17.Рекомендации по снижению себестоимости работ в рмм.
Себестоимость продукции (услуг, работ)- это сумма всех затрат предприятия на производство и реализацию продукций, определенных путем составления сметы затрат.
На себестоимость работ РММ могут влиять много различных факторов, которые можно изменить при помощи:
1.Снижения амортизационных отчислений на технологическое оборудование и здание РММ можно достичь путем закупки универсального оборудования и организация 2-х сменного режима работ. Провести модернизацию и техническое усовершенствование уже имеющегося оборудования.
2. Повышение квалификации работников. Снизить долю ручного труда, внедрением автоматических линий. Снижение затрат на содержание управленческого персонала, сократив число рабочих мест до минимума.
3.
Для развития ремонтной базы необходимо
выбрать методы ТО. Каждое техническое
обслуживании (ТО-1 ТО-2 ТО-3) имеет свою
продолжительность и трудоёмкость. ТО-1
ТО-2 применяется децентрализованный
метод ТО так как время простоев и
трудоёмкость невелика и ПТО лесосеки
может позволить проведения таких работ.
ТО-3 КР используют централизованный
метод, выполняется работниками и
средствами предприятия, осуществляется
доставка техники в РММ РМЗ.
При выходе из строя техники необходимо провести ТР используя обезличенный метод для уменьшения простоев техники (этот метод используется на больших предприятиях где существуют резервы агрегатов, узлов, систем.).
4. Экономить материальные ресурсы на всех видах работ, а также рациональное использование сырья (сжатого воздуха, воды, пара и других вспомогательных материалов).
5.Соблюдение графика планово-профилактических ремонтов машин и оборудования. Своевременное снабжение ремонтной базой запасными частями и вспомогательными материалами. Применение новых, более дешёвых материалов.
6.Экономить электроэнергию используя современные люминесцентные и энергосберегающие лампы.
7.Снижение затрат на отопление, путем установки батарей большей теплоотдачи и установки стеклопакетов.
8.Увеличить количество услуг населению и другим юридическим лицам.
ЗАДАНИЕ № 4
на курсовое проектирование по дисциплине «Организация производства и
менеджмент»
на тему «Организация и планирование технического обслуживания и ремонта
машин на лесозаготовках»
студенту группы Василенко А.П.
1 Исходные данные:
1.1Годовой объем работ, тыс.кбм 150
-
Средний объем хлыста, кбм 0,29
-
Среднее расстояние трелевки, м 200
-
Среднее расстояние вывозки, км 70
-
Тип
покрытия лесовозной дороги гравийная -
Объем погрузки лесоматериалов в вагоны на нижнем складе, тыс. кбм 130
2 Содержание работы:
2.1 Выбор машин и оборудования для лесозаготовительного производства.
2.2 Расчет основных технико-экономических показателей использования машин и оборудования.
-
Расчет трудоемкости и простоев машин и оборудования в ремонтно-профилактическом обслуживании.
-
Планирование производственной программы РММ.
-
Планирование потребности РММ в оборудовании.
-
Планирование численности рабочих РММ.
-
Планирование фонда оплаты труда рабочих РММ.
-
Планирование численности и фонда оплаты труда цехового персонала.
2.9 Расчет производственных площадей и стоимости здания РММ.
2.10 Расчет амортизационных отчислений по основным фондам РММ.
2.11 Расчет потребности в материалах, запасных частях, износа инструментов и приспособлений.
2.12 Расчет потребности и стоимости электроэнергии, пара, воды, сжатого воздуха и вспомогательных материалов.
-
Расчет затрат на содержание оборудования РММ.
-
Расчет цеховых расходов.
-
Расчет себестоимости ремонтных работ в РММ.
-
Планирование прибыли.
-
Рекомендации по снижению себестоимости работ в РММ.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Исходные данные 4