5 Координация и контроль в системе менеджмента

I: 25

S: Координация как функция менеджмента предполагает …

+: взаимодействие уровней управления и исполнителей по вертикали и горизонтали

+: согласование деятельности функциональных подразделений

-: соблюдение этических норм коммуникаций

-: сохранение конфиденциальности

I: 26

S: К основным видам контроля по стадиям осуществления относятся…

-: фактический

+: текущий

-: финансовый

+: предварительный

I: 27

S: В системе управления контроль выполняет функции …

+: диагностическую

-: административную

+: корректирующую

-: финансовую

I: 28

S: В практике менеджмента корректирующие действия по результатам контроля могут быть направлены на …

+: устранение или нейтрализацию причин, порождающих отклонения

-: установление стандартов, норм и планов

+: изменение стандартов, модификацию целей, пересмотр планов, перераспределение заданий

-: измерение достигнутых показателей работы

I: 29

S: Цели контроля будут достигнуты, если он осуществляется в соответствии с принципами…

+: стратегической направленности

-: информативности

+: своевременности

-: замкнутости

I: 30

S: Сущностью контроля как функции менеджмента является …

+: постоянный процесс, обеспечивающий достижение целей путем своевременного обнаружения проблем во внутренней и внешней среде

+: учет, количественная и качественная оценка результатов работы

-: определение целей и показателей эффективности деятельности

-: постоянный процесс согласования направлений деятельности подразделений организации

6 Информационное обеспечение менеджмента)

I: 31

S: К информации предъявляются требования…

-: специализации

-: автоматизации

+: удовлетворения потребностей конкретных управляющих

+: точности и достоверности

I: 32

S: Организация управления электронным бизнесом имеет следующие преимущества:

-: предполагает хорошее знание постоянного потребителя, так как бизнес ориентирован на нишу рынка

+: позволяет снижать издержки и оптимизировать использование трудовых ресурсов

+: позволяет добиться стратегического превосходства над конкурентами

-: обеспечивает конфиденциальность продавца

I: 33

S: В производственно-хозяйственном подразделении фирмы обеспечивается обобщение информации ______________, а также конкретизация информации ______________.

-: «по диагонали»

+: «снизу вверх»

+: «сверху вниз»

-: «по горизонтали»

I: 34

S: Особенностями информации как ресурса являются …

+: возможность параллельного использования и легкость передачи

+: неисчерпаемость, сохраняемость и накапливаемость

-: конкретность и закрытость

-: своевременность и избыточность

I: 35

S: Для принятия обоснованных управленческих решений необходимо информационное обеспечение менеджмента, состоящее из …

+: сбора информации

+: переработки информации

-: формулирования основных задач

-: определения новых возможностей организации

I: 36

S: Внутрифирменная система информации выполняет функции…

-: проверки соответствия персонала, владеющего навыками использования программных средств, занимаемой должности в организации

+: определения потребности каждого конкретного руководителя в характере и содержании необходимой ему информации для целей оперативного управления производственно-сбытовой деятельностью организации

-: определения номенклатуры должностей, владеющих нужной для руководителя информацией

+: определения потребности в технических средствах организации в целом и каждого управляющего для обеспечения всей необходимой информацией