- •1.Место производства в экономической системе.Основные формы производства
- •2.Факторы производства. Оптимальная комбинация и эффективность использования факторов производства
- •2.2. Оптимальная комбинация и эффективность использования факторов производства
- •3.Организационно правовые формы производства. Предпринимательство и предприятие
- •4. Производственные ресурсы предприятия
- •5. Понятие основных фондов их экономические характеристики, состав и структура
- •Учет и оценка основных фондов
- •Использование основных фондов
- •6 Износ основных фондов и его показатели. Оценка основных фондов.
- •7. Износ основных фондов. Виды износа.
- •8 Амортизация основных фондов. Методы исчисления амортизации
- •9 Пути улучшения и использования основных фондов
- •11 Понятие оборотных фондов производства и их сущность
- •12. Классификация оборотных средств
- •13. Структура оборотных средств на предприятии лесного комплекса, особенности структуры
- •13 Билет. Структура оборотных средств на предприятиях, особенности структуры.
- •14. Оборот оборотных средств, стадии кругооборота
- •15. Показатели использования оборотных средств
- •16. Нормирование оборотных средств, виды нормативов и их определение
- •17 Билет. Источники формирования оборотных средств
- •19. Трудовые ресурсы, их роль в общественном производстве.
- •22. Понятие производительности труда, опр-е производительности труда.
- •23 Система показателей, измеряющих производительность труда в лесном комплексе.
- •24.Факторы, влияющие на производительность труда в лесном комплексе, пути повышения производительности труда.
- •25 Заработная плата, ее определение, принципы организации
- •26. Формы и системы оплаты труда в лесном комплексе.
- •29 Стратегическое планирование: виды планов, система показателей, анализ внешней и внутренней среды фирмы.
- •31. Планирование затрат производственных ресурсов. Планирование материальных затрат, затрат на оплату труда, амортизационных отчислений
- •36. Анализ финансового состояния предприятия.
- •37.Инновации: понятие, виды. Инновационная сфера, инновационный процесс, инновационный проект. Факторы эффективности инноваций.
- •40 Методы оценки эффективности инновационного проекта
- •41. Основные принципы налогообложения, функции налогов.
- •42. Налоговая система и ее элементы, виды налогов
- •43. Налог на добавленную стоимость, акцизы, налог на прибыль
- •48 Понятие управленческого решения. Требования к управленческим решениям.
- •46. Цели и задачи управления, методы управления, функции управления.
- •49 Классификация, показатели качества и эффективности управленческих решений
- •51. Методы принятия управленческих решений
17 Билет. Источники формирования оборотных средств
Для осуществления произв. процессов предприятие должно быть обеспечено не только ОФ, но и оборотными средствами. Элементы оборотных средств: - предметы труда ( сырье, материалы, топливо); - готовая продукция на складах предприятий; - средства в расчетах. Оборотные средства предприятия – это совокупность оборотных фондов и фондов обращения в стоимости выражения. Все элементы труда за исключением готовой продукции. Оборотные фонды находятся на предприятии в виде производственных запасов или участвуют в процессе производства. Оборотные фонды в виде произв. Запасов включают в свой состав: - сырье и основные материалы (топливо, тара, запасные части). Оборотные фонды, находящиеся в процессе производства, включают в свой состав полуфабрикаты и незавершенное производство. Фонд обращения- готовая продукция со складов, расчеты с потребителями за отпущенную продукцию, денежные средства на расчетном счете в банке или кассе предприятия, кредиты банка. Структура оборотных средств: незаверш. производство 18%, полуфабрикаты 1,5%, расходы будущих периодов 1,5%.
19. Трудовые ресурсы, их роль в общественном производстве.
Трудовые ресурсы – трудоспособное население, характеризующееся уровнем обр-я, квалификацией, проф.подготовкой.
На предприятиях трудовые ресурсы именуются кадрами и персоналом.
Группировки кадров на предприятии:
Промышленно-производств.персонал, включающий в свой состав всех работников пром.производства
Непромышленно-производств.персонал (работники подсобных и вспомогат.производств)
Непроизводств.персонал (ЖКХ, здравоохранение и т.д.)
Промышленно-производств.персонал характеризуется соотношением различных категорий работников:
Рабочие (пост, врем, сезонные)
Врем.рабочие принимаются на работу в напряженный период деятельности предприятия сроком до 2 месяцев. А для замещения временно отсутствующих работников – сроком до 4 месяцев.
Служащие
Выполняют функции обслуживания производств.подразделений (работники учета, работники снабжения, персонал канцелярии)
Специалисты
Осуществляют функции организационно-планового, технического и административного руководства предприятия и его подразделений. Уровни: - высший (руководитель предприятия и замы); -2 уровень (руководители подразделений); -3 уровень (специалисты, занятые на работе в подразделениях, в осн. и вспомогат.производстве).
Билет 20. Классификация и структура кадров в отраслях лесного комплекса.
На предприятиях трудовые ресурс именуются кадрами и персоналом.
Существуют следующие группировки кадров на предприятии:
Промышленно-производственный персонал, включающие в свой состав всех работников промышленных производств.
Не промышленно-произв.персонал. в состав этой группировки входят работники подсобных производств и вспомогательных производств.
Не производственный персонал, включающий в свой состав работников непроизводственной сферы (работники здравоохранения).
Промышл.-производственный персонал хар-ся соотношением различных категорий работников. Как правило на предприятиях лесопромышленного комплекса существует 3 вида категории работников:
Рабочие: постоянные, временные, сезонные
Служащие
Специалисты
Временные принимаются на работу в напряженный период времени, сроком до 2 месяцев, а для замещения работников временного отсутствующих этот срок продливается до 4 мес.
Сезонные рабочие принимаются на работу в определенный период времени.
Служащие выполняют функции обслуживания производственных подразделений предприятия и включают в свой состав:
Работников учета, снабжения;
Персонал канцелярии.
Специалисты – это категория работников, которая осуществляет функции организационно-планового, технического и административного руководства предприятия и его структурных подразделений. Подразделяется на 3 уровня:
Высший уровень (руководители предприятий и его заместители)
Руководители структурных подразделений и его отделов
Специалисты, занятые на работе в структурных подразделениях или на основном, вспомогательном производств.