- •Тема 1. Концепция инновационного менеджмента ............................ 12
- •Тема 2. Государственное регулирование инновационной
- •Тема 3. Особенности организационных форм инновационной
- •Тема 4. Научные основы инновационного менеджмента........................79
- •Тема 5. Основы управления рисками........................................................140
- •Тема 6. Комплексное обеспечение инновационной деятельности......161
- •Тема 7. Методы инновационной деятельности организации..............189
- •Тема 8. Проблемы повышения инновационной активности
- •Тема 9. Инновационные цели и инновационный потенциал
- •Тема 10. Выбор инновационной стратегии поведения организации......................................................................................................246
- •Тема 11. Формирование портфелей новшеств и инноваций.................277
- •Тема 12. Организация ниокр и проектирования.....................................313
- •Тема 13. Основы организационно-технологической подготовки
- •Тема 14. Основы экономики инновационной деятельности.................345
- •Предисловие
- •Концепция инновационного менеджмента
- •1.2. Эволюция технологических укладов
- •1.3. Сущность, классификация и кодирование новшеств и инноваций
- •1.4. Структура и содержание системы инновационного менеджмента организации
- •2.2. Внебюджетные формы поддержки инновационной деятельности в Российской Федерации
- •2.3. Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности
- •Контрольные вопросы по теме
- •Особенности
- •Организационных форм
- •Инновационной деятельности
- •3.2. Особенности малых фирм
- •3.3. Отличительные черты специализированных и комплексных инновационных организаций
- •3.4. Реструктуризация как инструмент повышения конкурентоспособности организации
- •Контрольные вопросы по теме
- •Тема 4 Научные основы инновационного менеджмента
- •4.1. Сущность основных экономических законов
- •4.2. Сущность основных законов организации в статике и динамике
- •4.3. Системный подход к инновационной деятельности1
- •4.4. Воспроизводственно-эволюционный подход как инструмент бенчмаркинга
- •4.5. Функциональный подход
- •4.6. Сущность остальных научных подходов к инновационному менеджменту
- •4.7. Основные принципы управления
- •4.8. Перечень основных методов инновационного менеджмента
- •Тема 5 Основы управления рисками
- •5.1. Основные понятия и определения
- •5.2. Классификация рисков
- •5.3. Методические основы управления рисками
- •Мониторинг и анализ внешних и внутренних факторов риска
- •5.5. Методы снижения рисков
- •Оценка эффективности управления рисками
- •Тема 6 Комплексное обеспечение инновационной деятельности
- •6.1. Правовое обеспечение
- •6.2. Нормативно-методическое обеспечение
- •Тема 6. Комплексное обеспечение инновационной деятельности
- •6.3. Финансовое и материальное обеспечение
- •6.4. Информационное обеспечение и статистика инноваций
- •Контрольные вопросы по теме
- •Тема 7 Методы инновационной деятельности организации
- •7.1. Методы организации инновационной деятельности
- •Тема 7. Методы инновационной деятельности организации
- •7.2. Методы выбора инновационной политики
- •7.3. Методы прогнозирования возможных новшеств
- •Тема 8 Проблемы повышения инновационной активности Организации
- •8.1. Сущность категории «инновационная активность»
- •8.2. Подходы и. Ансоффа к использованию категории «агрессивность стратегии
- •8.3. Измерение инновационной активности
- •8.4. Инновационная активность как конкурентное преимущество предприятия1
- •8.5. Взаимосвязи показателя «инновационная деятельность» с другими инновационными показателями
- •Контрольные вопросы по теме
- •9.2. Инновационные цели организации
- •9.3. Инновационный потенциал организации
- •9.4. Инновационный климат
- •9.5. Инновационная позиция организации
- •Тема 10
- •Выбор инновационной
- •Стратегии поведения
- •Организации
- •10.1. Возникновение и становление инновационных стратегий
- •10.2. Типы инновационного поведения организаций
- •10.3. Стратегии в сфере массового производства
- •10.4. Стратегии дифференциации продукции и сегментации рынка
- •10.5. Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций
- •10.6. Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса
- •10.7. Особенности эффективных инновационных стратегий
- •Тема 11 Формирование портфелей новшеств и инноваций
- •11.1. Формирование конкурентных преимуществ объектов на основе их эксклюзивной ценности
- •11.2. Типовые факторы конкурентного преимущества различных объектов
- •11.3. Анализ действия закона конкуренции
- •11.4. Анализ конкурентоспособности организации и ее конкурентов
- •11.5. Содержание портфелей новшеств и инноваций
- •Портфель инноваций, подлежащих внедрению в организации (примерная форма)
- •Тема 12 Организация ниокр и проектирования
- •12.1. Задачи, принципы и этапы ниокр
- •12.2. Патентно-лицензионная деятельность инновационной организации
- •12.3. Основы инновационного проектирования
- •12.4. Экспертиза инновационных проектов
- •Контрольные вопросы по теме
- •Тема 13 Основы организационно-технологической подготовки производства новшеств
- •13.1. Тенденции развития технологий и их классификация
- •13.2. Задачи, особенности и стадии организационно-технологической подготовки производства
- •13.3. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства
- •13.4. Реинжиниринг как инструмент повышения организационно-технического уровня производства
- •Тема 14 Основы экономики инновационной деятельности
- •14.1. Основы инвестиционной деятельности организации
- •14.2. Экономические вопросы организационно-технологической подготовки производства
- •14.3. Система показателей эффективности инновационной деятельности
- •14.4. Организация анализа эффективности инновационной деятельности
- •14.5. Основы антикризисного управления организацией
- •Библиография
Контрольные вопросы по теме
1. Перечислите основные задачи НИОКР.
2. Из каких этапов состоит НИОКР?
3. Чем отличаются поисковые исследования от прикладных?
4. На какие системы документов опирается организация НИОКР?
5. Какова роль патентов в инновационной деятельности?
6. Какие объекты интеллектуальной собственности не охраняются Патентным законом РФ?
7. Что собой представляет лицензирование?
8. На какие виды подразделяются лицензии?
9. Что такое инновационный проект?
10. Из каких разделов состоит инновационный проект?
11. Каков механизм реализации инновационного проекта?
12. Какие элементы включает понятие «экспертиза инновационного проекта»?
13. На основе, каких принципов проводится экспертиза инновационных проектов?
14. В чем особенности методики экспертизы инновационных проектов Российского фонда фундаментальных исследований?
15. В чем особенности методики экспертизы инновационных проектов Российского гуманитарного научного фонда?
16. Какова основная цель Консорциума экономических исследований и образования?
Тема 13 Основы организационно-технологической подготовки производства новшеств
План
1. Тенденции развития технологий и их классификация.
2. Задачи, особенности и стадии организационно-технологической подготовки производства.
3. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства.
4. Реинжиниринг как инструмент повышения организационно-технического уровня производства.
13.1. Тенденции развития технологий и их классификация
В соответствии с практикой международной статистики разработка новых технологий и их экспериментальная проверка входят в состав НИОКР. Однако в состав технологической подготовки производства входят также еще организационная работа по нормированию потребности в различных видах ресурсов, определение методов организации производства и труда, капитальное строительство (инвестиционная деятельность), которые требуют в 3-10 раз больше затрат, чем НИОКР. Поэтому мы считаем целесообразным тему по технологической подготовке производства рассматривать самостоятельно.
Как отмечает Ю. П. Морозов, современный этап научно-технического прогресса характеризуется технологической революцией, связанной с переходом от преимущественно механической обработки предметов труда к комплексному использованию многообразных сложных форм движения материи, особенно физических, химических, биологических процессов.
Технология определяет не только порядок выполнения операций, но и выбор предметов труда, средств воздействия на них, оснащение производства оборудованием, приспособлениями, инструментом, средствами контроля, способы сочетания личностного и вещественных элементов производства во времени и пространстве, содержание труда, отношение производства к основным средствам.
Поэтому освоение принципиально новых технологий — одновременно и следствие, и предпосылка эффективного использования новых средств и предметов труда. Почему?
Во-первых, речь идет о переходе от дискретных (прерывных) многооперационных процессов, которые могут развиваться лишь по направлению все большего дробления операций, а следовательно, увеличения их монотонности, непривлекательности, к малооперационным производственным процессам.
Во-вторых, механическая обработка предметов труда уступает место непрерывным процессам: вибрационной обработке, порошковой металлургии, точной пластической деформации, точному литью по выплавляемым моделям, центробежному, под давлением, штамповке и т. д.
В-третьих, начинается переход к замкнутым технологическим схемам с полной переработкой полупродуктов (безотходная технология).
В-четвертых, в технологии все чаще используются экстремальные условия: сверхнизкие и сверхвысокие температуры и давления, глубокий вакуум, импульсно-взрывные методы, ядерные излучения и др. Плазменная технология применяется для получения новых материалов, изменения их состава и свойств и т. д., радиация — для модификации полимеров в кабелях и электроизоляции.
В-пятых, новая технология, как правило, связана с использованием электроэнергии не только как двигательной силы, но и для непосредственной обработки предметов труда: электрохимических, электрофизических (лазерная, электроискровая, электроимпульсная, электроконтактная), токов высокой частоты. Электронные пучки высокой энергии используются для повышения термопрочности материалов, покраски без растворителей, мгновенной полимеризации, дезинфекции сточных вод и т. д. Лазерная технология используется для сварки, резки, термообработки, упрочнения деталей, прошивки отверстий, бесконтактного контроля и т. д.
В-шестых, для новейшей технологии характерна большая универсальность, связанная с переходом от многообразных машин с подвижными механическими агрегатами к унифицированным аппаратам, к использованию электричества в качестве универсального посредника при обработке материалов.
В-седьмых, новые технологии зачастую носят межотраслевой характер. Так, и в металлургии, и в машиностроении используются пластическая деформация, жесткая штамповка проката шестерен, осей, валов, шаров, втулок, роликов, сверл, винтов и других метизов.
Самая массовая промышленная технология эпохи научно-технической революции — планарная. С ее помощью производятся многочисленные транзисторы для логических и запоминающих устройств: оптических, магнитных, акустических, твердотельных в составе интегральных схем, а также датчики для различных физических сигналов. Физико-химические процессы (фотолитография, получение пленок и т. д.) заменяют механическую обработку. Это позволяет формировать на одной плоскости тысячи и десятки тысяч идентичных приборов, проектировать с использованием ЭВМ и затем создавать микропроцессоры и другие изделия с самой сложной структурой.
На промышленных предприятиях с высоким уровнем научно-технического потенциала, как считает Ю. П. Морозов, имеется около 200 высоких малооперационных базовых технологий, базирующихся на фундаментальных научных открытиях и обеспечивающих резкое снижение удельных затрат ресурсов, коренное повышение качества выпускаемой продукции, комплексную автоматизацию производства, экологическую чистоту.
Единичные машины уступают место технологическим комплексам, выполняющим весь производственный цикл.
Новая технология остается прогрессивной гораздо дольше, чем оборудование и продукция, стареет медленнее. Поэтому инвестиции в нее окупаются быстрее [24]. Классификация технологий представлена в табл. 13.1.
Таблица 13.1 Классификация технологий
Признак классификации
|
Виды технологий
|
Отрасль применения
Уровень новизны
Динамика развития
Сфера применения технологии
Назначение
Отношение к ресурсам
Уровень автоматизации
Конкурентоспособность
|
Наука и образование, информатика, промышленность, сфера услуг, здравоохранение, сельское хозяйство и т. д. Оригинальные (пионерные) в мире, на основе изобретений; оригинальные для организации, на основе ноу-хау Прогрессирующие, развивающиеся, устоявшиеся, устаревшие Управленческие (основные, вспомогательные, обслуживающие); производственные (то же) Созидательные, разрушительные, двойного назначения Наукоемкие, капиталоемкие, энергоемкие, энергосберегающие, безотходные, малооперационные Ручные, механизированные, автоматизированные, автоматические, безлюдные Конкурентоспособны (в конкретных странах) и неконкурентоспособны
|
По аналогии с кодированием инноваций (см. п. 1.3) технологии можно кодировать, что позволит автоматизировать процесс их учета, поиска, идентификации и патентования.