69

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное образовательное учреждение высшего

профессионального образования

«башкирский государственный аграрный университет»

Кафедра менеджмента и маркетинга

Опд.В.03 управление персоналом практикум

Направление подготовки дипломированного специалиста

080100 Экономика

Специальность 080111 Маркетинг

Уфа 2010

УДК 331.108: 656

ББК 65.290 - 2

П 69

Рекомендовано к изданию методической комиссией экономического факульте­та « » 2010 г. протокол №

Составитель: к.э.н., доцент кафедры менеджмента и маркетинга Александрова О. А.

Рецензент: к.э.н., доцент кафедры организации аграрного производства Нурлыгаянова А.М.

Ответственный за выпуск: зав. кафедрой менеджмента и маркетинга, д.э.н., профессор Галин З.А.

ФГОУ ВПО «Башкирский ГАУ», кафедра менеджмента и маркетинга

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….4

Тема 1 Основы управления персоналом……………………………………….5

Тема 2 Наем и отбор персонала организации………………………………...14

Тема 3 Развитие и обучение персонала организации…………………………18

Тема 4 Аттестация персонала. Управление карьерой персонала…………….23

Тема 5 Высвобождение персонала…………………………………………….30

Тема 6 Управление конфликтами в трудовом коллективе…………………...37

Тема 7 Самоменеджмент. Эффективность мероприятий по управлению

Персоналом……………………………………………………………...58

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………………………………………..64

ВВЕДЕНИЕ

Потребность в специалистах, обладающих современными глубокими знания­ми в области управления персоналом, в настоящее время наиболее велика в сис­теме управления отечественной экономикой, и в первую очередь на предприятиях и организациях, где происходят существенные изменения в управленческом звене и системе производства. В рамках данной дисциплины изучаются различные подходы к управлению персоналом, принятые в разных странах с различным развитием экономики, прин­ципы и методы управления персоналом на российских предприятиях. Рассматри­ваются внешние и внутренние источники привлечения кадров в организацию, их преимущества и недостатки, а также методы оценки и отбора персонала в россий­ских организациях. Анализируются факторы социального развития персонала ор­ганизации, рассматриваются различные виды и концепции обучения кадров, мето­ды обучения персонала. Изучается процедура проведения аттестации на предпри­ятии. Анализируются виды карьеры, а также цели и правила управления деловой карьерой персонала. Дается различие в понятиях «высвобождение» и «увольне­ние» персонала. Рассматриваются конфликты и модели стилей поведения людей в конфликтном взаимодействии. Изучаются правила самоменеджмента, рациональ­ного использования рабочего времени, планирования личного труда и времени, планирования личной карьеры. Методика изучения курса «Управление персоналом» предусматривает лекционные и практические занятия, самостоятельную работу студентов. Важное значение имеет самостоятельная работа студентов, в процессе которой осуществ­ляется осмысление прослушанного материала, изучение рекомендованной литера­туры, подготовка к зачету по курсу. Необходимо отметить, что заочное обучение предусматривает большой удельный вес самостоятельной работы по сравнению с аудиторной работой. Особенность изучения курса «Управление персоналом» состоит в том, что на со­временном этапе экономического развития страны происходят существенные из­менения в управлении предприятиями, организациями в целом и системе управле­ния персоналом в особенности. Основную нагрузку в реализации этих изменений несут специалисты по управлению персоналом, поэтому именно от того, насколь­ко полно они будут вооружены специальными знаниями и, главное, насколько умело, эффективно они смогут применять их на практике, зависит то, как органи­зации адаптируются к условиям и требованиям рынка и как они достигают по­ставленные цели. Цель настоящего практикума - освоение, углубление и практическое при­менение знаний студентов при изучении курса «Управление персоналом».