• Положение о системе управления охраной труда- разрабатывается на основеТипового положения, указанноговПриказеМинтруда РФ№438H;

• Приказ о создании службы или найме специалиста- приказ и должностнаяинструкция по охране труда для провизора; График прохождения медицинскихосмотров-включаетприказобутверждении графикаиСОПпопрохождению;

• Журнал или журналы учёта инструктажей- вводного, первичного,повторного, целевого или внепланового; Программа и графики инструктажей -включая приказоб утверждении программы;

• Журналрегистрацииинструктажапоэлектробезопасности;

• Журналрегистрацииинструктажапопожарнойбезопасности;

• Графиквыдачиспецодежды-вместесприказомобутверждении.

Видыинструктажей

• Вводныйинструктаж

• Первичныйинструктаж

• Повторныйинструктаж

• Целевойинструктаж

• Внеплановыйинструктаж

Вводныйинструктажпоохранетрудапроводится:

• совсемипринимаемыминаработулицами;

• сработниками,командированнымиворганизацию,атакжесработникамистороннихорганизаций,выполняющимиработынавыделенномучастке;

• с учащимися образовательных учреждений соответствующих уровней,проходящими ворганизации производственнуюпрактику;

• сдругимилицами,участвующимивпроизводственнойдеятельностиорганизации.

Первичный инструктажна рабочем месте проводится для всех работников до началасамостоятельнойработынепосредственнонарабочемместе,атакжедлялиц,проходящихпроизводственнуюпрактику.

Повторныйинструктажпроводитсясовсемиработниками,прошедшимипервичныйинструктажнарабочемместе.

Внеплановыйинструктажпроводитсявслучаях,обусловленных:

• изменениямивэксплуатацииоборудования,технологическихпроцессах,использованиисырьяиматериалов,влияющиминабезопасностьтруда;

• изменениями должностных (функциональных) обязанностей работников,непосредственно связанных с осуществлением производственной деятельности,влияющиминабезопасностьтруда;измененияминормативныхправовыхактов,содержащихгосударственные нормативные требования охранытруда,

затрагивающими непосредственно трудовые функции работника, а такжеизменениямилокальныхнормативныхактовработодателя,затрагивающимитребования охраны труда;

• выявлениемдополнительныхкимеющимсянарабочемместепроизводственныхфакторов и источников опасности в рамках проведения специальной оценкиусловий труда и оценки профессиональных рисков соответственно,представляющих угрозу жизнииздоровью работников;

• требованиямидолжностныхлицфедеральнойинспекциитрудаприустановлениинарушенийтребованийохраны труда;

• произошедшимиавариямиинесчастнымислучаяминапроизводстве;

• перерывомвработепродолжительностьюболее60календарныхдней;

• решениемработодателя

Задача1

1. директораптекиимелправоустановить испытательныйсрок

2. цель:проверитьнасколько теоретические знанияпроявляютсявпрофессиональных навыках. Для обычных работников испытательный срок 3 месяца, дляруководителей – 6 месяцев.

3. Трудовойдоговор

4. Если работник не прошел испытание, необходимо письменно сообщить ему обэтомзатриднядоокончанияиспытательногосрока.Ноработникможетуволитьсяисам,написав заявление «пособственному желанию»затри днядодатыувольнения.

Билет2

1. Классическоенаправлениеменеджмента:

   • школанаучногоменеджмента

   • административнаяшкола

   • бюрократическаяшкола

Научный менеджмент: основатель Тейлор, впервые предложил использоватьразнообразные научные методы для изучения процессов труда и управления им, а такжедля повышения его эффективности и результативности. Соратниками,единомышленникамиипоследователямиТейлорабыли:ФрэнкГилбрет,ЛилианГилбрет,Генри ЛоуренсГантт,ГаррингтонЭмерсон,Генри Форд идр.

Принципы:

• всяработавыполняется исходяизнаучного подходаковсемстадиямпроизводства

• подбор работников строго по квалификации и знаниям, необходимым длявыполнения функции

• теснаякооперацияруководствасработниками

• ответственностьпоровну

• следованиевсемстандартам,регламентирующимрабочийпроцесс

• контрольвсехстадийпроизводства

Вклад Тейлора: используя наблюдения, замеры и анализ, усовершенствовал многиеоперации ручного труда рабочих и на этой основе добился повышенияпроизводительности и эффективности их труда. Результаты его исследований служилиоснованием дляпересмотранормвыработки и оплатытруда рабочих.

Практическоеприменениевфарморганизациях-обязательноеобразование,тесныйконтакт с заведкой, следование всем правилам осуществления деятельности итребованиям внутреннейдисциплины,контрольвездеитд.