«Кольская горно-металлургическая компания»
16 ноября 1998 г. была создана ОАО «Кольская горно-металлургическая компания» (КГМК). Ее учредителями стали два дочерних предприятия РАО «Норильский никель» - ОАО «ГМК «Печенганикель» и ОАО «Комбинат «Североникель».
Эти предприятия горно-металлургического комплекса играли главенствующую роль в экономике Мурманской области. Снабжая промышленность страны ценнейшими видами металлопродукции из никеля, меди, кобальта, драгоценных металлов, пополняя федеральную казну валютой от экспортных поставок, они обеспечивали более 1/3 налоговых сборов Мурманской области. На момент создания компании на ее предприятиях трудилось около 20 тыс. человек. Если говорить о регионе в целом, производственная деятельность КГМК обеспечила работой до 80 тыс. человек в сфере энергетики, транспорта, в муниципальных инфраструктурах и т.д.
Зачем нужно было создавать компанию, когда и "Печенганикель", и "Североникель" имели свою отлаженную технологию, производственные связи, наконец, славную историю?
Время рыночной экономики вскрыло многие недостатки романтической эпохи освоения богатств Крайнего Севера и достижения желаемого результата любой ценой.
Результат - это цветные металлы. Цена - слишком высокая себестоимость их производства, в том числе и за счет не самых богатых руд Кольского полуострова. К тому же эти горно-металлургические предприятия требовали коренной реконструкции. На все это были необходимы средства.
Одним из основных побудительных мотивов образования КГМК, несомненно, явилась инвестиционная непривлекательность каждого из предприятий-акционеров в отдельности. Ряд переделов и служб дублировали друг друга. Некоторые - вообще давно следовало исключить из действующих по причине изживших себя технологий. Только единый имущественный комплекс имел перспективу привлечь внимание отечественных и зарубежных инвесторов.
КГМК стала своеобразной надстройкой над уже действующим горно-металлургическим производством. Она формировала систему финансового и экономического менеджмента, повлекла за собой формирование консолидированного бюджета Кольских предприятий РАО "Норильский никель". Впервые в истории области государственные финансовые органы на начальных стадиях разработки областного бюджета приняли к рассмотрению прогноз налоговых платежей КГМК, подготовленный специалистами компании. Она стала инструментом рационализации бюджетного процесса Мурманской области.
В 1999 г. на КГМК получила свое развитие диверсификация производства, создание новых рабочих мест и новых видов продукции: переработка ломов цветных металлов, производство современных, на порядок более безопасных взрывчатых веществ "Сларрит".
По мнению инициаторов образования КГМК, только результаты углубленного изучения экономической ситуации и тенденций ее развития позволят сформировать адекватную инвестиционную программу компании. Управленческий профессионализм проявляется не в поиске инвестиций в любых формах и в любых объемах, а именно в предельном использовании имеющихся возможностей улучшения экономических показателей производства.
А это первостепенная задача. Сегодня нам уже не нужны цветные металлы, тем более, не такие уже дефицитные как прежде, произведенные любой ценой. Да, по состоянию на начало 2000 г. на долю двух предприятий КГМК приходилось 45% производимого в РАО никеля. Но если учесть объем товарной продукции, выпускаемой из собственного сырья, то доля Кольского полуострова выглядит скромнее: никеля, например, выпускалось всего 18,9%.
Сегодня текущие потребности предприятий в инвестициях в достаточной мере удовлетворяются за счет средств, предусмотренных Концепцией развития площадки Заполярная ОАО «КГМК» до 2015 г.
Но время летит быстро. Задачи перед компанией стоят сложные. Существует мнение, что ей осталось жить менее десяти лет. Оптимисты предполагают - более четверти века.