- •Содержание
- •Раздел.1 Анализ производственных показателей работы предприятия
- •Анализ динамики и выполнения плана по объему выполненных работ (услуг)
- •Анализ структуры выполненных работ (услуг),%
- •Расчет влияния структурных сдвигов на выполнение задания по грузопереработке (объему перевозки)
- •Раздел 2 Анализ использования трудовых ресурсов на предприятиях морского транспорта
- •Анализ динамики и выполнения плана по численности
- •Анализ производительности труда и средней заработной платы производственного персонала
- •Раздел 3. Анализ использования основных средств предприятия.
- •Динамика состава и структуры основных производственных средств предприятия
- •Анализ динамики показателей движения и технической годности основных производственных средств стивидорной компании
- •Анализ динамики показателей движения и технической годности основных производственных средств стивидорной компании
- •Анализ эффективности использования основных производственных средств
- •Раздел 4. Анализ себестоимости продукции
- •Анализ затрат на производство
- •Анализ методом цепных подстановок
- •Раздел 5. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
- •Оценка выполнения плана и динамики по доходам, расходам, прибыли
- •Анализ структуры финансовых результатов
- •Способ абсолютных разниц
- •Раздел 6. Планирование экономических показателей деятельности предприятия.
- •Прогнозирование показателей полиномом первой степени с использованием метода «наименьших квадратов».
- •Графики прогнозной динамики исследуемых показателей
- •Результаты прогнозирования методом «наименьших квадратов».
- •Список использованной литературы:
Анализ методом цепных подстановок
Анализ методом цепных подстановок | |||||
Показатели |
Хiо план |
Хi1 отчет |
Δ Хi |
УЗ(Xi) |
Δ УЗ(Xi) |
ФЗП с учетом ЕСН |
116967 |
119200 |
2233 |
152174203321066*109 |
2850713053825*1010 |
Выручка |
340059 |
1844057 |
1503998 |
825203581889131*109 |
673029378568064*1010 |
Прочие расходы |
29066 |
33352 |
4256 |
946886047724705*1010 |
121682465835575*1011 |
Материальные затраты |
47104 |
1273671 |
1226567 |
256033733715093*1013 |
246564873237846*1011 |
Амортизация |
27420 |
58536 |
31116 |
546578797839047*1013 |
290545064123954*1012 |
Итого |
560616 |
3328817 |
2768170 |
|
|
Способ цепной подстановки используется во всех типах детерминированных факторных моделях (аддитивных, мультипликативных, кратных и смешанных).
Он позволяет определить влияние отдельных факторов на изменение величины результативного показателя путем постепенной замены базисной (плановой) величины каждого факторного показателя в объеме результативного показателя на фактическую в отчетном периоде.
С этой целью определяют ряд условных величин результативного показателя, которые учитывают изменение одного, затем двух, трех и т.д. фактов, допуская, что остальные не меняются.
Сравнение величины результативного показателя до и после изменения уровня того или другого фактора позволяет элиминироваться от влияния всех факторов, кроме одного, и определить воздействие последнего на прирост результативного показателя.
В общем виде применение способа цепных подстановок для трехфакторной мультипликативной модели можно описать следующим образом:
где a0,b0,c0 – базисные значения факторов, оказывающих влияние на обобщающий показатель Y;
a1,b1,c1 – фактические значения факторов;
Ya,Yb – промежуточные изменения результирующего показателя, связанного с изменением факторов a и b соответственно.
Общее изменение складывается из суммы измененийрезультирующего показателя за счет изменения каждого фактора при фиксированных значениях остальных факторов:
Методом цепных подстановок мы определили, что увеличился ФЗП за счет сокращения кадров и перераспределения средств, тем самым необходимо уменьшить затраты. Из 4 показателей : амортизация, материальные затраты, прочих расходов и фонд заработной платы, мы можем уменьшить только материальные затраты и прочие расходы, а амортизацию путем обновления основных средств, т.к ФЗП уменьшать не рекомендуется ,т.к. не будет хватать персонала на предприятии для обработки заданного груза.
Вывод:
В итоге общее значение удельных затрат по сравнению с предыдущим годом уменьшились, что является положительной тенденцией в развитии дальнейшей работы предприятия.
Увеличился ФЗП за счет сокращения кадров и перераспределения средств, тем самым необходимо уменьшить затраты. Из 4 показателей : амортизация, материальные затраты, прочих расходов и фонд заработной платы, мы можем уменьшить только материальные затраты и прочие расходы, а амортизацию путем обновления основных средств,т.к ФЗП уменьшать не рекомендуется ,т.к. не будет хватать персонала на предприятии для обработки заданного груза.