Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» Программа дисциплины "Кадровая политика и кадровый аудит организации» для направления 081100.68-Государственное и муниципальное управление подготовки магистра

Правительство Российской Федерации

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"

Факультет государственного и муниципального управления

Программа дисциплины «Кадровая политика и кадровый аудит организации»

для направления 081100.68-«Государственное и муниципальное управление" подготовки магистра

Авторы программы:

Иванова Н.Л., д. психол. н., профессор,( HYPERLINK "mailto:since@inbox.ru" since@inbox.ru), Вещугина Т.С., канд. психол. наук, доцент ( HYPERLINK "mailto:tveshugina@hse.ru" tveshugina@hse.ru)

Одобрена на заседании кафедры теории организации «30» июня 2010 г

Зав. кафедрой Н.Л. Иванова

Рекомендована секцией УМС факультета государственного и муниципального управления «___»____________ 2010 г

Председатель В.В. Киселева

Утверждена УС факультета государственного и муниципального управления «___»_____________2010 г.

Ученый секретарь[Л.М. Симонова ________________________ [подпись]

Москва, 2011

Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями университета и другими вузами без разрешения кафедры-разработчика программы.

1. Область применения и нормативные ссылки

Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности.

Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов специальности 081100.68 – «Государственное и муниципальное управление» подготовки магистра, обучающихся по магистерской программе «Государственное и муниципальное управление», изучающих дисциплину «Кадровая политика и кадровый аудит организации как дисциплину по выбору.

Программа разработана в соответствии с:

• Рабочим учебным планом подготовки магистра по направлению 08100.68 – «Государственное и муниципальное управление», утвержденным в 2011г.

1Цели освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины "Кадровая политика и кадровый аудит организации» являются:

- дать представление об основных направлениях, сути и содержании кадровой политики и кадрового аудита в системе органов госуправления;

- показать различные аспекты кадровой политики;

- показать какие виды кадрового аудита могут найти применение в системе органов госуправления;

- познакомить с видами кадровых технологий в работе служб управления персоналом;

- познакомить с системой кадрового делопроизводства в органах госуправления;

- дать представление об организационно-кадровом аудите.

2Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины

В результате освоения дисциплины студент должен:

• знать последствия кадровой политики для деятельности организации и состояния персонала

• знать различные аспекты кадровой политики

• знать виды кадровых технологий в работе служб управления персоналом

• уметь проводить анализ кадровой политики организации;

• уметь оценивать деятельность конкретных организаций в плане реализации кадровой политики;

• обладать навыками применения полученных знаний о кадровых технологиях для решения практических задач;

• обладать навыками проводить анализ деятельности служб управления персоналом в организации.

В результате освоения дисциплины студент осваивает следующие компетенции:

Компетенция	Код по ФГОС/ НИУ	Дескрипторы – основные признаки освоения (показатели достижения результата)	Формы и методы обучения, способствующие формированию и развитию компетенции
Общекультурные Профессиональные	ОК – 9 ПК-2 ПК-3 ПК-5 ПК-6 ПК-7 ПК-8 ПК-9 ПК-10 ПК-11	способен осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловая переписка, электронные коммуникации и т.д.; осознает социальную значимость своей будущей профессии, обладает высокой мотивацией к осуществлению профессиональной деятельности; способен предложить организационно - управленческие решения и оценить условия и последствия принимаемых решений; способен использовать знания о работе с коллективами людей и отдельными работниками в управленческой деятельности; умеет проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности; способен активно участвовать в реализации программы организационных изменений; способен применить основные выводы теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач; способен участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию; владеет современными технологиями управления персоналом; способен к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций.	Лекции и семинары, интерактивные методы обучения (деловые игры, решение практических задач, аналитические задания)