- •Содержание
- •Введение
- •1 Теоретические основы бухгалтерского учета расчетов с покупателями и заказчиками
- •1.1 Цель, значение и задачи учета расчетов с покупателями и заказчиками на предприятии
- •1.2 Нормативно-правовое регулирование бухгалтерского учета расчетов с покупателями и заказчиками
- •2 Особенности бухгалтерского учета расчетов с покупателями и заказчиками пао «Импульс»
- •2.1 Краткая характеристика предприятия пао «Импульс»
- •2.2 Документальное оформление расчетов с покупателями и заказчиками в пао «Импульс»
- •2.3 Организация синтетического и аналитического учета расчетов с покупателями и заказчиками в пао «Импульс»
- •3 Пути совершенствования бухгалтерского учета расчетов с покупателями и заказчиками в пао «Импульс»
- •Заключение
- •Список использованных источников
2 Особенности бухгалтерского учета расчетов с покупателями и заказчиками пао «Импульс»
2.1 Краткая характеристика предприятия пао «Импульс»
ПАО «Импульс» – одна из старейших российских компаний оборонного комплекса, история возникновения которой относится к началу XX века. Небольшой дроболитейный завод стал основой для создания крупного научно-производственного объединения, производящего электронное оборудование военного назначения, гражданскую радиотехнику, медицинские приборы.
ПАО «Импульс» развивается как научно-производственное предприятие, воплощающее современную концепцию высокотехнологичного предприятия, разрабатывающего радиоэлектронные подсистемы и приборы для заказчиков и внедряющего их в производство на своих компактных производственных мощностях с применением аутсорсинга по ряду специализированных технологических процессов и комплектующих.
Отличительной особенностью предприятия является способность не только сохранить безупречное исполнение государственного заказа, но и развить ряд конверсионных направлений, используя последние разработки в сфере радиоэлектроники.
ПАО «Импульс» сегодня - это предприятие c высоким исследовательским, технологическим, конструкторским и производственным потенциалом, надежный партнер, строго исполняющий все свои договорные обязательства.
Структура предприятия ПАО «Импульс» является линейно-функциональной.
Основные направления развития акционерного общества, Основными видами деятельности ПАО «Импульс» являются: выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских, проектных и других работ по разработке и производству вооружения и военной техники, в том числе работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну, продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления, а также других работ и услуг в пределах коллективной компетенции и профессионализма, в том числе с применением драгметаллов.
Основными направлениями деятельности Общества является выполнение государственного оборонного заказа по разработке и серийному производству различных составных частей образцов вооружения и военной техники в интересах Министерства Обороны РФ, а также АО «Рособоронэкспорт» по договорам с головными исполнителями.
В 2016 году основным приоритетом деятельности ПАО «Импульс» по прежнему оставались работы по выполнению государственного оборонного заказа по разработке и производству составных частей образцов вооружения и военной техники в целях обеспечения создания новых видов образцов вооружения и поддержания должного уровня обороноспособности страны, а также в обеспечение выполнения межправительственных соглашений в области военно-технического сотрудничества с зарубежными странами.
В табл. 2 представлены основные показатели деятельности ПАО «Импульс» за 2014-2016 гг. на основе годовой бухгалтерской отчетности.
Таблица 2 – Основные показатели деятельности ПАО «Импульс» за 2014-2016 гг.
Наименование показателей |
Годы |
Изменение, (+;–) |
Темп изменения, % |
||||
2014 |
2015 |
2016 |
2015 от 2014 |
2016 от 2015 |
2015 к 2014 |
2016 к 2015 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1.Выручка, тыс. руб. |
1335566 |
2206580 |
1847570 |
871014 |
-359010 |
165,2 |
83,7 |
2. Себестоимость продаж, тыс. руб. |
756485 |
1316944 |
1001308 |
560459 |
-315636 |
174,1 |
76,0 |
3. Валовая прибыль, тыс. Руб. |
579081 |
889636 |
846262 |
310555 |
-43374 |
153,6 |
95,1 |
4. Прибыль от продаж, тыс. Руб. |
205772 |
451051 |
349629 |
245279 |
-101422 |
219,2 |
77,5 |
5. Рентабельность продаж, % |
15,4 |
20,4 |
18,9 |
5 |
-1,5 |
132,5 |
92,6 |
Продолжение табл. 2
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
6. Среднесписочная численность, чел. |
805 |
808 |
814 |
3 |
6 |
100,4 |
100,7 |
7. Расходы на оплату труда за год, тыс. руб. |
551103 |
611818 |
681806 |
60715 |
69988 |
111,0 |
111,4 |
8. Выработка на 1 работника в год, тыс. руб. |
1659 |
2731 |
2269 |
1072 |
-462 |
164,6 |
83,1 |
9. Среднемесячная заработная плата одного работника, руб. |
57057 |
63102 |
69803 |
6045 |
6701 |
110,6 |
110,6 |
10. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. |
194457 |
239686 |
331016 |
45229 |
91330 |
123,3 |
138,1 |
11. Фондоотдача на 1 руб. основных средств, руб./руб. |
6,86 |
9,21 |
5,58 |
2,35 |
-3,63 |
134,3 |
60,6 |
12. Фондоемкость на 1 руб. продукции, руб./руб. |
0,145 |
0,108 |
0,179 |
-0,037 |
0,071 |
74,5 |
165,7 |
13. Среднегодовая стоимость оборотных активов, тыс. руб. |
1327221 |
2029713 |
2691314 |
702492 |
661601 |
152,9 |
132,6 |
14. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов, оборотов |
1,0 |
1,08 |
0,68 |
0,08 |
-0,4 |
108,0 |
62,9 |
Из данных табл. 2 видно, что в 2016 году предприятие сокращало объемы производства продукции в соответствии со снижением заказов, при этом наблюдается сокращение выручки от продаж на 16,3% и себестоимости продукции на 24%. Если в 2015 году наблюдался рост прибыли от продаж на 245279 тыс.руб. или в 2,1 раза, то в 2016 году прибыль от продаж сократилась на 101422 тыс.руб. Также наблюдается снижение рентабельности продаж на 1,5%.
Несмотря на сокращение объемов производства, на предприятии наблюдался стабильный рост численности персонала, которая составила в 2016 году 814 чел.
Расходы на оплату труда выросли с 551103 тыс.руб. в 2014 году до 681806 тыс.руб. в 2016 году.
В 2016 году предприятие менее эффективно использовало свои трудовые ресурсы, так как наблюдалось снижение выработки на 1 работника на 462 тыс.руб. ввиду сокращения выручки и роста численности персонала. На предприятии в 2016 году наблюдался перерасход заработной платы, поскольку темпы роста среднемесячной заработной платы превышали темпы изменения выручки.
Сокращение выручки в 2016 году также сказалось на снижении эффективности использования основных средств и оборотных активов. Фондоотдача основных фондов к концу 2016 года сократилась на 3,63 руб., а Фондоемкость выросла на 0,071 руб. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов сократился на 0,4 оборота.
Руководству предприятия необходимо разрабатывать мероприятия, направленные на повышение объемов производства и рост выручки, что позволит более эффективно использовать все имеющиеся ресурсы предприятия.