Ідентифікація об'єктів керування, що аналізуються методом авс
Виділення ознаки, на основі якого буде здійснена класифікація
об'єктів керування
Оцінка об'єктів керування по виділеній класифікаційній ознаці
Групування об'єктів керування в порядку зменьшення значення ознаки
Поділ сукупності об'єктів керування на три групи: група А, група В и група С
Побудови кривої АВС
При проведенні аналізу по методу АВС всі дані зводяться в таблицю, яка має вигляд табл. 1.
Таблиця 1.
№ позиції |
Середній запас по позиції |
Реалізація за квартал |
|||
1квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
На основі обробки даних табл. 1 для проведення аналізу по методам АВС і XYZ будується таблиця, яка має вгляд табл. 2
Таблиця 2.
Початкова інформація |
АВС - аналіз |
XYZ - аналіз |
||||||||
№ позиц. |
Середній за-пас по позиц. |
Частка позиції в сукупному запасі, % |
Коеф. Варіації попиту по окремій позиції |
№ позиц. В упоряд. Спску по часткам в запасах |
Частка позиції в загальній сумі запасів |
Частка накопи- чувальним підсумком |
Група |
№ позиц. В упоряд. Спску по часткам в запасах |
Значення коеф. варіації |
Група |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Порядок виконання АВС – аналізу наступний:
1. Сформулювати мета аналізу АВС, вказати об'єкт і ознака, по якому намічено провести поділ асортименту.
2. Розрахувати частку окремих позицій асортименту в загальному обсязі запасу. Результат внести в графу 3 табл. 2.
3. Вибудувати асортиментні позиції в порядку убування частки в загальному запасі. Знову організований список (із указівкою частки в запасах) розмістити в графах 5 і 6 табл. 2.
4. На міліметровому папері побудувати криву АВС (графа 7 від графи 5).
5. Запропонувати поділ аналізованого асортименту на групи А, В и С. Пропонується скористатися наступним алгоритмом:
у групу А включають 20% позицій упорядкованого списку, починаючи з найбільш значимої (у графі 5 табл. 2 знаходиться на першому місці).
у групу В включають наступні 30% позицій
у групу С включають що залишилися 50% позицій (нижня половина графи 5 табл. 2).
Аналіз АВС дозволяє диференціювати асортимент (номенклатуру ресурсів, а стосовно до торгівлі — асортимент товарів) по ступені внеску в намічений результат. Принцип диференціації асортименту в процесі аналізу XYZ інший — тут весь асортимент (ресурси) ділять на три групи в залежності від ступеня равномерності попиту і точності прогнозування.
Ознакою, на основі якого конкретну позицію асортименту відносять до групи X, У чи Z, є коефіцієнт варіації попиту (ν) по цій позиції. Серед відносних показників варіації коефіцієнт варіації є найбільше часто застосовуваним показником відносного коливання.
Порядок проведення аналізу XYZ:
Порядок виконання XYZ – аналізу наступний:
1. Розрахувати коефіцієнти варіації попиту по окремих позиціях асортименту (v). Результат внести в графу 4 форми 2:
,
де xi – I-те значення попиту по оцінюваній позиції;
— среднеквартальное
значення попиту по оцінюваній позиції;
n — число кварталів, за які зроблена оцінка.
2. Вибудувати асортиментні позиції в порядку зростання значення коефіцієнта варіації. Знову організований список (з вказівкою значення коефіцієнта варіації) розмістити в графах 9 і 10 форми 2.
3. На міліметровому папері побудувати криву XYZ