4. Задание

Цель задания: познакомиться с процедурой подготовки материалов, связанных с мотивационным процессом организации, и подготовить проект приказа о внедрении системы материального стимулирования работников предприятия №5.

Содержание задания: составить приказ о введении новой системы материального стимулирования работников предприятия №5 «Русское бистро» на основе изучения показателей хозяйственной деятельности предприятия и штатного расписания, а также проекта методики стимулирования работников предприятия. Исходные данные предприятия приведены в таблицах 4.1 и 4.2.

Таблица 4.1

Основные показатели работы предприятия №5 в I и II кварталах

Наименование показателя	Единица измерения	I квартал	II квартал
1. Товарооборот	тыс. руб.	1125	1192
2. Фонд оплаты труда	тыс. руб.	90	90
3. Фонд оплаты труда в % к товарообороту	%	8	7,5
4. Валовой доход	тыс. руб.	326	346
5. Издержки	тыс. руб.	382	405
6. Убыток	тыс. руб.	56	59

Таблица 4.2

Штатное расписание и оклады работников предприятия № 5

Должность	Количество	Оклад, руб.
Управляющий	1	12 000
Повар	1	6 000
Кассир	1	6 000
Уборщица	1	6 000

Методика

Внедрения системы материального стимулирования

Работников предприятия № 5

(Пример)

Состояние вопроса: В настоящее время сложившаяся система материального стимулирования не обеспечивает заинтересованности работников «Русское бистро» в улучшении показателей хозяйственной деятельности, так как они получают стабильные оклады, даже в условиях убыточности работы предприятия (табл. 4.3).

Основные положения методики

В целях повышения эффективности работы и обеспечения заинтересованности работников предприятия № 5 в улучшении основных показателей хозяйственной деятельности необходимо:

1) установить коэффициент начисления заработной платы работников предприятия № 5 в размере 8% к фактической величине товарооборота;

2) работникам предприятия выплачивается гарантированно (независимо от результатов хозяйственной деятельности) только оклад (табл. 4.3). Получение премии и надбавки непосредственно зависит от фактической величины товарооборота;

Таблица 4.3

Численность и размер месячной заработной платы

работников предприятия № 5

Должность	Количество	Зарплата	Оклад	Премия
Управляющий	1	12 000	7 200	4 800
Повар	1	6 000	3 600	2 400
Кассир	1	6 000	3 600	2 400
Уборщица	1	6 000	3 600	2 400

3) работникам предприятия № 5 премии выплачиваются в полном объёме только в случае, если расчётная величина начисленной заработной платы не ниже суммы окладов и премий:

Тф * 0, 08 ≥ Окл. + Пр.,

где Тф – фактическая величина товарооборота на предприятии за месяц;

0,08 – Коэффициент начисления заработной платы (8% к товарообороту);

Окл. – сумма окладов работников предприятия;

Пр. – сумма премий работников предприятия;

4) работникам предприятия выплачивается так же надбавки. Сумма надбавок, подлежащих выплате, определяется по формуле

Н = Тф * 0, 08 – (Окл. + Пр.),

Где Н - сумма надбавок, подлежащих выплате работникам предприятия

5) размер премии, выплачиваемой каждому работнику предприятия № 5, в случае невыполнения п. 3, а также размер надбавок, согласно п. 4, определяется управляющим предприятия по согласованию с главным бухгалтером ТПО «Русское бистро».