Глава 1. Закономерности формирования и основные понятия тсу

журналом по менеджменту и далеко обошел другие издания по стратегиям в рейтинге журналов по социальным наукам (24-е место при 243-м у главного научно-практического журнала по стратегиям Long Range Planning) [Phelan et al., 2002].

В настоящее время статус стратегического управления не только как раздела практического менеджмента, но и как отно­сительно зрелой области научных знаний, позволяющих объяс­нять и предсказывать успехи и неудачи фирм, не является дискус­сионным вопросом для ведущих российских и зарубежных спе­циалистов [Виханский, 1998; Клейнер, 1998а; Ефремов, 2001; Tsoukas, Knudsen, 2002; Аакер, 2002; Зуб, 2004]. Современная тео­рия стратегического управления имеет собственный предмет ис­следований, который обособлен как от иных разделов теории менеджмента,¹² так и от сфер традиционных интересов других наук, изучающих конкуренцию и организации (подробнее см. разд. 1.3). Данная теория достигла заметных результатов в раз­работке позитивных концепций и в применении современного аналитического аппарата.¹³ Это стремление к строгости акаде­мических стандартов приводило даже к тому, что некоторые специалисты вполне допускали определенную оторванность те­оретизирований на тему стратегий от практики [Montgomery et al., 1989]. Разумеется, нерезонно настаивать на том, что любое знание должно быть тесно связано с практикой, но нельзя не-признать, что та наука, которая отрезает себя от нее, является односторонней.

¹² Тезис о том, что от других разделов теории менеджмента рассматри­ ваемую научную дисциплину отличает внимание к проблеме стратегическо­ го выбора, является в современной литературе хорошо разработанным. Из специальных работ, посвященных существенной разнице между стратеги­ ческим и операционным видами менеджмента, выделим [Porter, 1996]. По­ дробно это отличие раскрыто и в основных зарубежных и российских учеб- никахпо стратегическому управлению (см.: [Ансофф, 1989; Виханский, 1998; Зуб, 2004]).

¹³ Свидетельство тому — издание с 1992 г. Journal of Economics 8c Management Strategy, предназначенного для профессиональных экономистов с их сложной техникой математического моделирования и призванного до­ полнить меню журналов, исповедовавших более прикладной подход, или «более традиционный взгляд на стратегии менеджмента» [Spulber, 1992, р. 1].

32

1.1. От «стратегии как искусства» к «стратегии как научной дисциплине»

В случае рассматриваемой научной дисциплины баланс на­учного ригоризма и адекватности реальным задачам менеджмен­та особенно значим. В последние 50 лет все лучшие школы биз­неса мира были заняты поисками, с одной стороны, «базовых» знаний, а с другой — возможностей их практического примене­ния.¹⁴ Эта двойственность стратегического управления как науч­ной дисциплины ставит качество ее развития в зависимость от способности к достижению такого «сбалансированного совер­шенства». Нельзя не согласиться со следующим тезисом извест­ных английских профессоров стратегического управления: «Тот факт, что научные исследования стратегического управления по­стоянно вращались между потребностями теории и практики, в определенном смысле обеспечил достоверность результатов и живучесть этой научной дисциплины» [Pettigrew et al., 2002, p. 9]. Данная ориентация на нужды бизнеса не должна порождать иллю­зии об аналитических упрощениях: аудитория менеджеров-прак­тиков всегда будет требовать от ученых обоснованных увязок кон­цепций стратегий с экономическими результатами фирм (выясне­ние этих зависимостей находилось с середины 1970-х гг. в центре внимания научных исследований стратегического управления).

Между тем, при всей уместности определения этой научной дисциплины как прикладной, неправомерной будет ее интерпре­тация как исключительно практико-ориентированной. С одной стороны, следует четко отличать научные изыскания в области стратегического управления от исследовательских проектов кон­салтинговых компаний. Признавая существенную разницу мето­дологий, методик и стандартов качества данных подходов к из­учению стратегий фирм, следует подчеркнуть, что для прогресса знаний в этой области их следует трактовать не как альтернатив­ные, а как взаимодополняющие. С другой стороны, к теории стра­тегического управления вполне применима логика, с которой из­вестный американский экономист X. Вариан описывал особен­ности своей науки. По его мнению, экономика есть наука о выра-

¹⁴ Анализ роли научных исследований в современных школах бизнеса, а также развития научных и научно-практических журналов в области ме­неджмента имеется в [Огье, Тис, 2004].

33