Министерство образования

Российской Федерации

Московский государственный технологический университет

(Станкин)

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия

Методические указания к выполнению курсовой, бакалаврской и дипломной работы по экономике и организации производства

Москва 2003 г.

УДК 658.51.012.332: 621. 9.04 (075)

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия: Метод. указ. /Сост. Л.А. Игнатова, М.А. Скородумова- М.: МГТУ “Станкин”, 2002-31 с.

Методические указания содержат программу действий при разработке бизнес-плана на спроектированном предприятии.

Методические указания предназначены для студентов всех специализаций при выполнении курсовой, бакалаврской и дипломной работ по экономике и организации производства.

Табл.-16. Библ. 4 назв.

Составители: к.э.н., доц. Игнатова Л.А.

к.э.н., доц. Скородумова М.А.

© МГТУ “Станкин”, 2003

Введение

Одним из важнейших видов деятельности любого промышленного предприятия являются инвестиционные операции, то есть операции, связанные с вложением денежных средств в реализацию проектов, обеспечивающих получение определенных выгод для данного предприятия.

В практической деятельности различают следующие типы таких инвестиций:

• инвестиции в физические активы;

• инвестиции в денежные активы;

• инвестиции в нематериальные активы.

Под физическими активами понимают производственные здания и сооружения, а так же любые виды машин, оборудования и других видов основных фондов.

Денежные активы- это права на получение денежных сумм от других физических и юридических лиц, например депозиты в банке, облигации, акции и т.д.

Под нематериальными активами понимаются ценности, приобретаемые организацией в результате проведения программ переобучения или повышения квалификации персонала, разработки торговых знаков, приобретенная лицензия и т.д.

Инвестиции в ценные бумаги принято называть портфельными инвестициями, а инвестиции в физические активы чаще именуют инвестициями в реальные активы.

Подготовка инвестиционного проекта- это длительный процесс, состоящий согласно международной практике из трех этапов:

• предынвестиционный;

• этап инвестирования;

• этап эксплуатации созданного производства.

В курсовой, бакалаврской и дипломной работах объектом выполнения служит только предынвестиционный этап, главной задачей которого является разработка бизнес-плана.

Бизнес-план- это документ, в котором рассматриваются основные аспекты предприятия, анализируются проблемы, с которыми может столкнуться предприятие, и определяются способы решения этих проблем.

Составляемый бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в данное производство и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств.

-3-

Разработка бизнес-плана предполагает решение следующих основных задач:

• определение емкости и перспектив развития будущего рынка сбыта;

• оценка тех затрат, которые необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции, и соизмерение с теми ценами, по которым нужно продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыль задуманного производства;

• определение таких показателей, на основе которых возможно регулярно оценивать, идет ли дело на подъем или катится к развалу.

Состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от вида и объема выпускаемых изделий, от размеров создаваемого предприятия, цеха. Это положение распространяется на содержание курсовой, бакалаврской и дипломных работ.

Выполняемая студентом работа состоит из трех частей:

В первой части работы необходимо разрабатывать план маркетинга, представляющий собой основополагающий раздел бизнес-плана.

Вторая часть работы- организационная, содержащая:

1. Разработку производственной базы: состав и расчет потребности технологического оборудования, нагревательных устройств, подъемно-транспортных средств, ценных инструментов, приспособлений и контрольно-измерительных приборов, производственного и хозяйственного инвентаря, расчет площадей зданий.

2. Менеджмент предприятия, включающий выбор и обоснование организационной структуры управления предприятием, расчет потребного числа работающих по профессиям и занимаемым должностям.

Третья часть работы- экономическая, содержащая:

1. Расчет стоимости основных фондов, расчет затрат на основные материалы, топливо и электроэнергию на технологические цели.

2. Расчет фондов заработной платы по категориям работающих.

3. Составление сметы общепроизводственных (косвенных) расходов.

4. Определение цеховой себестоимости годового выпуска продукции.

5. Определение полной себестоимости и оптовой цены единицы продукции.

6. Расчет экономических показателей: прогнозируемой годовой прибыли, общей рентабельности производства, запаса финансовой прочности, рентабельности продаж, окупаемости инвестиций в производственные фонды.

7. Определение критического объема выпуска продукции или точки безубыточности.

-4-