7517

81

внедрение новой продукции и технологии; рационализация маркетинга предприятия,

максимальное удовлетворение возрастающих потребностей общества.

совершенствование организации производства продукции или услуг, экономические и социально-психологические изменения.

Инвестиции — долгосрочные вложения средств в различные отрасли экономики с целью получения прибыли. По экономической сущности и целям инвестиции подразделяются на реальные и финансовые. Реальные инвестиции осуществляют коммерческие организации и другие субъекты хозяйствования, приобретая землю,

средства производства, нематериальные и другие активы. Финансовые инвестиции — это покупка субъектами хозяйствования и частными лицами ценных бумаг различных эмитентов.

Инновационная сфера — система взаимодействия инноваторов, инвесторов,

товаропроизводителей конкурентоспособной продукции (услуг) и развитой

инфраструктуры.

Инновационная деятельность — практическое использование научного, научно-

технологического результата и интеллектуального потенциала с целью получения новой или радикально улучшенной производимой продукции, технологии ее производства и удовлетворения платежеспособного спроса потребителей в высококачественных товарах и услугах, совершенствования социального обслуживания.

Инновационный процесс — получение и коммерциализация изобретения новых технологий, видов продукции и услуг, решений организационно-технического,

экономического, маркетингового, социального или иного характера и других результатов интеллектуальной деятельности.

Инновация — процесс разработки, освоения, эксплуатации и исчерпания производственно-экономического и социально-организационного потенциала,

лежащего в новации. Под новацией понимается нечто новое, и оно близко к понятию изобретение. Инновация - прибыльное использование новаций в виде новых технологий, видов продукции, услуг, организационно-технических и социально-

экономических управленческих решений производственного, экономического,

административного и другого характера.

Инновационная «длинная волна» — состоит как бы из двух «гребней» («волны» изобретений и «волны» инноваций), которые по мере распространения волны

сближаются.

82

Улучшающие инновации — повышение качества продукции (услуг), изменение ее дизайна, снижение издержек производства. Улучшающие инновации стимулируются необходимостью снижения цен на продукцию и повышение ее качества.

Инновационная политика предприятия — основное направление стратегического маркетингового планирования, осуществляемого на уровне высшего менеджмента предприятия. Разработка и внедрение инновации — основное направление стратегии развития предприятия.

Инновация-товар — специфический товар, который может быть продан при осознании реальной возможности коммерциализации идеи, проведении экспертизы,

определении возможных рынков продажи. Инновация-товар должен иметь вид патентов, производственного опыта, опытных или промышленных образ цов оборудования, аппаратуры, другой техники и новых технологических процессов.

Инкубаторы инновационного бизнеса — экономико-правовое пространство, где действует льготное налогообложение, распространено венчурное финансирование,

оказываются посреднические услуги: техническая экспертиза, маркетинг,

информационное обеспечение, управленческое консультирование, лицензирование.;

Инновационное предпринимательство — вид коммерческой деятельности,

характеризующейся особым многообразием организационных связей, развитостью и гибкостью своей функциональной структуры, широкими адаптационными возможностями и использованием венчурного (рискового) капитала.

Инновационная организация — сложная технико-экономическая и социальная система, отражающая индивидуальность и специфику организации.

взаимодействия на каждом из ее уровней: «организация — внешняя среда», «подразделение — подразделение» («группа — группа»), «индивид — организация».

Исходный план — план выполнения работ программы, содержащий исходные сведения об основных временных и стоимостных параметрах работ, который принят к исполнению. В исходном плане обычно фиксируются объемы работ, плановые даты начала и окончания задач проекта, длительности задач, расчетные стоимости задач.

Консалтинг — консультирование продавцов и покупателей по вопросам экономической, технической и социальной сфер деятельности различных организаций.

Консорциум — временное соглашение между организациями для совместного осуществления единого капиталоемкого проекта.

83

Лизинг — долгосрочная аренда (не менее 6 месяцев) оборудования, транспорта,

производственных зданий и сооружений с возможным последующим выкупом

арендатором арендуемого имущества.

Лицензия — разрешение на использование изобретения или иного технического достижения, предоставляемое на основании лицензионного договора. Патентная лицензия выдается на изобретение, по которому подана заявка на патент или получен этот документ. Беспатентная лицензия выдается на технические достижения,

которые по законам данной страны не могут охраняться патентом, либо на изобретения,

заявка на получение охранного документа по которым не подана.

Лицензионный договор — договор, по которому одна сторона (лицензиар)

предоставляет право на использование изобретения или иного технического достижения (лицензию), а другая сторона (лицензиат) выплачивает за это соответствующее вознаграждение. Объектом лицензионного договора являются технические решения, признаваемые изобретениями по закону страны, гражданином которой является приобретатель лицензии; объектом лицензионного договора могут

быть также иные технические достижения, например, ноу-хау.

Научно-технический прогресс — процесс, объединяющий науку, технику,

экономику, предпринимательство и менеджмент. Он состоит в получении новации и простирается от зарождения идеи до ее коммерческой (некоммерческой)

распространение и применение новых знаний.

Научно-технологическая деятельность — получение, распространение и применение новых знаний в области решения технологических, конструкторских,

экономических, организационно-технических и социально-политических проблем,

обеспечение функционирования науки, технологии и производства как единой системы.

Ноу-хау — термин, применяемый для обозначения обязательства по передаче на коммерческой основе другой организации выраженных в форме документации технических знаний, опыта, навыков, включая инжиниринговые услуги.

Маркетинг инновационных процессов — непрерывный управленческий процесс,

когда инновационные идеи, преобразующиеся в производственные планы и маркетинговые программы, стимулируют проникновение во все новые сферы

84

производства и товарные рынки. Маркетинг инновационным процессом является самостоятельным объектом маркетинговой деятельности.

Матричная организационная структура менеджмента — организационная форма, требующая органического подхода к ее проектированию, обеспечивающая необходимые условия для разработки и координации горизонтальных, неформальных и косвенных связей. Основой матричной структуры является соединение положительных сторон линейно-функциональной и программно-целевой структур.

Для матричных структур характерно обязательное назначение конкретного менеджера инновационной программы.

Патентное право — отрасль права, нормы которой устанавливают систему охраны прав на технические решения изобретения путем выдачи патента.

Патент — свидетельство на изобретение, выдаваемое компетентным органом государства, удостоверяющее признание предложения изобретением, приоритет изобретения, авторство и исключительное право на изобретение. Патент действует только в пределах территории того государства, ведомство которого его выдало.

Планирование инноваций на предприятии — процесс, включающий обоснованный выбор целей, определение инновационной политики, разработку мер и мероприятий,

методы достижения целей, обеспечение основы для принятия последующих долго -

срочных управленческих решений.

Продажа (передача) инновации - акт распространения (диффузии) в различных формах, разными способами и по разным каналам. Может передаваться на коммерческой или некоммерческой основе, быть внутриорганизационной,

внутрирегиональной, внутригосударственной и международной.

Прогноз — это научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем и альтернативных путях и сроках их достижения. В сфере менеджмента организацией прогнозы условно делятся на социальные, научно-технические,

экономические в зависимости от характерных особенностей объекта прогнозирования.

Прикладные научные исследования — научная деятельность, направленная на достижение практических результатов и решение конкретных задач.

Проект — сложная система, состоящая из многих различных работ (на основе сети), групп (на основе структуры организации), специалистов (на основе различных функций) и взаимоотношений между этими людьми и группами.

85

Ресурсы — обеспечивающие компоненты деятельности, включают исполнителей,

энергию, материалы, оборудование и т.д. Соответственно с каждой работой можно связать функцию потребности в ресурсах.

Методики назначения и выравнивания ресурсов позволяют меркетологу проанализировать маркетинговый инновационный план с точки зрения обеспечения доступности и использования определенных ресурсов на протяжении всего инновационного цикла.

Методики выравнивания ресурсов представляют собой, как правило, программно реализованные эвристические алгоритмы планирования при ограниченных ресурсах. Эти инструменты помогают маркетологу создать реальное расписание исполнения инновационной программы с учетом потребности нововведения в ресурсах и фактически доступных в данный момент времени ресурсов.

Рынок новаций — наличие товаров, являющихся научным и научно-техническим результатом, т.е. продуктом интеллектуальной деятельности, на который распространяются авторские права, оформленные в соответствии с действующими международными, федеральными и другими законодательными актами.

Рынок инвестиций — наличие долгосрочных и среднесрочных инвестиций в инновационную деятельность.

Специализированные подразделения (советы, комитеты, рабочие группы) по

разработке инновационной политики — коллективы преимущественно в крупных организациях, производящих наукоемкую продукцию. Задача таких коллективов

(постоянных или временных) — определение ключевых направлений инновационного процесса и подготовка конкретных предложений руководству предприятия для принятия управленческих решений.

Службы координации инноваций — самостоятельные подразделения,

осуществляющие координацию инновационной деятельности в рамках организации в целом, согласование целей и направлений организационно-технического развития,

разработок планов и программ инновационной деятельности, наблюдение за разработкой инноваций и их внедрением, рассмотрение программ создания инноваций.

Стратегия ускорения развития предприятия - разработка многовариантных экономических и научно-технологических прогнозов. Выполнение прогнозных оценок связано с необходимостью проведения и выбора рациональных путей

86

разрешения ряда объективных противоречий, характерных для динамичного экономического развития предприятия.

Структура разбиения работ (СРР) — иерархическая структура последовательной декомпозиции работ программы. Является изначальным инструментом для организации работ, обеспечивающим разделение общего объема работ по программе в соответствии со структурой их выполнения в организации. На нижнем уровне детализации выделяются работы, соответствующие детализированным элементам деятельности, отображаемым в сетевой модели. СРР представляет иерархический формат, который помогает маркетологу в:

структуризации работ на основные компоненты и подкомпоненты;

обеспечения направленности деятельности на достижение всего комплекса работ по нововведению;

разработке системы отчетности и обобщения информации по программе нововведений.

Технополис — финансовый диверсификат, где объединены капиталы государства,

коммерческих банков, промышленных организаций, венчурных р благотворительных фондов, личные сбережения граждан. Риск, сопутствующий внедренческой дея-

тельности, пропорционально разделяется между всеми кредиторами, а

инновационные организации получают возможность сосредоточить свои усилия на разработке и внедрении новейших достижений научно-технического прогресса.

Фундаментальные научные исследования — экспериментальная и теоретическая деятельность, ориентированная на получение новых знаний об основных закономерностях развития природы и общества.

Целевая программа — плановый комплекс научно-технологических,

производственных и организационных мероприятий, объединенных одной генеральной целью, охватывающих ряд стадий процесса «исследование — производство», взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям и осуществляемых под единым менеджментом.

87

Литература

Официальные документы

1.Российская Федерация. Законы. О науке и государственной научно-технической политике: федер. закон от 23.08. 96г. № 127-ФЗ в ред. на 30.12.2001г. Режим доступа: Консультант Плюс. Законодательство.

2.Российская Федерация. Законы. О рекламе: федер. закон от 13.03.2006 N 38-ФЗ.

Режим доступа: Консультант Плюс. Законодательство.

3. Российская Федерация. Законы. О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках: федер. закон от от 22.03. 1991 г. №948-1 ФЗ с изменениями, внесенными Федеральными законами от 24.06.1992 №3119-

1, от 15.07.1992 №3310-1, от 25.05.1995 №83-ФЗ, от 06.05.1998 №70-ФЗ, от 02.01.2000 №3-ФЗ, от 30.12.2001 №196-ФЗ, от 21.03.2002 №31-ФЗ, от 09.10.2002 №122-ФЗ. Режим доступа: Консультант Плюс. Законодательство.

4.Российская Федерация. Постановления. О Фонде содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере: постановление Правительства РФ от 3 февраля 1994 г. № 65 (с изм. от 5м янв., 28 апр., 12 дек. 1995г, 6 марта 1996г., 31 марта 1998г., 26 окт., 14 окт. 2003г., 13 июля 2004г.). Режим доступа: Консультант Плюс. Законодательство.

5.Российская Федерация. Постановления. О комплексе мер по развитию и государственной поддержке малых предприятий в сфере материального производства и содействию их инновационной деятельности: постановление Правительства РФ от 31 декабря 1999г. № 1460. Режим доступа: Консультант Плюс. Законодательство.

6.Российская Федерация. Постановления. Об утверждении федеральной целевой программы «Национальная технологическая база» на 2002-2006 годы: постановление Правительства РФ от 8 ноября 2001 г. №779 . Режим доступа: Консультант Плюс. Законодательство.

7.Российская Федерация. Постановления. Об утверждении основных направлений государственной инвестиционной политики Российской Федерации в сфере науки и технологий Постановление Правительства РФ от 11.12.2002г. №1764-Р. Режим доступа: Консультант Плюс. Законодательство.

8.Нижний Новгород. Законы. О государственной поддержке инновационной деятельности в Нижегородской области: закон Нижегородской области от 14 февраля 2006 г. №4-3 . Режим доступа: Консультант Плюс. Законодательство. Нижегор. обл.

88

9. Нижний Новгород. Постановления. Об утверждении Положения о порядке предоставления государственной поддержи субъектам инновационной деятельности:

постановление Правительства Нижегородской области от 8 января 2004 г. №1 (с изм. от 5 апр., 13 авг., 16 нояб. 2004г.). Режим доступа: Консультант Плюс. Законодательство. Нижегор. обл.

10.Нижний Новгород. Постановления. Об утверждении Положения о министерстве промышленности и инноваций Нижегородской области: постановление Правительства Нижегородской области от 23 сентября 2005г. №226. Режим доступа: Консультант Плюс. Законодательство. Нижегор. обл.

11.Нижний Новгород. Постановления. Об утверждении Первоочередных мероприятий по развитию промышленности Нижегородской области на 2006 год Постановление Правительства Нижегородской области от 13 января 2006 г. №6. Режим доступа: Консультант Плюс. Законодательство. Нижегор. обл.

Книги

12.Ансофф, И. Стратегическое управление/ И. Ансофф. – М: Экономика, 1989. – 654

с.

13.Баркан, Д.И. Беседы о маркетинге/ Д.И. Баркан. – Л:. Аквилон, 1991. – 340с.

14.Бранчеев, В.П. Маркетинг инноваций. (радикальные и "подрывные" инновации

- хайтек-маркетинг)/ В.П. Баранчеев. – М., 2007. – 232 с.

15. Бун, Л. Современный маркетинг: учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и упр. (060000) и «Коммерция» (351300) / Л.Бун, Д.Курц; перев. с англ. (В.Е. Егорова). 11-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. –

1039 с.

16.Валдайцев, С.В. Риски в экономике и методы их страхования/ С.В. Валдайцев. -

ЛДНТП, 1992. – 500 с.

17.Валдайцев, С.В. Управление инновационным бизнесом/ С.В.Валдайцев. - М.,

2001. – 470 с.

18.Валдайцев, С.В. Антикризисное управление на основе инноваций/

С.В.Валдайцев. - СПбГУ, 2001. – 340с.

19.Дойль, П. Маркетинг, ориентированный на стоимость/ П.Дойль. - СПб: Питер,

2001. -752 с.

20. Друкер, П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы/ П.Друкер. – М.,

Питер, 1992. – 680с.

89

21.Евстафьев, Д.С. Маркетинг в информационном обществе/ Д.С.Евстафьев,

Н.Н.Молчанов. – СПб: МБИ, 2002. – 450 с.

22.Евстафьев, Д.С. Создание малого инновационного предприятия/ Д.С.Евстафьев,

Н.Н.Молчанов. - СПбГУ, 2001. – 400 с.

23.Евстафьев, Д.С. Продвижение инноваций/ Д.С.Евстафьев. - СПбГУ, 2001. –

380 с.

24.Завьялов, П.С. Формула успеха маркетинг/ В.Е.Демидов. - МО, 1992. – 450 с.

25.Завлин, П.Н. Инновационный менеджмент/ Н.Н.Завлин. - Наука, 1997. – 300 с.

26.Валдайцев, С.В. Менеджмент технологических инноваций/ С.В.Валдайцев,

Н.Н.Молчанов. - СПбГУ, 2003. – 560 с.

27.Ламбен, Ж.Ж. Стратегический маркетинг/ Ж.Ж.Ламбен. - СПб, Наука 1996. – 670

с.

28.Медведков, С.Ю. Международный маркетинг американской технологии/

С.Ю.Медведков, Ю.А.Сергеев. – М: Наука, 1985. – 300 с.

29.Молчанов, Н.Н. Инновационный процесс: организация и маркетинг/

Н.Н.Молчанов. – СПбГУ, 1995. – 378 с.

30.Молчанов, Н.Н. Информационный детерминизм/ Н.Н.Молчанов - Вестник СПбГУ, 2004, N 4. – 278 с.

31.Морозов, Ю.П. Инновационный менеджмент: учеб. пособие для вузов/

Ю.П.Морозов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 446с.

32.Пермичев, Н.Ф., Челомин, В.Н. Маркетинг для специалистов: учебно-

практическое пособие / Н.Ф. Пермичев, В.Н. Челомин. – Изд. 2-е , перераб. и дополн. –

Н.Новгород: Изд-во Волго-Вятской академии государственной службы, 2006. - 296 с.

33.Рычкова, Н.В. Особенности маркетинговых инноваций: учебное пособие / Н.В.

Рычкова. – М.: КНОРУС, 2005. - 240 с.

34.Твисс, Б. Управление научно-техническими нововведениями/ Б.Твисс. – М:

Экономика , 1989. – 380 с.

35.Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент/ Р.А.Фатхутдинов. – М., 2000.

– 290 с.

36.Хоппе, К.Х. Малое инновационное предпринимательство/ К.Х.Хоппе,

К.Пецольдт, С.В.Валдайцев, Н.Н.Молчанов - СПбГУ, 2004. – 340 с.

37. Хруцкий, В.Е. Современный маркетинг/ В.Е.Хруцкий. – М: Финансы и

статистика, 1991. – 450 с.

90

Никифоров Алексей Николаевич

СПЕЦИАЛЬНЫЕ РАЗДЕЛЫ МАРКЕТИНГА И ТРАНСФЕРА ТЕХНОЛОГИЙ

Учебно-методическое пособие По подготовке к лекциям и практическим занятиям (включая рекомендации

обучающимся по организации самостоятельной работы) для обучающихся по дисциплине Б.1.В.14. Специальные разделы маркетинга и трансфера технологий направлению подготовки / специальности 27.04.05 Инноватика

направленность (профиль) / специализация Управление инновационными процессами

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

603950, Нижний Новгород, ул. Ильинская, 65. http://www. nngasu.ru, srec@nngasu.ru