- •Тема 15. Создание системы качества на предприятии
- •Иллюстративный материал
- •Содержание
- •Введение
- •1 Понятие, роль и значение разработки системы качества для успешной деятельности предприятия
- •1.1 Понятие и показатели качества продукции
- •1.2 Эффективность системы менеджмента качества
- •2 Этапы (последовательность) создания системы качества на предприятии
- •3 Особенности внедрения и обеспечения эффективного функционирования системы качества на предприятии
- •Ответственность руководства;
- •Менеджмент ресурсов;
- •Производство услуг.
- •3.3 Разработка системы управления качеством на предприятии ооо «Всестройдв»
- •Заключение
- •Список использованных источников
Заключение
Качество продукции или услуг является одним из важнейших факторов успешной деятельности любой организации. В настоящее время во всем мире заметно усилились требования, которые предъявляются потребителем к качеству продукции. Усиление требований сопровождается осознанной всеми необходимостью постоянного повышения качества, без чего невозможно достижение и поддержка эффективной экономической деятельности.
Внедрение СМК на базе международных стандартов ISO является лишь первым шагом к достижению высокого качества изготавливаемой продукции (оказываемых услуг). Эффективность от внедрения предприятие сможет почувствовать лишь в том случае, если будет постоянно и непрерывно совершенствовать действующую СМК, и в этот процесс будут включены все сотрудники предприятия – от директора до непосредственного исполнителя. В противном случае, внедрение СМК закончится на стадии разработки документации и превратиться в формальность.
Цель проекта состояла в разработке мероприятий по совершенствованию СМК ООО «Всестройдв».
На предприятии внедрена и функционирует СМК. За исследуемый период основные показатели, характеризующие результативность СМК, изменялись в положительном направлении, что свидетельствует о ее постоянном улучшении. Тем не менее, присутствует достаточно несоответствий требованиям, которые необходимо устранить.
Разработанная на предприятии СМК должна посредством разрабатываемых перспективных мероприятий повышать результативность системы с использованием для этих целей результатов аудитов, анализа данных, корректирующих и предупреждающих действий, а также анализа со стороны руководства.
Список использованных источников
-
ГОСТ Р ИСО 19011-2003 (ИСО 19011-2002) Руководящие указания по аудиту систем менеджмента качества и / или систем экологического менеджмента.
-
Государственный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 9000-2001 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь»: принят и введен в действие постановлением Госстандарта РФ от 15 августа 2001 г. N 332-ст. - М.: Издательство стандартов, 2003.
-
Государственный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 9001-2001 «Системы менеджмента качества. Требования»: утв. постановлением Госстандарта РФ от 15 августа 2001 г. N 333-ст). - М.: Издательство стандартов, 2001.
-
Государственный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 9004-2001 «Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности»: принят постановлением Госстандарта РФ от 15 августа 2001 г. N 334-ст. - М.: Издательство стандартов, 2002.
-
Комментарий к Гражданскому кодексу Российской Федерации (постатейный). - М.: ИНФРА-М, 2004.
-
Постановление Правительства РФ от 01 февраля 1999г. № 113 «О поддержке субъектов хозяйственной деятельности, внедряющих систему менеджмента качества на основе ГОСТ Р ИСО серии 9001».
-
Постановление Правительства РФ от 06 июля 2001г. № 519 «О стандартах оценки, обязательными к применению субъектами оценочной деятельности».
-
Аристов О.В. Качество продукции. М.: Изд-во стандартов, 2014. 115 с.
-
Аристов О.В. Управление качеством продукции. Нормативные и методические материалы. ЮНИТИ, 2013. 374 с.
-
Астафьева Ю.В. Проблемы внедрения принципов ТQМ в российскую практику. Минск: изд-во ЮУрГУ, 2015. 200 с.
-
Бабанский А.В. Системы непрерывного улучшения продуктов и процессов. - Минск: ИП «Экоперспектива», 2013. 237 с.
-
Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2014. 224 с.
-
Будищева И.А. Регулирование затрат по обеспечению качества продукции. М.: Издательство стандартов, 2014. 184 с.
-
Варжапетян А.Г. Квалиметрия: Учебное пособие. СПб.: ГУАП, 2013. 176 с.
-
Версан В.Г. Интеграция управления качеством продукции: новые возможности. М.: Издательство стандартов, 2014. 218 с.
-
Виханский О.С. Производственный менеджмент. М.: Гардарика, 2014. 528 с.
-
Гиссин В.И. Управление качеством продукции: Учебное пособие. Ростов-на-Дону: «Феникс», 2013. 256 с.
-
Гличев А.В. Основы управления качеством продукции. М.: РИА «Стандарты и качество», 2015. 424 с.
-
Гличев А.В. Качество продукции. Система управления. М.: Прогресс, 2013. 246 с.
-
Ефимов В.В. Управление качеством: Учеб пособие. - Ульяновск: УлГТУ. 2012. с.141.
-
Зайцев О.А. Основы управления. М.: Эномика, 2015. 400 с.
-
Ильенкова С.Д. Управление качеством. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015. 136 с.
-
Качество в XXI веке. Роль качества в обеспечении конкурентоспособности и устойчивого развития/ Под ред.Т. Конти, Ё. Кондо, Г. Ватсона/ Пер. с англ.А. Раскина. - М.: РИА «Стандарты и качество», 2016. 280 с.
-
Корпышов А.Ю. Анализ затрат на качество // Теория и практика финансового анализа. 2015. №5. с. 1 - 26.
-
Круглов М.Г. Менеджмент систем качества. М.: Изд-во стандартов, 2016. 470 с.
-
Лапуста М.Г. Качество продукции: механизм управления. М.: Экономика, 2016. 340 с.
-
Мишин В.М. Управление качеством: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2014. 462 с.
-
Новицкий Н.М., Олексюк В.Н. Управление качеством продукции: Учебное пособие. Минск.: Новое знание, 2015. 238 с.
-
Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление производством: Учебник / Рос. эконом. акад. им. Г.В. Плеханова. М.: Финстатиформ, 2015. 878 с.
-
Окрепилов В.В. Управление качеством. М.: Экономика, 2004. 229 с.
-
Основы управления качеством: Учеб. пособие /Под ред. С.К. Фомичева, А.А. Старостиной, Н.И. Скрябиной. - 2-е изд. - К.: МАУП, 2015. 192 с.
-
Плотникова О.Р. Отраслевая система управления качеством продукции. М.: Издательство стандартов, 2016. 76 с.
-
Рытвиненко А.В. Справочник директора предприятия. М., ИНФРА-М, 2015. 413 с.
-
Стилкова С.Д. Управление качеством. М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2004. 198 с.
-
Управление качеством / под ред. И. И. Мазура. М.: Высш. шк., 2015. 334 с.
-
Фатхутдинов Р.А. Менеджмент конкурентоспособности. М.: АО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2015. 441 с.
-
Фейгенбаум А. Контроль качества продукции. М.: Экономика, 2016. 471 с.
Приложение А
Типовой план по разработке системы качества в соответствии с требованиями международных стандартов.
п/п |
Наименование работ |
Подтверждение выполнения |
1. |
Представление предприятием заявки на оказание услуг по разработке системы качества. |
Заявка |
2. |
Принятие решения консалтинговой организацией по заявке. |
Ответ с решением |
3. |
Информационное сообщение руководству и управленческому персоналу предприятия о роли системы качества и порядке её создания. |
Сообщение |
4. |
Принятие решения руководством предприятия о создании системы качества и назначение руководителя службы качества. |
Приказ |
5. |
Проверка консалтинговой организацией состояния работы по качеству. |
Отчёт |
6. |
Заключение договора об услугах по разработке системы качества. |
Договор |
7. |
Разработка, согласование и утверждение графика работ по разработке системы качества. |
График |
8. |
Разработка программы обучения персонала по управлению качеством. |
Программа |
9. |
Проведение занятий в соответствии с программой. |
Журнал |
10. |
Разработка политики в области качества . |
Политика |
11. |
Определение функций и задач системы качества, исходя из специфики предприятия и требований ИСО 9000. |
Таблица |
12. |
Определение исполнителей функций и задач системы качества. |
Таблица |
13. |
Анализ наличия и соответствия ИСО 9000 нормативной документации системы качества. |
Таблица |
14. |
Разработка графика разработки и корректировки нормативных документов с указанием сроков и исполнителей работ. |
График |
15. |
Разработка и корректировка нормативных документов в соответствии с графиком. |
Документы |
16. |
Разработка «Руководства по качеству». |
Руководство |
17. |
Представление системы качества руководству предприятия и разработка рекомендаций по её внедрению и сертификации. |
Акт о выполнении работ |
Примечание: 1 Работы, указанные в пунктах 2, 3, 5, 9 выполняются консалтинговой организацией. 2 Работы, указанные в пунктах 1, 4, 10, 12, 14, 15, 16, выполняются предприятием. 3 Остальные работы выполняются предприятием и консалтинговой организацией с разделением работ по договору
Приложение Б
Структура управления промышленного предприятия, включающая элементы системы управления качеством.
Приложение 3
Приложение В
Схема организации разработки и контроля качества нового изделия.