- •1 Урок из 4
- •Как отделить форс-мажор от обычного риска и освободить компанию от неустойки
- •Какой защитный механизм в договоре пригодится сторонам при форс-мажоре
- •Перечень обстоятельств непреодолимой силы и исключений из них
- •Пример условий о форс-мажоре с перечнем обстоятельств
- •Пример формулировки об исключении определенных обстоятельств из форс-мажора
- •Порядок уведомления о форс-мажоре
- •Пример формулировки условия об уведомлении о форс-мажоре
- •Последствия форс-мажора
- •Пример формулировки условия о последствиях форс-мажора
- •Самое важное
- •Как изменить или расторгнуть договор из-за существенного изменения обстоятельств
- •1 Урок из 2 Как изменить договор
- •Какие условия нужно соблюсти
- •Практика, где суд признал изменение обстоятельств существенным и изложил пункт договора в новой редакции
- •2 Урок из 2
- •Как складывается судебная практика по расторжению договора по статье 451 гк
- •Практика, где суд расторг договор из-за существенных изменений обстоятельств
- •Пример условия о повышении ставки из-за нарушений должника
- •Что проверить, если банк имеет право повысить ставку
- •Как избежать повышения ставки по кредиту и какой алгоритм поможет перевести долг на третье лицо
- •Как провести трехсторонние переговоры и заключить сделку
- •Как выяснить, согласится ли банк перевести долг компании по кредитному договору
- •Как провести трехсторонние переговоры, согласовать и заключить договор о переводе долга
- •Как оформить сделку перевода долга по кредитному договору
- •Пример сделки перевода долга по кредитному договору
- •Самое важное
- •1 Урок из 2
- •2 Урок из 2
- •1 Урок из 2
- •Фейки: за что накажут госорганы и как юрист поможет предостеречь сотрудников от нарушений
- •2 Урок из 2 Как юристу предупредить нарушения и позаботиться о сотрудниках
- •Внести изменения в лна
- •Пример формулировки с запретом публиковать информацию от имени компании
- •Составить памятку для сотрудников
- •Провести обучение
- •Самое важное
- •1. Нельзя публично распространять фейки о действиях российской армии (ст. 207.3 ук).
- •2. Нельзя публично дискредитировать использование российской армии на Украине (ст. 20.3.3 КоАп, ст. 280.3 ук).
- •Что проверить за кадровиком, чтобы избежать риск трудовых споров по сокращению
- •Не учли преимущественное право работников
- •Пример учета преимущественного права
- •Самое важное
- •Что проверить за кадровиком, чтобы избежать риск трудовых споров по сокращению
- •Сравнили работу сотрудников по критериям, которых нет
- •Практика, где суд восстановил работника из-за ошибки кадровика
- •Как установить критерии преимущественного права
- •Примеры критериев для оценки работы менеджера по продажам
- •Что делать, если сотрудники равны по критериям производительности и квалификации
- •Самое важное
- •Как действовать с должником и когда получится взыскать долги с контролирующих лиц
- •Что такое объективное банкротство и как его подтвердит руководитель должника
- •Как определить, что в компании наступило объективное банкротство
- •Какими документами убедить суд в объективном банкротстве
- •Практика
- •Практика
- •Самое важное
- •Как действовать с должником и когда получится взыскать долги с контролирующих лиц
- •Как доказать, что руководитель должника специально заключал убыточные сделки
- •Какие аргументы будут в пользу кредиторов
- •Какие аргументы будут в пользу должника
- •Практика
- •Самое важное
Как действовать с должником и когда получится взыскать долги с контролирующих лиц
1 урок
2 урок
3 урок
4 урок
4 УРОК ИЗ 4
Как доказать, что руководитель должника специально заключал убыточные сделки
Андрей Набережный
главный редактор журнала «Арбитражная практика для юр...
Следующее основание, чтобы привлечь руководителя должника к субсидиарной ответственности, – заключение убыточных сделок. На уроке подберете аргументы, которые помогут доказать, что должник причинил существенный вред вашим правам.
Какие аргументы будут в пользу кредиторов
Руководителя можно привлечь к субсидиарке, если он одобрил сделку, которая причинила существенный имущественный вред кредиторам, – это главное условие (постановление АС МО от 05.03.2019 № А40-81088/2016). Проблема в том, что в законе нет определения существенного вреда.
Судебная практика установила, что существенный вред будет нанесен кредиторам, если сделка должника значимая для него, его масштаба деятельности и одновременно убыточная. Убыточными можно признать сделки: подозрительные, крупные, с предпочтением, сделки о совместной деятельности между двумя ООО (постановление АС ПО от 05.02.2020 № Ф06-56839/2019, А55-23304/2017).
Должник мог заключить невыгодную для себя сделку. Например, продать имущество по цене в разы ниже рыночной. Такая сделка тоже будет убыточной (п. 23 постановления Пленума ВС от 21.12.2017 № 53).
Какие аргументы будут в пользу должника
Руководитель может оправдать свои действия, если его обвиняют в убыточных сделках. Нужно доказать свою добросовестность и разумность в качестве лица, контролирующего должника. Например, надо раскрыть все детали хозяйственной деятельности, информацию о совершенных подозрительных сделках должника, передать арбитражному управляющему имущество, документацию и материальные ценности (постановления АС МО: от 06.03.2019 № А40-186411/2015, от 11.03.2019 № А40-61291/17, от 21.03.2019 № А40-28512/14).
Контролирующее лицо вправе ссылаться на то, что банкротство обусловлено внешними факторами, например:
неблагоприятной рыночной конъюнктурой;
финансовым кризисом;
существенным изменением условий ведения бизнеса.
Практика
Предприятие было создано для оказания населению коммунальных услуг, после введения в эксплуатацию новой котельной, принадлежащей частному инвестору, предприятие фактически прекратило деятельность, собственник не имел возможности обеспечить его иными видами деятельности.
Арбитражный суд Уральского округа пришел к выводу, что банкротство обусловлено внешними факторами: существенно изменились условия ведения коммерческой деятельности и привели к убыткам (постановление от 05.06.2019 № А76-1643/2017).
Самое важное
Невыгодная для должника сделка может быть признана убыточной.
Руководитель должника, чтобы избежать субсидиарной ответственности за убыточные сделки, может ссылаться на три внешних фактора.