- •Конспект лекцій
- •Вінниця - 2010 вступ
- •1. Логістика в ринковій економіці
- •1.1. Еволюція концепції логістики
- •1.2. Логістика як науковий напрямок
- •1.3. Розвиток логістики
- •Класифікація форм логістичних утворень
- •2.1. Поняття терміна «логістика»
- •2.2. Види логістики
- •3. Характеристика основних елементів логістики
- •3.1. Цілі логістики
- •3.2. Задачі логістики
- •3.3. Вимоги і функції логістичного управління
- •3.4. Основні підходи і методи, що застосовуються в логістиці
- •4. Технологічні процеси та управління матеріальними потоками
- •4.1. Матеріальний потік і його характеристики
- •4.2. Інформаційні потоки в логістиці
- •4.3. Логістичні операції і інші поняття в логістиці
- •5. Фпктори Формування логістичних систем
- •5.1. Сутність логістичних систем
- •5.2. Типи і види логістичних систем
- •5.3. Розробка логістичних систем
- •5.4. Логістичні ланцюга і логістичні ланки
- •6. Види логістики
- •6.1. Заготівельна логістика
- •6.2. Розподільча логістика
- •6.3. Внутрішньовиробнича логістика
- •6.4. Логістика посередництва
- •6.5. Логістика складування
- •7. Управління иатеріальними потоками в логістичних системах
- •1. Математичні методи побудови макрологістичних моделей
- •1.1. Загальні відомості про потокові моделі
- •1.1.1. Задачі, які розв’язуються методами теорії потоків
- •1.1.2. Основні поняття та означення теорії потоків
- •1.1.3. Теорема про максимальний потік (теорема Форда-Фалкерсона)
- •Стверджується, що кінцева вершина
- •1.1.4. Задачі теорії потоків і лінійного програмування
- •Причому змінні мають довільні знаки, а змінні
- •1.2. Основні алгоритми теорії потоків
- •1.2.1. Алгоритми визначення максимального потоку
- •1.2.2. Угорський алгоритм
- •2. Математичні моделі оптимізації пропускних спроможностей і потоків на мережах
- •2.1. Загальні положення
- •2.2. Задача вибору пропускних спроможностей
- •2.3. Зворотня задача вибору пропускних спроможностей
- •2.4. Задача розподілу потоків
- •Додаток 2
- •Розв’язком задачі пошуку екстремуму (д. 1) буде розв’язок системи
- •8.Прикладні задачі галузевої логістики
- •1. Керування виробничими і торгівельними запасами
- •1.1. Модель економічного розміру партії поставки
- •1.2. Знаходження оптимального розміру партії поставки з урахуванням можливого дефіциту запасів
- •1.3. Випадковий попит. Збитки із-за надлишку або нестачі запасів
- •1.4. Визначення груп запасів по методу авс і xyz
- •Ідентифікація об'єктів керування, що аналізуються методом авс
- •Оцінка об'єктів керування по виділеній класифікаційній ознаці
- •Визначення коефіцієнтів варіації
- •Побудови кривої xyz Поділ сукупності об'єктів керування
- •2. Практичні задачі логістики складування
- •2.1. Управління матеріальними потоками на основі поопераційного обліку логістичних витрат
- •Зона зберігання – головне приміщення складу з єдиною матеріальною відповідальністю
- •Ділянка приймання
- •2.2. Визначення розмірів технологічних зон складу
- •3. Площі ділянок приймання і комплектування (Sпр і Sком)
- •4. Площа робочих місць (Sрм )
- •5. Площа приймальної експедиції (Sпе)
- •6. Площа відправної експедиції (Sев)
- •2.3. Розрахунок точки беззбитковості діяльності складу
- •2.4. Ухвалення рішення про користування послугами найманого складу
- •2.5. Визначення місця розташування розподільчого складу на території, що обслуговується
3.3. Вимоги і функції логістичного управління
Логістичні цілі, задачі і принципи господарського керування обумовлюють ряд вимог, що висуваються до відповідних систем і підсистем. Їх кількість залежить від діючих факторів у кожному конкретному випадку. Однак існує ряд вимог, що мають постійний характер і виконання яких відбиває сутність логістичної концепції. Ось ці вимоги
Раціоналізація матеріальних і інформаційних потоків.
Забезпечення готовності виробника і посередницьких структур до виконання замовлень.
Мінімізація відносних і сукупних витрат.
Забезпечення збереження при складській переробці і транспортуванні матеріальних ресурсів і готової продукції.
Можливість одержання, обробки і надання актуальної інформації.
Сумісність логістичних елементів і ін.
Логістична функція являє собою визначений комплекс логістичних операцій, спрямованих на реалізацію цілей і задач конкретної логістичної системи. Логістична функція задається формалізованими значеннями показників, що є її вихідними змінними.
Найбільш важливими сферами прояву логістичних функцій по керуванню матеріальними потоками є: постачання, виробництво, розподіл, збут.
Продуцентами логістичних функцій на макрорівні є транспортно-експедиційні підприємства, підприємства гуртової і роздрібної торгівлі, комерційно-посередницькі організації, підприємства-виготовлювачі і до деякої міри підприємства-споживачі, Ці суб'єкти формують матеріальні й інформаційні потоки.
На мікрорівні продуцентами логістичних функцій є відповідні структурні підрозділи підприємства.
Приводити повний перелік логістичних функцій недоцільно. У той же час основні з них доречно нагадати хоча б для того, щоб показати широту спектра необхідних для виконання дій.
• Планування, організація і керування матеріально-технічним постачанням, формування господарських зв'язків по постачаннях чи товарів наданню послуг, їхній розвиток, коректування і раціоналізація.
• Планування, організація і керування складським господарством.
• Планування, організація і керування транспортним господарством.
• Планування, організація і керування матеріальними й інформаційними потоками в процесі виробництва.
• Планування і контроль інвестицій на створення і розвиток логістичної інфраструктури.
• Керування матеріальними і товарними запасами.
• Планування, організація і керування процесами розподілу і постачання.
• Контроль якісних параметрів і їхня стандартизація.
• Визначення обсягів і напрямків матеріальних і інформаційних потоків.
• Прогнозування потреби в перевезеннях.
• Проектування інфраструктурних елементів у логістичних системах.
Необхідно підкреслити, що весь комплекс логістичних функцій, як по окремості, так і в сукупності, підлеглий єдиної мети, що визначається стратегією підприємства чи групи підприємств.
Логістичне управління матеріальними, інформаційними, енергетичними й іншими потоками є одним з найбільше перспективних напрямків у діяльності економічних структур.
Комплексність управління потоковими процесами досягається різними способами і має різні форми, в основу яких закладається:
системний підхід при розвитку специфічних функцій управління матеріальними, грошовими, інформаційними і іншими потоками в узгодженні з універсальними функціями загальних процесів керування. При цьому важливе значення має їхній раціональний розподіл по вертикалі і горизонталі.
інтеграція функцій по формуванню господарських зв'язків з функціями по плануванню, організації і керуванню потоковими процесами;
координація стратегії і тактики суб'єктів господарювання;
взаємна ув’язка і взаємозалежність керування матеріальними, інформаційними, а якщо необхідно, і іншими потоками в складській, транспортній і виробничій системах;
розвиток економіко-математичних методів управління, заснованих на оптимізації планованих процесів з урахуванням інтересів транспортних, постачальницько-збутових, виробничих і інших структур діючої системи.
Застосування логістичної концепції керування, з одного боку, створює передумови для створення комплексних логістичних систем, що охоплюють функціональні задачі по регулюванню всіх потокових процесів. З іншого боку, ці функціональні задачі в рамках логістичної системи максимально ефективно розв’язуються саме за рахунок системного підходу.