- •Бизнес-план открытия бильярдного спортивно-коммерческого клуба «Победоносец»
- •Оглавление
- •1. Резюме
- •2. Исходные данные и характеристики
- •3. Прогноз конъюнктуры рынка
- •4. Стратегия маркетинга
- •5. Конкуренция
- •6. Товар (услуга)
- •7. Определение затрат
- •8. Организация работ и финансирования
- •9. Рынок сбыта
- •10. Определение доходов
- •11. Оценка экономической, коммерческой и социальной эффективности
- •12. Страхование коммерческого риска
9. Рынок сбыта
По оценкам экспертов, рынок бильярдного досуга в ВАО уменьшился на 20% в сравнении с 2017г. и составил 189 млн. руб. Основным драйвером роста по-прежнему остается коммерческий бильярд. На его долю приходится чуть более 30% рынка; данный сегмент показал рост на 16% в 2018г. Оборот на одну компанию, специализирующемся на коммерческом бильярде ведущих игроков в 2018 г. по ВАО составил 10,4 млн. руб.
В среднем на одну компанию приходилось в 2017 г. около 260 клиентов против 208 в 2016 г. Выручка на одного клиента в 2017 г. составляла 1008 руб.
Как было отмечено выше, потенциальными потребителями являются жители данного жилого массива, где расположен бильярдный клуб «Победоносец».
10. Определение доходов
Доходы определим при помощи табл. 13.
Таблица 13 – Доходы
Показатель, тыс. руб. |
2020 |
Итого |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
||
Инвестиционная деятельность |
|
|||||||||||||
Приобретение оборудования |
-1 874 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-1 874 |
|
Дополнительные расходы |
-405 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-405 |
|
Расходы на маркетинг |
-100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-100 |
|
Итого инвестиционных затрат |
-2 379 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-2 379 |
|
Операционная деятельность |
|
|||||||||||||
Выручка |
726,2 |
726,2 |
1089,3 |
1089,3 |
1089,3 |
1089,3 |
1089,3 |
1452,4 |
1452,4 |
1452,4 |
1452,4 |
726,2 |
13 435 |
|
Эксплуатационные затраты |
486 |
486 |
486 |
486 |
486 |
486 |
486 |
486 |
486 |
486 |
486 |
486 |
5 835 |
|
Налог на прибыль |
48 |
48 |
121 |
121 |
121 |
121 |
121 |
193 |
193 |
193 |
193 |
48 |
1520 |
|
Чистая прибыль |
192 |
192 |
482 |
482 |
482 |
482 |
482 |
773 |
773 |
773 |
773 |
192 |
6 080 |
|
Финансовая деятельность |
||||||||||||||
Амортизация |
95,0 |
95,0 |
95,0 |
95,0 |
95,0 |
95,0 |
95,0 |
95,0 |
95,0 |
95,0 |
95,0 |
95,0 |
1139,7 |
|
Расходы по кредиту |
-4,74 |
-4,74 |
-4,74 |
-4,74 |
-4,74 |
-4,74 |
-4,74 |
-4,74 |
-4,74 |
-4,74 |
-4,74 |
-194,24 |
-246 |
|
Итого финансовая деятельность |
90,2 |
90,2 |
90,2 |
90,2 |
90,2 |
90,2 |
90,2 |
90,2 |
90,2 |
90,2 |
90,2 |
-99,3 |
893 |
|
Денежный поток |
-2 097 |
282 |
573 |
573 |
573 |
573 |
573 |
863 |
863 |
863 |
863 |
93 |
4 594 |
|
Показатель, тыс. руб. |
2021 |
Итого |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
||
Выручка |
726,2 |
726,2 |
1089,3 |
1089,3 |
1089,3 |
1089,3 |
1089,3 |
1452,4 |
1452,4 |
1452,4 |
1452,4 |
726,2 |
13434,7 |
|
Эксплуатационные затраты |
486 |
486 |
486 |
486 |
486 |
486 |
486 |
486 |
486 |
486 |
486 |
486 |
5835 |
|
Налог на прибыль |
48 |
48 |
121 |
121 |
121 |
121 |
121 |
193 |
193 |
193 |
193 |
48 |
1520 |
|
Чистая прибыль |
192 |
192 |
482 |
482 |
482 |
482 |
482 |
773 |
773 |
773 |
773 |
192 |
6080 |
|
Финансовая деятельность |
||||||||||||||
Амортизация |
95,0 |
95,0 |
95,0 |
95,0 |
95,0 |
95,0 |
95,0 |
95,0 |
95,0 |
95,0 |
95,0 |
95,0 |
1044,7 |
|
Расходы по кредиту |
-2,37 |
2,37 |
2,37 |
2,37 |
2,37 |
2,37 |
2,37 |
2,37 |
2,37 |
2,37 |
2,37 |
191,87 |
213,19 |
|
Итого финансовая деятельность |
92,6 |
97,3 |
97,3 |
97,3 |
97,3 |
97,3 |
97,3 |
97,3 |
97,3 |
97,3 |
97,3 |
286,8 |
1257,9 |
|
Денежный поток |
284,6 |
289,3 |
579,8 |
579,8 |
579,8 |
579,8 |
579,8 |
870,3 |
870,3 |
870,3 |
870,3 |
478,8 |
7338,0 |
|