Аннотация к проекту «grace»
Сервис, который позволит пользователю, предоставляя свои вычислительные мощности в облако, получать рейтинговые баллы. Баллы рассчитываются с учетом таких параметров, как время предоставления ресурса и его мощность. Затем, используя эти баллы, пользователь может получить либо большой ресурс на короткий временной промежуток, либо незначительный, но на более длительное время.
Основные характеристики:
Количество пользователей в облаке
Количество ресурса находящегося постоянно в облаке в среднем за день
Количество ресурса использующегося из облака в среднем за день
Цель
К 31 декабря 2012 развернуть «облако» в масштабах города из 20-30 машин, в котором добавление нового узла (пользователя) осуществляется через утилиту на компьютере.
Критерии успешности проекта:
Выполнить тестовый образец для запуска к 31 июня
Качество прототипа должно поддерживать нормальную работу до 100 пользователей
Бюджет проекта <100.000р.
Поддержка программой работы в ОС Win,Linux,Mac.
Метрики проекта:
Количество строк кода
Количество выявленных ошибок на строку кода
Количество потраченных денег
Количество готовых блоков проекта
Количество часов работы над модулем проекта
Вопросы для анкеты:
Насколько устраивает скорость реакции на вносимые изменения в видение целей и функционала проекта?
Насколько устраивает форма отчетности по выполняемым работам?
Насколько устраивает организация рабочего процесса?
Насколько устраивает организация взаимодействия с заказчиком?
SWOT - анализ
Opportunities – возможности роста
|
Strengths – сильные стороны
на базе университета |
Threats/Risks – угрозы/риски
|
Weaknesses – слабые стороны
|
Проблема: занятость разработчиков в других проектах Анализ по средствам метода «рыбья кость»
Методы: нерациональное использование собственного времени
Неумение планировать свою работу
Процесс:
Отсутствие разбиения большой задачи на маленькие цели, что способствовало бы поэтапной разработке проекта
Поправочные действия:
Данный риск должен быть исключен путем четкого планирования и разбиения задач по членам коллектива. Чтобы каждый участник разработки знал сроки и сам мог рационально планировать процесс работы над своей задачей.
Люди:
Нет экрана, отображающего стадии разработки проекта
Нет стимула для постоянной работы
Разработчики не осведомлены о том, на какой стадии находится весь проект, что понижает их активность в исполнении своей части работы
Инструменты:
Отсутствие готовых инструментов для разработки
Разработчики должны быть всегда вовлечены в общий процесс создания программы и заинтересованы им. Для этого идет постоянное обсуждение, презентации новшеств, обработка текущих материалов для участия в грантах конкурсах, которые могут принести деньги, что привнесет дополнительный материальный стимул в развитие проекта.