Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ШПОРГАЛКА ГОСЫ.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
18.08.2019
Размер:
2.82 Mб
Скачать

109. Обоснование инвестиций в виде бизнес-планов. Э раздела эффективности инвестиций. Э бизнес-планов.

Основная задача предпринимателя – доказать возможному инвестору преимущество своего предложения, убедить его в реальности достижения результатов и выгодности участия в проекте. Этим целям служит бизнес-план.

Бизнес-план – план, который является средством привлечения финансовых ресурсов в развитие бизнеса и программным документам при оценке предпринимательских действий.

Экспертизе подвергаются:

1. Цели и задачи проекта на ближайший период и перспективу.

2. Коньюктура рынка.

3. Финансовое положение организации с учетом внутренних и внешних источников получения средств.

4. Анализ рынка.

5. Получение прибыли и объема реализации продукции.

Эксперты рассматривают менеджмент и маркетинг. Менеджмент – сов-ть принципов, методов и средств и форм управления производством, а маркетинг – система управления производственной и сбытовой деятельности.

В инвестиционном проекте подготовка строительства с учетом законодательства состоит из 3-х основных этапов:

1) определение цели инвестирования, назначение и мощности объекта строительства, номенклатуры продукции, места размещения объекта с учетом принципиальных требований и условий заказчика. На основании необходимых исследований об источниках финансирования, условиях и средствах реализации поставленных целей заказчиком проводится оценка возможности инвестирования и достижение намеченных ТЭП. С учетом принятых решений на этом этапе заказчик оформляет ходатайство (декларация о намерениях). После получения положительного заключения местного органа исполнительной власти заказчик приступает к разработке обоснований инвестиций.

2) разработка обоснований инвестиций на основании полученной информации, требований гос. органов и заинтересованных организаций в объеме, достаточном для принятия решения заказчиком о целесообразности дальнейшего инвестирования, получение от соответствующего органа исполнительной власти предварительного заключения о согласовании места размещения объекта (акт выбора участка) и разработки проектной документации.

3) разработка согласования экспертизы и утверждение проектной документации, получение решения об изъятии зем.уч. под строительство.

Бизнес-план должен состоять из следующих разделов:

- резюме проекта;

- анализ положения дел в отрасли;

- сущность проекта;

- производственный план;

- план маркетинга;

- организационный и финансовый план.

Гос. органами РФ организуются экспертные проверки хода реализации инвестиционных программ и проектов. По результатам проверок подготавливаются предложения о продолжении работ и финансирование программ или об их прекращении, уточняются льготы или применение санкций к участникам реализации проектов

110. Предмет и цели подрядных торгов. Конкурс, аукцион, запрос котировок.

Предмет: подрядные торги на строительство, реконструкцию, тех.перевооружение предприятий, зд/соор., финансируемых из бюджетных средств (БС: федеральные и муниципальные).

Цель: обеспечение единства экономического пространства на территории РФ, эффективного использования бюджетных средств и внебюджетных источников финансирования; расширение возможности для участия физ/юр лиц, развития добросовестной конструкции; совершенствование деятельности органов гос. власти и органов местного самоуправления; обеспечение гласности и прозрачности размещения заказов.

Основными участниками подрядных торгов являются заказчик - З (застройщик, инвестор, девелопер), организатор торгов - ОТ, тендерный комитет - ТК, претенденты - П, оференты - О.

Основные этапы:

1. подготовительный этап по проведению торгов: решение о назначении организатора и времени проведения торгов (З, П); формирование тендерного комитета (О); разработка тендерной документации (ТК); проведение предварительной квалификации претендентов (ТК); распространение тендерной документации (ТК); разработка оферт претендентами (П).

2. проведение торгов, оценка конкурсных предложений, определение победителя: прием оферт претендентов (ТК, О); разработка и утверждение регламента (ТК); вскрытие оферт и их экспертиза (ТК); оценка тендерных предложений (З, ОТ, ТК, О).

3. подготовка и заключение контрактов: подготовка контакта (З); заключение контракта (З).