3. Управление инвестиционной деятельностью

В данном разделе практики студент изучает:

- инвестиционную политику и инвестиционную стратегию предприятия;

- организацию инвестиционной деятельности на предприятии, состав, структуру и источники инвестиций;

- методику формирования инвестиционной программы предприятия, оценки экономической эффективности инвестиционных проектов.

4. Инновационная деятельность предприятия

В данном разделе практики студент изучает:

- инновационную политику и инновационную стратегию предприятия;

- основные направления и особенности инновационной деятельности предприятия, организационную структуру управления инновационной деятельностью;

- научно-технический потенциал предприятия. Организацию технической подготовки производства;

- профессиональный состав и численность персонала, занимающегося инновационной деятельностью и проявляющего активность в области рационализаторства и изобретательства;

- формы мотивации инновационной активности персонала;

- содержание и особенности разработки и реализации инновационных проектов;

- методику оценки эффективности инновационных проектов.

5. Управление маркетингом

В процессе прохождения практики студент определяет:

- цели, задачи, стратегию и организационную структуру управления маркетингом предприятия, процесс управления маркетингом (технология управления, методы принятия решений в сфере маркетинга);

- информационную систему маркетинга (методы сбора, обработки, анализа и предоставления информации), организация маркетинговых исследований на предприятии;

- процесс разработки маркетинговых планов (методы сегментирования потребителей, позиционирования товаров и разработки комплекса маркетинга: товара, цены, методы распространения и продвижения, методы определения объемов производства и реализации продукции);

- контроль в системе управления маркетингом.

6. Управление финансовой деятельностью предприятия

В данном разделе практики студент устанавливает:

- содержание финансовой деятельности на предприятии, ее цели, задачи, основные функции;

- содержание финансового планирования в организации, действующую систему финансовых планов; финансовое состояние организации (оценка на основе информации, представленной в финансовой отчетности) по следующим этапам: анализ показателей платежеспособности (общий коэффициент покрытия, коэффициент абсолютной ликвидности, промежуточный коэффициент покрытия); показателей финансовой устойчивости (коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами, коэффициент маневренности собственных средств, коэффициент реальной стоимости имущества, коэффициент соотношения собственных и заемных средств); анализ показателей, характеризующих эффективность использования капитала;

- организационный механизм управления финансовой деятельностью, механизм формирования, распределения и использования прибыли, резервы увеличения прибыли и рентабельности, калькулирование себестоимости, процессы и методы ценообразования, основные направления совершенствования управления финансовой деятельностью организации.