации эксплуатации и ремонта оборудования, обслуживания рабочих мест;

организации работы организации (предприятия) с минимальными запасами материалов, полуфабрикатов, топлива, остатков готовой продукции на складах;

повышения квалификации и культурно-технического уровня кадров и улучшения условий труда и быта на основе систематической подготовки кадров, оздоровления условий труда и социально-психологиче- ского климата, механизации и автоматизации трудоемких и тяжелых

22

работ, улучшения бытового обслуживания, экономического стимулирования;

создания личной заинтересованности каждого работника в хозяйском использовании материальных ценностей организации (предприятия).

3.2Номенклатура и качество выпускаемой продукции (услуг)

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

Номенклатура продукции – это перечень различных изделий.

Ассортимент – это соотношение продукции внутри отдельных наименований, т. е. состав одноименной продукции по видам, типоразмерам.

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

Следовательно, номенклатура и ассортимент продукции (услуг) количественно измеряются числом ее наименований [10].

Например, в станкостроении изготавливают токарные, фрезерные, шлифовальные, строгальные и другие станки (это номенклатура).

Всвою очередь, группа токарных станков подразделяется на токарно-вин- торезные, токарно-револьверные и другие, имеющие тип исполнения с разной длиной станины, определенным числом шпинделей (это ассортимент).

Ворганизациях (на предприятиях), принадлежащих различным отраслям, измерение объема производства как показателя производственной программы осуществляется по системе показателей, включающих валовую, товарную, реализованную и чистую продукции. Каждый из этих показателей имеет свой экономический смысл и назначение.

Все виды продукции (услуг) обладают определенными характеристиками, которые относятся к категории качества.

ВМеждународном стандарте ИСО 9000:2005 дано следующе определение качества [11]:

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

Качество – это степень соответствия совокупности присущих

характеристик требованиям.

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

В. Ю. Огвоздин приводит определение: «качество продукции – это сово-

купность объективно присущих продукции свойств и характеристик, уровень

или вариант которых формируется при создании продукции с целью удовлетво-

рения существующих потребностей» [12].

23

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

Показателем качества выпускаемой продукции является

100%-ное соответствие ее нормативно-технической документации.

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

Улучшению качества выпускаемой продукции способствует также повышение технического уровня рабочих, широкое внедрение на рабочих местах опыта новаторов производства, повышение материальной ответственности за брак, укрепление технологической дисциплины.

Повышение качества выпускаемой продукции обусловливается выбором наивыгоднейших условий обработки, улучшением качества заготовки вследствие постоянной величины припусков, встройкой автоматических контрольных приборов, исключающих выпуск бракованных деталей, повышением уровня обслуживания оборудования.

Улучшение качества выпускаемой продукции является важнейшей предпосылкой для резкого повышения эффективности всего общественного производства. Оценку ее технического уровня и качества выполняют на предприятиях при аттестации, которая, являясь составной частью системы управления качеством, позволяет оценить результаты работ по внедрению в производство научно-технических достижений.

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

Качество продукции является важнейшим показателем дея-

тельности организации (предприятия).

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

Улучшению качества выпускаемой продукции (услуг) способствует также повышение технического уровня рабочих, широкое внедрение на рабочих местах опыта новаторов производства, повышение материальной ответственности за брак, укрепление технологической дисциплины.

Улучшению качества выпускаемой продукции (услуг) будет способствовать устранение недостатков, которые еще имеются в практике аттестации продукции или услуг.

3.3 Особенности технологии организации производства продукции (услуг)

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

Технология (от гр. τέχνη – искусство, мастерство, умение; λόγος – мысль, причина; методика, способ производства) – совокуп-

24

ность методов, процессов и материалов, используемых в какой-либо отрасли деятельности.

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

Технология в широком смысле – это объем знаний, которые можно использовать для производства товаров и услуг из экономических ресурсов. Технология в узком смысле – это способ преобразования вещества, энергии, информации в процессе изготовления продукции, обработки и переработки материалов, сборки готовых изделий, контроля качества, управления [5].

Технология включает в себя методы, приемы, режим работы, последовательность операций и процедур, она тесно связана с применяемыми средствами, оборудованием, инструментами, используемыми материалами.

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

Организация производства – научно обоснованная система объединения и сочетания элементов производства во времени и в пространстве с целью производства продукции (услуг).

·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

3.4Масштаб деятельности предприятия (организации),

его место на рынке

Важнейшая цель современного этапа развития торговли – создание благоприятных условий для эффективной деятельности торговых предприятий. Достижение этой цели предполагает, с одной стороны, совершенствование законодательной, финансовой, налоговой среды, в которой функционирует торговое предприятие, а с другой – требует серьезного улучшения работы самих предприятий в условиях рыночных отношений. Нестабильность требует от предприятий высокой степени адаптивности. Зачастую на изменение условий деятельности предприятие вынуждено реагировать изменением своего масштаба.

Термин «масштаб» (нем. Maßstab) в экономическом значении в Малом экономическом словаре трактуется как «размах, значение, охват, размеры» чеголибо. При этом «масштаб» и «размер» рассматриваются как слова-синонимы

(рис. 3.1).

Чаще всего экономисты определяют масштаб организации (предприятия) как объем ее деятельности. Ш. Майталь трактует масштаб организации как «объем продаж». Следует различать понятия «масштаб деятельности» и «масштаб организации (предприятия)».