- •Е. Ю. Легчилина
- •1 Содержание государственных испытаний
- •Порядок проведения государственной итоговой аттестации
- •1.2. Квалификационные требования к выпускникам по направлению магистратуры «Менеджмент» (направленность «Менеджмент организации»)
- •1. Общекультурными (ок):
- •2. Общепрофессиональными (опк):
- •2. Требования к выпускнику, проверяемые в ходе государственного экзамена
- •2.1. Вопросы, выносимые для проверки на государственном экзамене
- •2.2. Критерии оценки ответа выпускника
- •3.1. Требования к выпускной квалификационной работе
- •3.2. Порядок выполнения выпускной квалификационной работы
- •3.3 Выбор направления исследования и формулирование темы вкр
- •3.4 Руководство выпускной квалификационной работой
- •3.5 Подготовка к защите выпускной квалификационной работы
- •3.6 Порядок защиты выпускной квалификационной работы
- •4. Структура и характеристика содержания вкр
- •1. Теоретические и методические основы изучения проблемы.
- •2. Исследование проблемы
- •3. Разработка рекомендаций или плана мероприятий по решению изучаемой проблемы и их экономическое обоснование
- •Задание на выпускную квалификационную работу студента
- •Учебное издание
- •Редактор н. А. Майорова
- •644046, Г. Омск, пр. Маркса, 35
2. Исследование проблемы
Во второй главе магистерской диссертации описываются методические подходы к решению поставленной проблемы. Здесь тоже должен быть сделан обзор литературы по методам решения проблемы, имеющимся методикам, может быть предложена авторская методика.
В данной главе должна быть раскрыта методическая программа научно-прикладного исследования, с помощью которой автор производит сбор, анализ и интерпретацию необходимой информации. Характеристика методической части работы предполагает описание методов сбора фактического материала — первичной информации и ее обработки (наблюдение, сравнение, измерение, эксперимент, абстрагирование, анализ и синтез, индукция и дедукция, моделирование, восхождение от абстрактного к конкретному и т. д.).
В этой же главе описывается конкретный объект, среда, в которой он функционирует, приводятся все, необходимые для исследования сведения. Проводятся расчеты с применением теории и методов решения, рассмотренных в предыдущих разделах, выявляются необходимые закономерности, проверяются теоретические гипотезы, делаются практические выводы.
3. Разработка рекомендаций или плана мероприятий по решению изучаемой проблемы и их экономическое обоснование
В третьей главе автор предлагает решение выявленных проблем на уровне модели, расчета, обосновывает рекомендации практического характера по изменению законодательства, методов и форм экономической политики государства и менеджмента корпораций, дает прогнозы развития с помощью экспертной оценки различных сценариев, проводит расчет бюджетной и социально-экономической эффективности предлагаемых в диссертации путей(способов) совершенствования механизма управленческих решений в условиях неопределенности.
Третья глава может включать разработку рекомендаций (мероприятий, проекта) в интересах конкретной организации, региона, отрасли и т д. Примерами проектной части магистерской диссертации можно считать разработку инновационных проектов, обоснование и оценку экономической эффективности инвестиционных проектов, разработку бизнес-планов, представление моделей развития предприятий (регионов), реинжиниринг и реорганизацию деятельности организаций, проекты внедрения новых информационных технологий и оценка экономической эффективности, модели оценки риска в условиях неопределенности и т.д.
Проектная часть магистерской диссертации должна содержать обоснование конкретных социально-экономических решений и практических рекомендаций по выбору реальных способов, обеспечивающих оздоровление экономики предприятия, стабилизации финансового положения, использования имеющихся резервов с описанием соответствующих организационно-технических мероприятий, или обеспечивающих реальный экономический эффект. В случае необходимости может быть предложена и обоснована формализованная математическая интерпретация исследуемых организационных, производственных и управленческих зависимостей и процессов. Решения, представленные в данном разделе, должны содержать описание предлагаемых решений, включая содержание и структуру новшеств, методические рекомендации по осуществлению управленческих процедур, технологию внедрения предлагаемых мероприятий; экономическое обоснование проекта, доказывающее его преимущества перед существующими аналогами и экономическую целесообразность затрат на его внедрение; правовое обеспечение проекта, содержащее ссылки на соответствующую нормативную базу, подкрепляющую законность разработанных предложений; компьютерное (информационно-технологическое) обеспечение проекта, в рамках которого описываются и обосновываются использованные в работе инструментальные средства и формулируются предложения по внедрению современных информационных технологий
Каждая глава работы должна содержать раздел с выводами, обобщенными результатами, полученными в главе. Объем раздела с выводами по главе 1-2 стр.
Характеризуется также степень внедрения данных предложений на исследуемом объекте, а также возможность их использования на других объектах в отраслевом или региональном аспекте. Необходимо охарактеризовать перспективы дальнейшего развития выбранной вами организации.
Заключение
В заключении ВКР должно быть отражено достижение цели, проверки гипотезы решение каждой задачи, поставленных во введении. Следует помнить, что в выводах не приводится никаких ссылок и сносок на литературные источники в подтверждении позиции автора. На основании полученных обобщений могут быть установлены основные направления дальнейшего анализа поставленной в работе проблемы.
Список использованных источников.
Список использованных источников отражает те источники и литературу, которые действительно использовались при подготовке ВКР. В список включаются книги, брошюры, статьи, государственные стандарты, научные отчеты, периодические издания и другие источники, в том числе Интернет и профессиональные каталоги. Обязательно использование монографий и научных изданий.
Список опубликованных научных статей отражает апробацию положений диссертации.
Сдача ВКР осуществляется в два этапа:
первый этап предполагает сдачу непереплетенной ВКР до предзащиты, согласно утвержденному графику, для проверки на соответствие требованиям нормативных документов к оформлению выпускных квалификационных работ;
второй этап – представление всего комплекта документов ВКР к защите: переплетенная работа вместе с письменным отзывом руководителя ВКР, с внешней рецензией и электронной версией ВКР на одном СД-диске.
Требование в к объему и оформлению выпускной квалификационной работы, в соответствии с СТП ОмГУПС–1.2–2005:
введение – 3-5 страницы;
первый раздел –25-30 страниц;
второй раздел – 25-30 страниц (в том числе аналитическое резюме 1,5-2 страницы);
третий раздел – 25-30 страниц;
заключение – 3-5 страниц;
список использованных источников (40-50 источников). 70% источников должны быть изданы не позднее пяти лет;
приложения – количество целесообразное для раскрытия темы.
Общий объем выпускной квалификационной работы от 90 до 100 страниц. Работа выполняется с одной стороны листа формата А4 (210 Ч 297 мм) с использованием компьютера в редакторе Word, шрифт Times New Roman, межстрочный интервал одинарный, шрифт 14.
Структура выпускной квалификационной работы должна соответствовать содержанию (оглавлению) и рекомендациям, изложенным в СТП ОмГУПС–1.2–2005 и представлена в следующей последовательности:
Титульный лист;
Задание на ВКР;
Реферат;
Содержание;
Введение;
Основная часть (из трех разделов);
Заключение;
Список использованных источников;
Список опубликованных научных статей;
Приложения.
Оформление текстового документа (ТД) выпускной квалификационной работы должно быть в соответствии с требованиями СТП ОмГУПС–1.2–2005. Примеры оформления титульного листа представлен в приложении 3, задания на ВКР – в приложении 4, реферата – в приложении 5, содержания (оглавления) в приложении 6, списка использованных источников – в приложении 7.
Остальные требования к оформлению выпускной квалификационной работе изложены в инструкции по нормоконтролю, разработанными на кафедре «Менеджмент, маркетинг и коммерция».
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Менеджмент: магистерская диссертация. Учебное пособие / Под ред. С. Д. Резника. М.: Инфра-М, 2014. 240 с.
Новиков Ю. Н. Подготовка и защита магистерских диссертаций и бакалаврских работ: учебное пособие / Ю. Н. Новиков. СПб.; М.; Краснодар: Лань, 2014. 29 с.
Магистерская диссертация: методы и организация исследований, оформление и защита: учебное пособие для магистрантов/ Под ред. В. И. Беляев. М.: КноРус, 2012. 263 с
ГОСТ 7.1-2003 «Библиографическая запись. Библиографическое описание».
ГОСТ 7.80-2000 «Библиографическая запись. Заголовок».
ГОСТ 7.82-2001 «Библиографическая запись. Библиографическое описание электронных ресурсов».
ГОСТ 7.12-93 «Библиографическая запись. Сокращение слов на русском языке».
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ, ВЫНОСИМЫХ НА ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКЗАМЕН (ПРОГРАММА ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА)
Потребительский выбор и равновесие потребителя, анализ потребительского поведения в рамках порядкового (ординалистского) подхода.
Спрос и предложение и факторы их определяющие. Законы спроса и предложения
Управление фирмой, действующей на рынке совершенной и несовершенной конкуренции
. Выработка управленческих решений в условиях риска и неопределенности
Изъяны рынка и государственное регулирование экономики.
Технология Foresight Projects.
Оценка стоимости бизнеса: теория и практика.
Проблемы теневой экономики Российской Федерации с учетом международного опыта.
Корпоративная культура: дань моде или инструмент достижения экономического эффекта.
Основные типы моделей, используемых в анализе хозяйственной деятельности.
Комплексный экономический анализ (КЭА), принципы и организация его проведения.
Резервы повышения эффективности производства.
Методика комплексной оценки интенсификации и эффективности производства.
Бизнес-планирование при организации нового предприятия.
Системы планов на российских предприятиях.
Анализ маркетинговой среды предприятия.
Корпоративный имидж: виды, методика формирования, показатели оценки.
История развития Public Relations и его направления.
Event-маркетинг: понятие, информационные поводы, инструменты.
Теоретические и практические основы маркетинга взаимоотношений: сущность концепции, школы, формы партнерских отношений, программы лояльности.
Прямой маркетинг как способ коммерции.
Маркетинг баз данных.
Управление личными продажами.
Коммуникативная эффективность рекламы.
Тенденции развития образования в мире. Болонский процесс.
Становление и развитие университетского образования в Европе.
Влияние западных моделей образования на развитие современной российской системы образования.
Государственная образовательная политика в России на современном этапе.
Понятие организационных изменений. Необходимость организационных изменений. Классификация организационных изменений
Организационные патологии: сущность и виды.
Системный подход к организационному развитию и изменениям.
.Компоненты процесса преобразований. Этапы внедрения процессного подхода.
Организационные реакции на изменение системы. Причины сопротивления изменениям и методы их преодоления.
Диагностика потребности в изменении. Анализ ситуации организационного изменения.
Современные модели организационных изменений: модель изменений К. Левина; модель управления изменениями Л. Грейнера., теория «Е» и теория «О» организационных изменений.
Стратегические типы организационных изменений. Разработка и реализация стратегических изменений.
Концепция цепочки ценностей М. Портера и ее использование для проведения стратегического анализа внутренней среды организации.
Продуктовый анализ организации на основе применения ABC-анализа.
Стратегический анализ состояния компании на основе SWOT -анализа.
Сравнительный анализ разных стратегий организаций.
Стратегии роста: интенсивного роста и матрица И. Ансоффа (товар-рынок); интеграционного роста, преимущества и риски интегрированных компаний; диверсифицированного роста
Исследование основных стратегических направлений развития организации путем применения матрицы «Shell-DPM».
Анализ жизненного цикла продукта на основе матрицы Arthur D. Little (ADL/LC).
Сущность методов исследований в менеджменте, таких как наблюдение, управление, измерение, эксперимент.
Особенности следующих методов исследований в менеджменте: абстрагирование, анализ и синтез.
Методы системного и функционально-стоимостного анализа, исторический и логический методы.
Методы исследований для обеспечения принятия экономических и организационных решений по уровням управления.
Методы исследований в менеджменте: восхождение от абстрактного к конкретному, идеализация, формализация, аксиоматический метод.
Конкретно-научные (специальные или специфические) методы исследований в менеджменте.
Методы исследований в менеджменте: сплошное и выборочное наблюдение, метод учета и отчетности, метод натурального наблюдения (фотография, хронометраж), экспертные методы.
Методы факторного анализа: прием цепных подстановок, приемы относительных и абсолютных разницы, метод корреляционно-регрессивного анализа.
Методы плановых расчетов и обоснований: балансовый метод; программно-целевой метод, метод оптимальных решений: методы линейного и динамического программирования, методы теорий массового обсуждения и игр.
Методы прогнозирования: статистический метод прогнозирования, метод гармонических весов, регрессионный метод, метод цепей Маркова, патентный метод.
Методы индивидуальной и коллективной экспертной оценки, метод Дельфи, метод эвристического прогнозирования, метод построения прогнозного сценария.
Основные концепции управления организацией: кибернетическая концепция управления, системный подход, процессный подход, клиентоориетированное управление, ситуационное управление
Конфликты и противоречия. Управление противоречиями с помощью конфликтов.
Общие законы организации: закон синергии, закон развития, закон информированности-упорядоченности, композиции и пропорциональности, закон самосохранения, закона анализа и синтеза)
Специфические законы социальной организации. Закон своеобразия. Взаимосвязь законов организации.
Эмерджентность, понятие и способы снижения.
Альтернативные подходы к анализу затрат на собственный капитал: модель арбитражного ценообразования (АРТ), модель кумулятивного построения доходности (BUM), модель Фама-Френча. Модель дисконтирования дивидендов.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ НАПРАВЛЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЙ И БАЗОВЫХ ТЕМ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ
(МАГИСТЕРСКОЙ ДИССЕРТАЦИИ)
Адаптивное управление малыми предприятиями.
Анализ взаимосвязей организационной структуры и процесса принятия решений на предприятии (организации).
Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернативных управленческих решений.
Анализ и обоснование стратегии и тактики антикризисного управления на предприятии (организации).
Анализ и обоснование технических, организационных и экономических решений по совершенствованию системы управления предприятием (организацией).
Анализ и оценка развития потенциала руководящих сотрудников предприятия (организации).
Анализ и пути совершенствования взаимодействия предприятий (организаций) с вузами и другими учебными заведениями в подготовке и повышении квалификации персонала.
Анализ и разработка предложений по совершенствованию структуры органов местного самоуправления (город, район и т.п.).
Анализ и разработка предложений решений по совершенствованию системы управления внешнеэкономической деятельностью предприятия (организации).
Анализ и разработка финансового плана предприятия (организации).
Анализ качества и эффективности менеджмента на предприятии (организации).
Анализ качества и эффективности проектирования организационно-функциональной системы управления предприятием (организацией).
Анализ практики применения управленческого учета в финансово-хозяйственной деятельности коммерческих предприятий (организаций).
Анализ процессов создания и управления собственным предприятием (организацией): проблемы и решения.
Анализ процессов создания и управления собственным предприятием.
Анализ соотношения «затраты - объем производства - прибыль» в условиях неопределённости и риска в работе предприятия (организации).
Анализ состояния и разработка мероприятий по сокращению численности (высвобождению) персонала на предприятии (организации).
Бизнес-план производства новой продукции (работ, услуг) на предприятии (организации): роль и особенности разработки.
Биржи на российском рынке: создание, содержание деятельности, проблемы и особенности управления.
Бюджетный метод управления деятельностью предприятия (организации).
Венчурные предприятия (организации): создание и управление их деятельностью.
Взаимосвязь стратегического менеджмента и стратегического планирования на предприятии (организации).
Внутрифирменное планирование инноваций на основе системного подхода в организации и реализации научно-технических разработок.
Диагностика системы управления предприятием (организацией).
Зарубежный опыт финансового менеджмента: возникновение, становление и основные черты.
Использование зарубежной практики эффективных систем управления человеческими ресурсами на российских предприятиях.
Использование инструментов маркетинга в антикризисном управлении предприятием (организацией).
Использование информационных ресурсов в менеджменте, в том числе на базе компьютерной сети Internet.
Использование прикладных методик количественного анализа затрат для принятия управленческих решений на предприятии (организации).
Исследование современных средств связи, автоматизации и компьютерной техники в менеджменте.
Исследование взаимосвязи диверсификации экономики предприятия (организации) с качеством и эффективностью управления.
Исследование взаимосвязи инвестиционной политики предприятия (организации) с повышением качества и эффективности управления.
Исследование взаимосвязи инновационной политики предприятия (организации) с повышением качества и эффективности управления.
Исследование взаимосвязи использования новых решений в технике и технологии производства с повышением качества и эффективности управления на предприятии (организации).
Исследование внешних рисков в управлении предприятием (организацией): пути и методы локализации.
Исследование внутренних рисков в управлении предприятием (организацией): пути и методы локализации.
Исследование и сопоставительный анализ современных подходов к разработке управленческих решений.
Исследование мотивации в системе управления предприятием (организацией).
Исследование организационно-правового регулирования создания и управление предприятиями (организациями) в России.
Исследование параметров качества и эффективности управленческих решений на предприятии (организации).
Исследование применение тестирования и экспертных оценок в системе управления предприятием (организацией).
Исследование применение экспертных оценок в исследовании систем управления предприятием (организацией).
Разработка принципиальной схемы (процедуры) оценки качества управления на предприятии (организации).
Разработка системы программ / проектов для … (предприятия/организации).
Разработка системы управления служебно-профессиональным продвижением кадров на предприятии (организации).
Разработка способов/методов интенсификации и рационализации труда менеджера.
Ресурсы, качество и эффективность управления территориальным образованием (регион, город, район, префектура и т.п.).
Роль и методы стратегического менеджмента в практике формирования и достижения важнейших целей развития предприятия (организации).
Система внутрифирменного планирования на предприятии (организации).
Системный анализ и принятие управленческих решений.
Системный подход в управлении предприятием (организаций) и его структурными подразделениями.
Системный подход к управлению территорией
Совершенствование методов оценки результатов труда персонала.
Совершенствование организации и повышение производительности труда персонала на предприятии (организации).
Совершенствование организационной культуры на предприятии (организации).
Совершенствование приемов разработки и выбора стратегических управленческих решений по развитию предприятия (организации).
Совершенствование разработки программ и проектов реализации нововведений на предприятии (организации).
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Образец титула ВКР
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ
(ОмГУПС(ОмИИТ))
Институт менеджмента и экономики
Кафедра «Менеджмент, маркетинг и коммерция»
УТВЕРЖДАЮ
Заведующий кафедрой «Менеджмент,
маркетинг и коммерция »
_________________/О.А. Никифоров/
« » ______ 201 г
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
___________________________________________________________________________________________
название
СОГЛАСОВАНО |
|
Нормоконтролер должность ______________ И.О.Фамилия (подпись) дата, месяц, год |
Студент гр. 55z ____________ И .О. Фамилия (подпись) дата, месяц, год |
|
Руководитель звание, должность, кафедра _____________ И. О. Фамилия (подпись) дата, месяц, год |
Образец задания на ВКР
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ
(ОмГУПС(ОмИИТ))
Институт менеджмента и экономики
Кафедра «Менеджмент, маркетинг и коммерция»
УТВЕРЖДАЮ:
Заведующий кафедрой
«Менеджмент, маркетинг и коммерция»
_________/О.А. Никифоров/
« » ______ 201 г.