9. Исторические предпосылки формирования системы менеджмента.

Современная система мен-та формируется при определенных социально-экономических условиях, которые в мен-те принято называть историческими предпосылками.

ПЕРВАЯ. Формирование рыночного механизма хозяйствования.

Действующие условия рыночного механизма хозяйствования: необходимые и достаточные.

Необходимые:

1. Экономическая самостоятельность хозяйствующих субъектов рынка (эта самостоятельность проявляется в: формировании штатных сотрудников; в самостоятельном подборе ресурсов; в самостоятельном выборе что? Как? Для кого производить?; в формировании собственной нормы прибыли; в выборе конкурентных преимуществ)

2. Экономическая ответственность за результаты деятельности

Достаточные:

3. Достаточное количество производителей и потребителей на рынке, как возможность свободного конкурентного выбора

4. Принципиальная неопределённость и работа на неизвестном рынке. Чем больше мы знаем о рынке, тем выше конкурентоспособность у предприятия. Достигается это за счет системы маркетинга

5. Право контрагента (собственника товара) рынка на назначение цены товара.

ВТОРАЯ. Индустриальный способ расширения воспроизводства.

Предполагает массовое использование более совершенных средств производства, подготавливает рабочую силу и новые технологии в системе воспроизводства. Одной из задач мен-та данной предпосылки выступает: - обеспечение расширенного воспроизводства; - более точное производство чистой прибыли и механизма её расширенного производства.

ТРЕТЬЯ. Корпоратизация экономики и расширение систем акционирования капитала.

Профессиональные менеджеры заменили предпринимателей-собственников у руля корпорации. Трансформируется понятие продуктивности труда, которая определяется не столько квалификацией работника, сколько организацией его труда. Корпорации, преобразовываясь в функциональные центры индустриального общества, приобщаются к политической власти и общественной жизни в целом.

10. Историческая предпосылка менеджмента – формирование и развитие рыночного механизма хозяйствования.

Рынок – это место встречи продавца и покупателя, на котором происходит обмен товаров, их потребление, распределение и передача; это исторически сложившийся механизм, в основу которого положен передаточный механизм.

Понятно, что активизация действия этих предпосылок может быть разной по времени и силе, но влияние именно рыночного механизма на всех этапах его развития и изменений на менеджмент является определяющим. И как результат — качество в развитии рыночных отношений общества зеркально отражается и в системе его менеджмента. Кроме того, необходимость постоянной реорганизации рыночных отношений дает импульс для разработки новых систем менеджмента.

Функционирование рыночного механизма предусматривает действие ряда необходимых и достаточных условий. Классический вариант перечня этих условий следующий:

1) Самостоятельность экономических субъектов хозяйственной деятельности;

2) Экономическая ответственность по использованию ресурсов, то есть организация работы на принципах жесткого бюджетного ограничения (все используемые ресурсы в деятельности делового предприятия являются возмездными и дефицитными);

3) Достаточное количество производителей и потребителей на рынке как возможность их свободного взаимного выбора и конкуренции;

4) Производство на неизвестный рынок, принципиальная непредвиденность в поиске потребителей (условие не жесткое, поскольку с помощью развития системы маркетинга каждое деловое предприятие может создать свой уровень

конкурентоспособности на рынке);

5) Право контрагентов рынка на назначение цены товара.

Условия 1-3 создают минимум, наличие которого дает возможность говорить о рынке в широком смысле слова. А дополнение 4-5 условия означает понятие рынка в узком, более точном смысле. Другими словами, наличие первых трех условий дает возможность говорить о наличии рыночных отношений в принципе, а условия четвертое и пятое конкретизирует рынок с точки зрения его качества. Действие отмеченных условий рыночного механизма хозяйствования может быть разным в связи с различным уровнем организации и развития рыночного общества. Но чем сильнее проявляется действие названных условий, тем сильнее проявляются плюсы и минусы рыночного механизма. Вместе с тем, сильные ограничения по нейтрализации минусов приводят к тому, что, как правило, слабее проявляются и плюсы рыночного механизма. Такова общая закономерность. Человеческая цивилизация на современном этапе не нашла других способов управления экономикой, кроме как плановый и рыночный механизмы. Один и другой несут в себе как позитивные, так и негативные черты. А качество управления как раз и определяется нахождением позитивного баланса между плюсами и минусами на каждый конкретный промежуток времени, исходя из внутренних и внешних факторов влияния. Необходимо также отметить, что в чистом виде плановый или рыночный механизм управления экономикой возможно сберечь только искусственно. В реальной жизни, в поисках эффективных методов управления, происходит их конвергенция, когда необходимо говорить об превосходстве черт одного или другого в системе управления.

Здесь наиболее правильным было бы движение или в сторону планово-централизованных методов управления, или в сторону рыночно-децентрализованных, избегая при этом крайних позиций. А поскольку процесс управления - это возможность субъективного выбора в условиях объективной реальности, то и деятельность управленческого персонала - это выбор вариантов в условиях профессиональной свободы и экономической необходимости. Таким образом, менеджмент становится главным фактором эффективного развития большинства организаций. Зрелый, сформированный рынок предусматривает распространение рыночных отношений на подавляющую часть общественных процессов и, таким образом, выступает как главная предпосылка менеджмента.