- •I. Цель и задачи практики
- •III. Обязанности студента-практиканта
- •IV. Обязанности преподавателя - руководителя практики от кафедры
- •V. Содержание практики
- •1. Ознакомление с предприятием
- •2. Организационная структура управления
- •3. Экономика, организация и планирование производства
- •3.1. Организация основного и вспомогательного производства
- •3.2. Имущество предприятия
- •3.3. Материально-техническое обеспечение
- •3.4. Система планирования на предприятии
- •3.5. Порядок формирования производственной программы
- •3.6. Формирование затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции
- •3.7. Организация труда на предприятии и его оплата
- •4. Анализ основных результатов деятельности предприятий
- •1. Управление персоналом
- •2. Система менеджмента качества в организации
- •3. Управление инвестиционной деятельностью
- •4. Инновационная деятельность предприятия
- •5. Управление маркетингом
- •6. Управление финансовой деятельностью предприятия
- •7. Управление организационной культурой
- •VI. Дневник производственной практики и требования к его заполнению
- •VII. Составление и защита отчета по экономической практике и практике менеджмента
3.3. Материально-техническое обеспечение
В рамках данного раздела студент должен изучить:
- организацию и планирование материально-технических ресурсов, складского хозяйства и хранения материалов предприятия;
- вопросы обеспечения производственных подразделений и рабочих мест материально-техническими ресурсами; методику расчета потребности предприятия в ресурсах и выбор источников покрытия;
- формы взаимосвязи с поставщиками: прямые хозяйственные связи с предприятиями-поставщиками, с товарными биржами, торговыми домами, коммерческими центрами;
- структуру ресурсов по источникам их получения и выбор наиболее рациональных с точки зрения эффективности;
- методику расчета экономически обоснованных норм расхода сырья, материалов, топлива, энергия, пути возможной экономии ресурсов, систему заключения хозяйственных договоров с поставщиками ресурсов.
3.4. Система планирования на предприятии
По данному разделу практики студенту необходимо исследовать:
- организацию стратегического и оперативного планирования на предприятии, их особенности, состав и разделы планов, порядок расчета их важнейших показателей, взаимосвязь перспективных, среднесрочных и текущих планов предприятия;
- содержание и порядок разработки бизнес-плана, оценку его роли и значения при управлении инновационными и инвестиционными проектами.
3.5. Порядок формирования производственной программы
В этом разделе студент должен рассмотреть:
- структуру и порядок формирования производственной программы, методику расчета основных показателей производственной программы, взаимосвязь производственной программы с другими показателями деятельности предприятия;
- специфику разработки производственных программ для сборочных и обрабатывающих цехов, содержание основных стадий формирования цехам месячной производственной программы, оперативно - календарные планы запуска - выпуска и сменно-суточные задания, периодичность планирования цеховых производственных программ;
- методику расчета производственных мощностей предприятия и его цехов, определения общей и дополнительной потребности в оборудовании, эффективность внедряемой техники. Пути улучшения использования производственной мощности на предприятии.
3.6. Формирование затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции
В процессе прохождения производственной практики студент должен установить:
- действующий порядок формирования сметы затрат на производство, ее состав и структуру;
- методы калькулирования себестоимости продукции, ее виды (цеховая, производственная, полная), плановую и фактическую калькуляции;
- факторы, влияющие на себестоимость, резервы и пути снижения затрат предприятия.
3.7. Организация труда на предприятии и его оплата
В данном разделе необходимо изучить:
- формы и системаоплаты труда, существующие на предприятии, структуру и порядок планирования фонда оплаты труда, виды отчислений, производимых из фонда оплаты труда;
- количественное соотношение между категориями работающих на предприятии и уровень их оплаты и доходов;
- методику формирования фонда потребления, нормы затрат труда по основным стадиям производства;
- методы изучения затрат рабочего времени (фотография, самофотография, хронометраж, метод моментных наблюдений);
- порядок разработки заданий по снижению трудоемкости продукции, потерь рабочего времени;
- коллективный договор