Границы бизнеса

1. "Бизнес - это место".

Внешняя среда - все, что за пределами зданий, участков, площадей и т.п.

2. "Бизнес - это рынок".

Внешняя среда - всё, что за пределами взаимоотношений организации с участниками рынка.

3. "Бизнес - это модель".

Внешняя среда - всё, что за пределами модели получения прибыли.

4. "Бизнес - это ценность для клиента".

Внешняя среда - всё, что за пределами формирования цепочки ценностей.

5. "Бизнес - это организация".

Внешняя среда - все, что за пределами взаимодействия между членами организации

6. "Бизнес - это мышление»

Границы бизнеса в этом случае - это границы понимания мира и видения самого бизнеса собственником и топ-менеджерами. Бизнес заканчивается там, где заканчиваются амбиции и возможности собственника и управленцев.

7. "Бизнес - это взаимодействие".

Границы бизнеса определяются квазипроизведением= = Амбиции собственника * Способности менеджмента * Возможности рынка

Внутренняя среда организации

Роли индивидуумов - Функционирующие Области
1.1. Shareholders (?)	1.12. Security
1.2. HR	1.13. PR
1.3. Law	1.14. GR
1.4. Management	1.15. FR
1.5. R&D (IntProp)	1.16. IR
1.6. Marketing	1.17. Competitive Intelligence
1.7. Purchase	1.18. Corporate Governance
1.8. Production	1.19. Social responsibility/ Business Ethics
1.9. Finance	1.20. Ecology
1.10. Sales	1.21. Knowledge
1.11. Accounting	1.22. Corporate Culture
и другие Роли (по потребности в них)!!!
РИСКИ определяют необходимость в Ролях

• Каждому элементу внутренней среды «соответствуют» элементы внешней среды (объективная в них потребность)

Объективно существуют:

• Элементы макросреды

• Элементы микросреды

• Основные типы связей Организации и Менеджмента Организации с внешней средой

• Властные (регламентирующие, контролирующие) связи

• Информационные (оповещательные) связи;

• Финансовые связи

• Культурные связи (нормативные, ценност-ные образцы)

• Системные связи (для поддержания устойчивости системы).

• Связи по форме: формальные и неформальные;, явные и латентные; связующие и интегрирующие…

Характеристики внешней среды

1. Сложность внешней среды.

Параметры:

Единичность – Множественность. По количеству значимых объектов внешней среды и связей между ними

Гомогенность (однородность) - Гетерогенность (разнородность).

По размерам, целям и намерениям, структуре, системам управления, сферам деятельности и т.п.

2. Изменчивость

• или степень устойчивости отдельных единиц внешней среды и связей между ними

  • Параметры: Стабильность - Вариабельность или показатель скорости изменений во внешней среде в единицу времени

  • Ламинарность – Турбулентность. Ламинарность внешней среды означает, что изменения в ней происходят в определенных, предсказуемых направлениях, и их можно выделить среди других типов изменений, они имеют четкие границы. Например, финансовые организации

  • Турбулентная внешняя среда характеризуется непредсказуемыми, неожиданными и трудно просчитываемыми изменениями