1. Крупные интегрированные системы:

• SAP Business Suite, Oracle E-Business Suite и др.

2. Средние интегрированные системы - для управления производственными предприятиями среднего и крупного масштаба:

• Галактика ERP, Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV,

• IFS Applications и др.

3. Финансово-управленческие системы - для непроизводственных предприятий:

• 1C:Управление производственным предприятием 8, Система управления Парус, Компас ERP, ERP Монолит и др.

Лидером рынка ИСУП по объѐмам поставок (в денежном выражении) в 2007 г. была SAP, доля которой составила 49,6 %, второе место занимала Oracle (14,9 % рынка). Третьей в пятѐрке лидеров, планомерно наращивая свою долю, оставалась российская «1С» (14,4 %). Лидерами российского рынка ИСУП в 2009 г. стали: SAP - 50,1 %, 1С - 22,3 %, Oracle - 9,6 %, Microsoft Dynamics - 7,1 %, Галактика - 3,9 %. Среди зарубежных программных продуктов для управления предприятием прежде всего следует выделить наиболее популярные крупные КИС:

1. SAP Business Suite (SAP AG);

2. Oracle E-Business Suite (Oracle);

3. Baan IV, V (Baan, в 2000 г. приобретена компанией Invensys);

4. One World (J.D. Edwards, в 2003 г. поглощена компанией People Soft, продукт переименован в EnterpriseOne);

5. Enterprise (People Soft) (в 2003 г. поглощена компанией Oracle, продукт переименован в Oracle JD Edwards Enterprise One).

Это крупные интегрированные программные комплексы ERP II-класса (кроме управления производством есть еще модули CRM, OLAP и др.).

Из средних КИС (стоимость 1 рабочего места около $1000 и выше; общая стоимость около $75 тыс. и выше) можно выделить: Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV (Microsoft), SAP Business One (SAP AG).

Следует отметить, что западные КИС опираются на западные технологии ведения бизнеса.

14.Проблема выбора кис

Этап оценки и выбора ERP-системы для внедрения в организации имеет огромное значение. При выборе ERP-системы необходимо найти сбалансированный компромисс между двумя противоречащими друг другу требованиями к ERP-системе - комплексностью и гибкостью.

Основные критерии выбора ERP-системы следующие:

1. исчерпывающая функциональность, покрывающая все имеющиеся бизнес-процессы;

2. функциональность, реализующая использование лучших, наиболее эффективных, проверенных мировой практикой методов организации работ;

3. простота использования;

4. интегрированность различных компонентов системы;

5. производительность;

6. масштабируемость;

7. системное окружение, в котором может работать система;

8. контролируемость и надежность системы;

9. экономическая эффективность от внедрения и др.

Команда, ответственная за выбор, обязательно должна включать в себя:

1) функциональную подкоманду (деловые операции компании, производственные технологии, сильные и слабые стороны деятельности компании);

2) техническую подкоманду (последние достижения в области комп оборудования, сетей и систем);

3) коммерческую подкоманду (навыки ведения переговоров с поставщиками, составления и заключения контрактов).

В итоге:

 преимущества и недостатки выбранной ERP-системы;

 таблицу сравнительных характеристик ERP-систем;

 оценку стоимости внедрения сопоставляемых ERP-систем и преимуществ, которые будут получены в результате внедрения.

 примерный график проекта внедрения, с указанием дат основных этапов;

 рекомендации для принятия решения.