- •1 Понятие и классификация хоз. Рез-ов, принципы их поиска.
- •2. Понятие, значение анализа и диагностики фхдп
- •3. Приемы корреляционного анализа
- •4. Принципы анализа
- •5. Связь ахд с другими науками.
- •6. Систематизация факторов в ахд
- •I.Использование относительных и средних величин в анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- •II.Способы группировки информации.
- •III.Эвристические методы афхд.
- •IV.Способы табличного отражения аналитических данных, графические способы анализа.
- •V.Способ сравнения в афхд.
- •8. Способы табличного и графического представления аналитических данных
- •10. Эвристические методы в ахд
- •11. Показатели деловой активности и методика их расчета.
- •III. Показатели деловой активности:
- •12. Планирование аналитической работы
- •13 Основные принципы организации ахд
- •14. Диагностика потенциала предприятия 1. Организация диагностики потенциала предприятия
- •15. Организационные формы и исполнители анализа хозяйственной деятельности предприятий
- •16. Моделирование взаимосвязей в детерминированном факторном анализе
- •18. Методы элеминирования
- •19. Методы и формы диагностики потенциала предприятия
- •20. Документальное оформление результатов ахд
- •21. Задачи анализа использования трудовых ресурсов и источники данных
- •23. Интегральный метод в ахд
- •24. Информационное и методическое обеспечение ахд
- •25. Классификация факторов в ахд
- •Способ абсолютных разниц
- •28. Методика ахд
- •30. Методика факторного анализа
- •31. Диагностика деятельности предприятия на основе рейтингового анализа
- •32. Анализ ритмичности работы предприятия
- •33. Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •34 Анализ состава и динамики прибыли
- •35. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска продукции.
- •36. Анализ финансовой устойчивости предприятия.
- •37. Анализ финансовых результатов от реализации продукции.
- •38. Анализ ценовой политики и уровня среднереализационных цен.
- •40. Балансовый метод в ахд
- •41. Виды анализа и диагностики фхдп.
- •42. Группировка активов и пассивов баланса.
- •43. Анализ рентабельность предприятия.
- •44. Анализ результатов социального развития предприятия.
- •45. Анализ прямых материальных затрат.
- •46. Анализ прямой заработной платы.
- •47. Анализ косвенных затрат.
- •48. Анализ ликвидности баланса.
- •49. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами произвдства.
- •50. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами.
- •53. Анализ положения товаров на рынках сбыта.
- •54. Анализ производительности труда.
- •55. Анализ конкурентоспособности продукции
- •56. Анализ качества продукции.
- •57. Анализ использования фонда рабочего времени.
- •58. Анализ использования фондов заработной платы.
- •59. Анализ использования технического оборудования.
- •60. Анализ ассортимента и структуры продукции.
- •61. Анализ деловой активности.
- •62. Анализ динамики и выполнения плана.
- •63. Анализ затрат рубль произведенной продукции.
- •64. Анализ интенсивности и эффективности.
- •65. Анализ использования материальных ресурсов.
21. Задачи анализа использования трудовых ресурсов и источники данных
Основные задачи анализа использования трудовых ресурсов состоят в том, чтобы наиболее точно оценить выполнение установленных заданий и выявить резервы дальнейшего роста производительности труда и экономного расходования фонда заработной платы, увеличения производства продукции. В связи с этим при анализе использования трудовых ресурсов следует обратить внимание на правильную оценку соблюдения установленного лимита численности работающих, итогов выполнения установленных заданий и темпов роста выработки одного работника и одного работающего, использования рабочего времени, влияния целодневных и внутрисменных простоев на производительность труда и объем продукции. С этой целью проводится оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, эффективность их использования, движение рабочей силы, а также изучить степень производительности труда и факторы, влияющие на нее. Таким образом, в задачи анализа использования трудовых ресурсов входят: · в области использования рабочей силы - оценка обеспеченности предприятия необходимыми кадрами по численности, составу, структуре, уровню квалификации; установление соответствия профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям производства; изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, анализ влияния численности работающих на динамику продукции; проверка данных об использования рабочего времени и разработка мероприятий лучшего использования рабочего времени и по устранению непроизводительных затрат рабочего времени; · в области производительности труда – установление уровня производительности труда по структурным подразделениям; сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов; определение экстенсивных и интенсивных факторов роста производительности труда; оценка факторов, влияющих на рост производительности труда; выявление резервов дальнейшего роста производительности труда и их влияние на динамику выпуска продукции.
22 Объектом анализа является предприятие ЧСПЗ, экономические процессы и явления, происходящие на предприятии и находящие отражение в конкретных показателях.
23. Интегральный метод в ахд
Интегральный метод применяется для измерения влияния факторов в мультипликативных, кратных и кратно-аддитивных моделях. Его использование позволяет получать более точные результаты расчета влияния факторов по сравнению со способами цепной подстановки, абсолютных и относительных разниц, поскольку дополнительный прирост результативного показателя от взаимодействия факторов присоединяется не к последнему фактору, а делится поровну между ними. Рассмотрим алгоритмы расчетов влияния факторов для разных моделей:
В нашем примере (см. табл. 4.1) расчет влияния факторов делается следующим образом: ВП = ЧР-ГВ. ∆ВПчр = (+20) * 4 + 1/2(20 * 1) = +90 тыс. руб.; ∆ВПГВ = (+1) * 100 + '/2 (20 • 1) = +110 тыс. руб. 2.f=xyz: ∆fx = 1/2 ∆х (yoz1 + y1z0) + 1/3 ∆x ∆y ∆z; ∆fy = 1/2 ∆y (xoz1 + x1z0) + 1/3 ∆x ∆y ∆z; ∆fz = 1/2 ∆z (xoy1 + x1y0) + 1/3 ∆x ∆y ∆z. Способ логарифмирования в АХД
|