6. Признак коммерческой организации. Юридическое лицо, преследующее извлечение прибыли в качестве основной цели деятельности.

Лекция 2. 03.09.12

Продолжение.

Управление предприятием предполагает определение целей деятельности. Различают следующие виды целей (в зависимости от жизненного цикла предприятия): 1. Экономические цели: получение прибыли, повышение качества продукции, увеличение доли рынка, выживание в долгосрочной перспективе. 2. Социальные: удовлетворённость от работы, самореализация (развитие персонала), повышение заработной платы, карьерный рост, социальная защищённость. На выбор целей предприятия оказывают влияние факторы: 1. Наличие и объём спроса на вашу продукцию. 2. Уровень рентабельности продукции. 3. Капиталоёмкость продукции. 4. Наличие инженерных решений для изготовления новой, или модифицированной продукции. 5. Наличие высококвалифицированных кадров. Классификация предприятий по масштабам производства: малые, средние и крупные. Предельные значения выручки от реализации за предшествующий год, без учёта налога на добавленную стоимость. Микропредприятия – 60 млн. рублей, малые предприятия – 400 млн. рублей, средние – 1000 млн. руб. Основные организационные формы: 1. Для коммерческих: товарищество и общество, производственные кооперативы, унитарные государственные и муниципальные предприятия. 2. Некоммерческие: благотворительные фонды, ассоциации, союзы, потребительские кооперативы. Хозяйственные товарищества бывают полные и «на вере» (коммандитные). Хозяйственные общества – общества с ограниченной, дополнительной ответственностью, акционерные (открытого и закрытого типа) общества. Унитарные предприятия: государственные и предприятия. Посмотреть в гражданском характеристику каждого. 4. Внешняя и внутренняя среда предприятия. В современных условиях, предприятие принято рассматривать как открытую систему, т.е. когда главные предпосылки его успешной деятельности отыскиваются не внутри, а вне его, успех функционирования предприятия связан с тем, как оно умеет приспосабливаться к своему внешнему окружению. Внешняя среда включает в себя микро и макро среду. Макро среда может быть: экономическая, политическая, социальная (демографическая), природная, информационная, научно-техническая, культурная. Микросреда: конкуренты, потребители, посредники, инвесторы, поставщики и т.д. Внутренняя среда: производственная, управленческая, экономическая. Производственная: ресурсы, производственная структура, технология производства, оборудование и методы организации. Управленческая среда: структура системы управления, управленческие кадры, информационные потоки, технические средства управления. Экономические результаты: экономичность, производительность, качество продукции. Внутренняя среда предприятия – это совокупность производственной, управленческой, экономической сред. Внешняя среда предприятия – это совокупность экономических, политических, правовых, научных, технических, коммуникационных, природных, географических (и т.д.) факторов, которые оказывают прямое или косвенное воздействие на деятельность предприятия. 5. Нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия. Конституция – законы – местные акты, законы – уставы – договоры – регламенты – приказы от руководителей и т.д. 6. Продукция предприятия. Продукт – это изделие, получаемое из исходного сырья и материалов таким технологическим способом, в результате которого свойства исходного материала полностью исчезают, а продукт приобретает самостоятельную потребительскую ценность. Услуга – это вид деятельности, результат которой не имеет конкретной натурально-вещественной формы. Товарная продукция – это продукция, предназначенная для реализации. Валовая продукция – это стоимость общего результата производственной деятельности предприятия. Реализованная продукция – характеризует стоимость объёма продукции, поступившей в данном периоде на рынок для реализации и подлежащая оплате потребителями. Качество продукции – это совокупность свойств продукции, обуславливающих её пригодность удовлетворять определённые потребности в соответствии с её назначением.

Лекция 3. 12.09.2012