Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчет по практике.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
23.11.2019
Размер:
90.01 Кб
Скачать

8. Деловые партнеры

Одним из главных поставщиков кампании Л’Этуаль является компания «Вортекс» одна из лидирующих оптовых компаний, профильно занимающихся поставками парфюмерии и косметики на российском рынке. Парфюмерно-косметическая продукция оптом – основной профиль деятельности «Вортекс».  Осуществляя оптовые продажи парфюмерии и косметики, компания также поставляет профессиональным участникам рынка  оборудование для парфюмерии и косметики.

Компания «Вортекс» – опытный дистрибьютор парфюмерии и косметики. В портфеле компании как элитная, так и сравнительно дешевая парфюмерия. В компании можно купить парфюмерию и духи  более чем  100 брендов.

Стратегия достижения поставленных целей:

  • обеспечение контроля по выполнению заказа на всех стадиях, начиная с рассылки прайса и заканчивая послепродажной поддержкой;

  • наличие актуальной регламентированной ответственности персонала за качественное выполнение своих функций и поставленных задач в полном объеме и в срок;

  • стимулирование персонала за выполнение работы качественно;

  • направленность работ преимущественно на предупреждение возможных несоответствий, а не на их устранение.

Также компания сотрудничает с охранным агентством «Скайн», которое предоставляет специализированных охранников с большим опытом работы в этой системе, для сохранности товара и отслеживанием недобросовестных покупателей.

Компания ООО «Быт Сервис» предоставляет услуги по подбору технического персонала.

ООО «Универмаг Торговая Сеть» предоставляет помещение для торговли.

9. Выпускаемая продукция

В прай­се магазина Л’Этуаль (приложение 6) вы мо­же­те най­ти: 

клас­си­чес­кие арома­ты – от Clinique, Chris­tian Dior, Yves Saint-Laurent, Cacharel, Estee Lau­der, Chanel, Lancome, Joop!, Eli­za­beth Arden, Dali, Rochas;

новинки- от Ca­fe-Ca­fe, Ken­zo Parfums, Armand Basi, Ca­rolina Her­rera, Fendi, Dolce & Gab­bana, Davi­doff, Escada, Gianni Ver­sace, Giorgio Ar­ma­ni, Masaki Matsu­shima, Paco Ra­ban­ne, Idesa Parfums, Gucci, Hugo Boss, Ralph Lau­ren, Salva­tore Fer­ragamo, Castelbajac parfums, Gian­franco Fer­re, Don­na Karan (DKNY), Ella Mikao, Dali Parfums, Sergio Tac­chini, Mexx, Calvin Klein, Victoria's Sec­ret и других известных ди­зай­неров и домов мод;

но­винки деко­ративной косме­тики, в т. ч. и косметических средств-от Chris­tian Dior (CD), Estee Lauder, Lancome, Giorgio Armani Beauty, Givenchy, Guerlain, Yves Saint Laurent (YSL), Shiseido, Bourjois, L'Oreal Paris, Helena Rubinstein (HR), Pupa, Maybelline, Bioterm, Nesti Dante, Poetea, Max Factor (MF), Frenchi Products Inc.,

а также французские гигиени­ческие средства -Arnaud и Cottage, детскую декоративную косметику, профес­сиональ­ные ак­сес­суары к декоративной косметике (кисти для макияжа, косметички, точилки) и другие товары парфюмерно-косметической тематики.

Заключение

В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщенным аналитической работой по различным пунктам деятельности предприятия ООО «Альянс». Эти сферы деятельности включали в себя систему управления персоналом, а также экономические и финансовые вопросы функционирования компании на рынке.

В ходе написания данного отчета о прохождении производственной практики, были проанализированы и исследованы основные вопросы, связанные с системой сетевой торговли. В результате анализа выяснилось, что ООО «Альянс»– это успешно работающая компания, которая обладает огромной сетью парфюмерно-косметических магазинов Л’Этуаль, с высокими конкурентными преимуществами, обладает высоким товарооборотом, что указывает на хорошо спланированную торговую стратегию однако, на фоне успешного экономического процветания, на предприятии наблюдается текучка кадрового состава.