- •1 Понятие и классификация хоз. Рез-ов, принципы их поиска.
- •2. Понятие, значение анализа и диагностики фхдп
- •3. Приемы корреляционного анализа
- •4. Принципы анализа
- •5. Связь ахд с другими науками.
- •6. Систематизация факторов в ахд
- •I.Использование относительных и средних величин в анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- •II.Способы группировки информации.
- •III.Эвристические методы афхд.
- •IV.Способы табличного отражения аналитических данных, графические способы анализа.
- •V.Способ сравнения в афхд.
- •8. Способы табличного и графического представления аналитических данных
- •10. Эвристические методы в ахд
- •11. Показатели деловой активности и методика их расчета.
- •III. Показатели деловой активности:
- •12. Планирование аналитической работы
- •13 Основные принципы организации ахд
- •14. Диагностика потенциала предприятия 1. Организация диагностики потенциала предприятия
- •15. Организационные формы и исполнители анализа хозяйственной деятельности предприятий
- •16. Моделирование взаимосвязей в детерминированном факторном анализе
- •18. Методы элеминирования
- •19. Методы и формы диагностики потенциала предприятия
- •20. Документальное оформление результатов ахд
- •21. Задачи анализа использования трудовых ресурсов и источники данных
- •23. Интегральный метод в ахд
- •24. Информационное и методическое обеспечение ахд
- •25. Классификация факторов в ахд
- •Способ абсолютных разниц
- •28. Методика ахд
- •30. Методика факторного анализа
- •31. Диагностика деятельности предприятия на основе рейтингового анализа
- •32. Анализ ритмичности работы предприятия
- •33. Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •34 Анализ состава и динамики прибыли
- •35. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска продукции.
- •36. Анализ финансовой устойчивости предприятия.
- •37. Анализ финансовых результатов от реализации продукции.
- •38. Анализ ценовой политики и уровня среднереализационных цен.
- •40. Балансовый метод в ахд
- •41. Виды анализа и диагностики фхдп.
- •42. Группировка активов и пассивов баланса.
- •43. Анализ рентабельность предприятия.
- •44. Анализ результатов социального развития предприятия.
- •45. Анализ прямых материальных затрат.
- •46. Анализ прямой заработной платы.
- •47. Анализ косвенных затрат.
- •48. Анализ ликвидности баланса.
- •49. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами произвдства.
- •50. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами.
- •53. Анализ положения товаров на рынках сбыта.
- •54. Анализ производительности труда.
- •55. Анализ конкурентоспособности продукции
- •56. Анализ качества продукции.
- •57. Анализ использования фонда рабочего времени.
- •58. Анализ использования фондов заработной платы.
- •59. Анализ использования технического оборудования.
- •60. Анализ ассортимента и структуры продукции.
- •61. Анализ деловой активности.
- •62. Анализ динамики и выполнения плана.
- •63. Анализ затрат рубль произведенной продукции.
- •64. Анализ интенсивности и эффективности.
- •65. Анализ использования материальных ресурсов.
19. Методы и формы диагностики потенциала предприятия
Эффективность работы предприятия зависит от уровня его кадрового, научно-технического, производственного и социального потенциала. На практике основными методами диагностик и различных составляющих потенциала предприятия являются экспертный, балльный, рейтинговый сравнительный анализ, факторный анализ, экономико-математическое моделирование, машинное имитационное моделирование.
Экспертный метод диагностики применяется для оценки социального потенциала. Социальный потенциал — это стоимость обеспечения социальных потребностей человека, к которым относятся затраты на медицинское обслуживание, культурные мероприятия, организацию отдыха, различные социальные блага (пособия, материальная помощь и т. п.).
Балльный метод преимущественно используется при определении уровня кадрового, трудового потенциала. Трудовой потенциал измеряется стоимостью обеспечения такого уровня жизнедеятельности работников и их образования, который необходим для достижения определенной производительности труда. При использовании балльного метода по определенной системе (от 0 до 5 или 10 баллов) оценивается уровень необходимого потребления различных материальных благ, затраты на образование. На основе этого метода может быть условно определена стоимость персонала и необходимые затраты на повышение его общеобразовательного, научного, профессионального уровня.
Рейтинговый сравнительный анализ наиболее эффективен при комплексной оценке финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Факторный анализ целесообразен при измерении производственного потенциала. Производственный потенциал - это совокупность производственных возможностей предприятия, включающий основные фонды, материальные запасы, топливно-энергетическое обеспечение. Выделение основных материальных, трудовых и стоимостных факторов, факторов трудоемкости, материалоемкости, фондоемкости, капиталоемкости и энергоемкости, их измерение и оценка позволяют определить емкость производственного потенциала. Систематический анализ взаимозаменяемых факторов является основой выбора оптимальной схемы организации производства. Кроме того, факторный анализ является основой диагностики структуры затрат и их взаимозаменяемости .
20. Документальное оформление результатов ахд
Пояснительная записка, как правило, составляется для внешних пользователей анализа. Если результаты анализа предназначены для внутрихозяйственного использования, то они оформляются в виде справки или заключения. Содержание пояснительной записки (аналитического отчета) должно быть достаточно полным. Прежде всего она должна заключать в себе общие вопросы, отражающие экономический уровень развития предприятия, условия его хозяйствования, характеристику ассортиментной и ценовой политики, конкурентоспособности продукции, сведения о доле рынков сбыта продукции, о репутации предприятия, его имидже в деловом мире. Необходимо также указать положение товаров на рынках сбыта, т.е. на какой стадии жизненного цикла находится каждый товар на рынке (внедрения, роста и развития, зрелости, насыщения и спада). Следует охарактеризовать реальных и потенциальных конкурентов, указать сильные и слабые стороны их бизнеса. После этого необходимо отразить динамику показателей, характеризующих производственные и финансовые результаты, имущественное и финансовое состояние предприятия, его деловую активность, эффективность работы. В ней также дается характеристика как положительных, так и отрицательных сторон деятельности предприятия за отчетный период, раскрываются объективные и субъективные, внешние и внутренние факторы, повлиявшие на производственные и финансовые результаты его работы, а также излагается перечень мероприятий, направленных на устранение имевших место недостатков и повышение эффективности функционирования предприятия в будущем. Аналитическая часть пояснительной записки должна быть обоснованной, конкретной по стилю. Она может содержать сами аналитические расчеты, таблицы, где сгруппированы необходимые для иллюстрации данные, графики, диаграммы и т.д. При ее оформлении особое внимание следует уделять предложениям, которые вносятся по результатам анализа. Они должны быть всесторонне обоснованными и направленными на улучшение результатов хозяйственной деятельности, освоение выявленных внутрихозяйственных резервов. Что касается справки или заключения по результатам анализа, то их содержание в отличие от пояснительной записки может быть более конкретным, акцентированным на отражение недостатков или достижений, выявленных резервов, способов их освоения. Здесь обычно не дается общая характеристика предприятия и условий его деятельности. Отдельно следует остановиться на бестекстовой форме оформления результатов анализа. Она состоит из постоянного макета типовых аналитических таблиц и не содержит пояснительного текста. Аналитические таблицы позволяют систематизировать, обобшить изучаемый материал и представить его в удобной для восприятия форме. Формы таблиц могут быть самыми разнообразными. Они строятся в соответствии с требующимися для анализа данными. Показатели в аналитических таблицах необходимо размещать таким образом, чтобы они одновременно использовались в качестве аналитического и иллюстративного материала. При этом не нужно стремиться дать в одной таблице все показатели работы предприятия или бросаться в другую крайность — вводить множество таблиц. Как универсализация, так и безмерное количество таблиц усложняют их использование. Аналитические таблицы должны быть наглядными и простыми для использования. Такой порядок оформления результатов анализа в последнее время находит все большее применение. Он рассчитан на высококвалифицированных работников, способных самостоятельно разобраться в обработанной и систематизированной информации и принимать необходимые решения. Бестекстовый анализ повышает его действенность, так как при этом сокращается разрыв между выполнением анализа и использованием его результатов. На практике наиболее существенные результаты анализа могут заноситься в специально предусмотренные для этого разделы экономического паспорта предприятия. Наличие таких данных за несколько лет позволяет рассматривать результаты анализа в динамике. |