Концепция удовлетворительного минимума

Специфика бихевиористской теории проявляется прежде все в способе интерпретации экономического выбора предприятия. Эта теория отказывается от общепринятой в экономической теории предпосылки, согласно которой экономическая деятельность основана на поиске оптимальных решений, соответствующих признакам рационального поведения. Вместо концепции оптимизации бихевиористская школа вводит концепцию удовлетворительного минимума. В соответствии с этой концепцией субъект, столкнувшись с какой-то сложной проблемой, готов пожертвовать выгодами оптимального решения ради уменьшения тех затруднений, которые связаны с его поиском. Он скорее выберает не оптимальное решение, а удовлетворительное, т.е. решение, которое является «относительно хорошим» по какому-либо критерию.

Таким образом, экономический выбор предприятия, по мнению представителей бихевиористской школы, сводится к поиску удовлетворительных решений, которым не мешают очевидные ограничения и которые получают поддержку членов коалиции и лишь случайно могут совпадать с оптимальными. Предприятие, в свете излагаемой теории, не максимизирует прибыль в частности потому, что вообще ничего не максимизирует. Предприятие обычно старается достичь определенного удовлетворяющего его минимального уровня прибыли, но когда он будет достигнут, то оно будет им довольствоваться и не будет стремится к большему. Это же относится и к другим целям. Более того, процесс принятия решений отражает в значительной большей степени, чем это принимается традиционной теорией, реакцию на внутриорганизационные факторы и в значительно меньшей степени реакцию на изменения во внешней среде фирмы. В связи с этим, возникает важный вывод бихевиористов, заключающийся в том, что различные организации «производят» разные решения, порядок их принятия существенно влияет на их содержание. Крупные фирмы должны, в соответствии с бихевиористской теорией, разрабатывать определенные стандартные правила и процедуры принятия решений. Эти правила и процедуры образуются путем компромиссов между разными группами и точками зрения и к тому же имеют тенденцию упрочиваться. Это затрудняет осуществление оптимального выбора и способствует консервативной политике уклонения от риска. Мелкие фирмы менее предрасположены к компромиссам и более склонны к принятию риска.

Бихевиористская школа – резюме

Наибольшую ценность бихевиористской школы представляет, бесспорно, исследование внутриорганизационных факторов, в том числе процедур принятия решений. Эти факторы оказывают сильное влияние, прежде всего на большие предприятия, действующих на рынках с ограниченной конкуренции, и имеют ключевое значение в анализе размещения ресурсов внутри фирмы.

Наибольшие сомнения в отношении данной теории порождает острая критика ее создателей против устоявшейся в экономической теории концепции оптимизации деятельности предприятия. Можно сказать, что именно такая критика и сама бихевиористская концепция удовлетворительного минимума являются главной причиной скептического отношения большинства представителей основного направления в экономической теории к бихевиористской теории предприятия. Защищая традиционную теорию, они считают, что бихевиористская школа недооценивает влияния ограниченности ресурсов на процессы хозяйственной деятельности и явно не учитывает зависимость поведения предприятия от рынка. Уже само существование ограниченности ресурсов и ограниченности времени извлечения эффектов хозяйственной деятельности порождает тенденцию поиска оптимальных решений. Эта тенденция усиливается конкурентным окружением фирмы. Даже самые крупные корпорации не являются самодостаточными в отношении ресурсов и не обладают полным контролем над рынком. Даже метафорическая аналогия с поиском иглы в стоге сена не убеждает сторонников традиционной концепции оптимизации. Действительно, можно задуматься над тем, насколько эта аналогия удачна. Для того, чтобы пришить случайно оторванную пуговицу нет необходимости в обязательном подборе специальной иглы. Может случиться так, что будет достаточно первой обнаруженной иглы, лишь бы она была достаточно острой и не слишком толстой, чтобы ею можно было бы шить. Но находятся ли в такой ситуации, например, фирмы по пошиву одежды, которые конкурируют между собой и стремятся к доминированию на рынке? В каждой из них ежегодно пришиваются миллионы пуговиц и, конечно, это не может делаться «кое-как». Как тогда определить «достаточную тонкость» иглы? А как быть с ее толщиной? Тогда возможно существует устойчивое соотношение между тонкостью иглы (а также ее величиной и прочностью) и эффективностью пошивки? Если это так, то традиционное предположение о стремлении экономических субъектов к оптимальному решению будет в такой ситуации лучше отражать выбор предприятия, чем бихевиористская концепция удовлетворительных решений.

Другой критический аргумент в отношении бихевиористской школы относится к перечню основных целей предприятия (производство, запасы, продажи, рыночная доля и прибыль) По мнению критиков этой школы, ее создатели, допуская существование этих целей, считают их в сущности равнозначными и независящими друг от друга. Но такое предположение находится в резком противоречии с их собственным бихевиористским анализом соотношения сил в коалиции, так как подчеркивая господствующее положение в ней высших менеджеров, в то же время сторонники бихевиористской школы не делают никаких выводов относительно устойчивости градации целей предприятия.

Это может быть парадоксом, но есть все основания полагать, что бихевиористская школа, несмотря на довольно резкую критику в ее адрес, оказала гораздо большее влияние на теорию предприятия и в целом на экономическую теорию, чем кажется на первый взгляд и чем готовы это признать ее критики. Такое влияние отчетливо прослеживается в случае таких концепций, как: концепция ограниченной рациональности, которая по своей сути очень близка к бихевиористской концепции удовлетворяющих решений; концепция эффективности (и неэффективности) Х, которая в свою очередь, близка бихевиористской концепции организационного люфта и также так называемой эволюционной теории фирмы, возникшей на основе изложенных выше концепций полных издержек и удовлетворяющих решений. Также это влияние наблюдается и в случае некоторых менеджерских концепций, к изложению которых переходим.