Ответственность

1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим положением на отдел задач и функций несет начальник отдела и его заместители.

2. Степень ответственности устанавливаются должностными инструкциями.

3.1 Задачи огт. Основные этапы проектирования технологических процессов

Задачи:

1. Обеспечение своевременной технологической подготовки производ­ства

2. Обеспечение внедрения новых прогрессивных технологий

Структура:

1. Структура и штаты ОГТ утверждает генеральный директор предпри­ятия

2. В состав ОГТ входят:

-- Технологическое бюро подготовки производства (БПП)

-- Технологическое бюро плоских деталей (БПлД)

-- Технологическое бюро тел вращения (БТВр)

-- Технологическое бюро базовых деталей (ББД)

-- Технологическое бюро срочных работ (БСб)

-- Технологическое бюро термогальвонических, литейных и кузнечных работ (БТГЛ), (Кр)

-- Технологическое бюро трудового нормирования (БТрН)

-- Технологическое бюро материальных нормативов (БМатН)

-- Конструкторское бюро оснастки (БОсн)

-- Фотолаборатория

-- Участок УСП, УСвП

-- Архив ОГТ

Этапы проектирования технологических процессов

1. Получение задания на изготовление изделия (чертежи)

2. Написание технологии изготовления изделия

3. Составление ведомости режущего и мерительного стандартного инстру­мента для заказов БИХ (Бюро инструментального хозяйства)

4. Составление задания на проектирование специальных приспособле­ний, режущего и мерительного инструмента

5. Сдача в БТД (бюро технологической документации) для копирования и передачи в цех

Функции:

1. Контроль комплекта конструкторской документации

2. Разработка технологической документации

3. Внесение изменений в технологическую документацию

4. Разработка УП на станки с ЧПУ

5. Разработка нестандартного оборудования

6. Изучение причин возникновения брака, разработка мероприятий по их устранению

7. Разработка материалов для обеспечения потребности предприятия в обо­рудовании

8. Разработка и корректировка стандартов предприятия

9. Подготовка документации к сертификации продукции

10. Определение трудовых и материальных нормативов

3.2 Внедрение новой технологии в производство

Разработку плана освоения и внедрения новых изделий на заводе ведет отдел главного конструктора (ОГК) совместно с бюро новой техники, от­дела главного технолога (ОГТ) и планово-экономическим отделам (ПЭО).

Задания, предусмотренные всеми уровнями плана развития науки и тех­ники по изготовлению опытных образцов, установочных серий и освоению промышленного производства, подлежат включению в планы производ­ства завода в установленные сроки по установленным заданиям плана науки и техники, номенклатура и объемам.

В состав плана освоения новых изделий подлежат включению новые из­делия создаваемые:

1 Согласно постановлениям производства

- на основе программы работ по решению научно-технических про­блем.

2 Согласно приказам Министерства по созданию новой техники:

-на основе задания по воспроизводству лицензий

-на основе заданий по созданию новых видов типажных изделий, не вошедшие в предыдущие разделы.

Устанавливаются следующие этапы новых видов промышленной про­дукции:

1 Разработка технического задания на единичное изделие.

2 Разработка рабочей документации ( рабочая документация )

3 Изготовление и испытание опытных образцов

4 Изготовление установленной серии